技术中心北京车展参观调研工作安排与管理要求一、展会主题与日程
二、中心要求
2022年是中国一汽以全系列自主品牌集中参展的第三年，也是规模最大的一年。中国一汽以红旗展品为载体，支撑高端自主乘用车“红旗〞品牌战略发布，在传递给公众中国一汽复兴红旗品牌的技术实力和品质信心的同时，“红旗〞以更适应当代生活需求的方向做出了产品改变、创新。以“一汽〞品牌展品为新的支撑，传递出中国一汽在自主产品上落实实施蓝途战略，品质技术创新以及效劳品牌的成果。通过效劳品牌的发布，表示“蓝途战略〞的产品化落地，响应当代人对节能环保的需求；说明中国一汽已从重视产品品质上升到重视效劳品质的阶段，对品牌概念中的“品质〞给予新的支撑。
中心决定启动2022年北京车展专项调研工作，要求高级经理和研发人员共同进行调研，对标相关企业与产品，分析比拟一汽集团的优势和差距，并形成有质量的调研报告，为集团未来开展提出专业建议。要求做好分组，出发前拟定好调研题目，撰写调研报告，并进行汇报。
中心主任签发了参观调研方案，提出了调研主题：查清对手、对标国际、出方向。请各部门、各业务模块遵照执行。
三、分组调研方案
1、调研分组
按业务模块分组，原那么上由各部部长担任组长，具体如下：
1、
2、人员。
3、各调研小组要本着力求实效的原那么确定任务指标和完成任务的措施等，切
实保证参观调研的质量和效果，要做好现场测量〔提前准备好量具等〕、拍照、资料收集等工作。
4、在参观展会期间要求各组每晚必须召开碰头会，交流总结当天的调研成果，
布置次日的调研重点等。
5、各小组按中心要求完成参观展会活动并在5月7日前以小组为单位交付调研
报告到研发管理控制部工程管理一室刘丹处，中心将召开调研总结会，由各组组长向中心领导汇报，由各CE组作讲评。
五、调研人员行程安排
1、根据以上要求，为到达调研目的，安排中心员工分两批参观北京车展，每批参观两天，具体分配到各部门的情况将发到各部部长和管理科长的邮箱。
第一批4月24日晚从长春站出发，4月26日晚从北京站返回，参观部门为中重型车部、轻型车部、客车部、微型车部、轿车部、电动车部、车身部、筹划信息部。
第二批为其他模块人员，4月26日晚从长春站出发，4月28日晚从北京站返回，包括发动机部、传动部、汽车电子部、根底研究部、试制部、试验部、材料部、工艺部、研发管控部、党委工作部等。
北京国际汽车展六、报名及调研内容上报要求
1、请各组组长按照以上要求安排参观调研人员，并将附件3的“2022北京车
展参观调研报名表〞填写好务必于3月31日中午前发给研发管理控制部工程管理一室刘丹，同时要交每个小组成员的身份证复印件一份。名单中应含组长，但高级经理为组长的请单独报办公室张兵〔张兵2〕。
2、因参观调研人员确定后即由中心办公室预定车票，所以名单一经上报后不允许更改。
3、各小组成员调研内容汇总至组长处，并请各组长于4月16日下班前报研发管理控制部工程管理一室刘丹，模板按调研方案要求自定。
七、组织工作职责分工
1、研发管理控制部负责确定各部参观展览会人员，工程管理一室负责总体安排和组织各部参观调研展会活动及门票。
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