汽车工厂 看完纪录片《美国工厂》真的是震惊到了。一提到跨国公司，大家都会觉得：市场大，待遇好。但是这部纪录片很真实的展示出跨国公司里人们的生活。来自两个不同文化背景的人们因为文化差异而产生的冲突，正是这个片子吸引人，也值得我们深思的地方。本站今天为大家精心准备了纪录片美国工厂观后感，希望对大家有所帮助!
纪录片美国工厂观后感
看完纪录片《美国工厂》真的是震惊到了。一提到跨国公司，大家都会觉得：市场大，待遇好。但是这部纪录片很真实的展示出跨国公司里人们的生活。来自两个不同文化背景的人们因为文化差异而产生的冲突，正是这个片子吸引人，也值得我们深思的地方。
一边是一个月八天假期，工作安全有保障，薪资高，环境好，一边工作一边哼歌，效率低;一边是一个月一两天假期，工作有安全隐患，一年与子女间不着几面，只知道埋头苦干;一边是成立工会，呼吁保障工人权利;一边是抵制公会，要求提高工作效率...... 在跨国公司光鲜亮丽的外表之下，是工人间的互不理解，矛盾冲突。
究其原因，一方面在于文化差异。美国自由民主，呼吁人权。工社为人权申诉提供了渠道，自然就受到工人的支持。但中国与美国工作观念不同，中国的工作制度违背美国的规定要求。所以，要想提高效率，工社必然成为一个矛盾点。其次，美国迈入现代化较早，所以在工作时制，保障方面更为完善。而中国在这方面稍显落后，两国工人在一起工作就会产生矛盾。
这就是跨过公司的难处，如何在兼顾两国工人的同时最大程度提高效率?福耀公司的做法是：加薪提高待遇，同时采取强制措施打压抗议示威，加快现代化的进程提高效率。既可以留住优秀的美国工人，也能增加效益。这一点对于其他大型的跨国公司应该也有借鉴价值。
当然，这部纪录片反映出的也不止于此。现代化的生产方式可能使几亿人失去工作，这就是现代化面临的挑战;中国讲究效率，讲究团结的工作方式也间接的透露了近些年中国崛起的原因，外媒所说的中国可能不再是发展中国家有望成为现实;文化差异产生的矛盾是渐进的，深远的。最好的应对措施就是包容，就是周恩来总理讲的“求同存异”。
最后呢，本片的一个亮点就是奥巴马夫妇的参与。也希望他们能够制作出更多这样的纪录片。中美贸易战很大程度上取决于两国人民的互不理解，这样的片子，相信能够增进两国人
民间的理解，有利于中美关系的改善
纪录片美国工厂观后感
5年前的20XX年，曹德旺耗资7亿美元在美国俄亥俄州收购了废弃的通用汽车工厂，用来生产汽车玻璃。这被美国的纪录片团队看中，连续跟踪拍摄三年，形成了如今的《美国工厂》纪录片。实际上，这是一个中国公司进到美国开工厂的故事。故事的主角是福耀玻璃美国工厂和它的工人们。
奥巴马投资了这部纪录片，通过这部片子，他表达了自己在位总统时不敢讲的话。
美国制造业不景气的深层次原因：高福利、工会和生产效率的矛盾
特朗普一直在挑起中美贸易冲突，说是对中国巨额贸易逆差让美国吃了亏。实际上，美国的制造业，你给他机会出国，降低关税，他就能冲起来吗?他能和中国竞争吗?
其实，特朗普没有把握到问题的实质，他的方案，用中国的话说，叫“饮鸩止渴”。表面上让一部分美国人貌似看到了希望，实际上再多几年，美国在制造业不景气的深层次问题上不解决，美国的制造业会溃败的更加厉害。
从《美国工厂》这部纪录片，我们可以看出，美国制造业根本问题仍是人的问题。
为什么美国公司关闭美国本土的工厂，而增加在其他国家和地区的投资，新建工厂?像通用、像苹果，因为这些企业深深地知道美国在人口效率上缺少竞争力。美国的高福利，和工会组织对高福利的维护，让劳动力的效率极其低下。
过去，美国是制定标准的权威，但是标准这种东西很容易学会。如今中国的制造业早已经熟练运用各种标准。标准作为生产效率的关键条件，如今已被人人掌握，已不是美国的优势。在钢铁基础产业都有翻天覆地变化的中国，有强大基建、有先进标准、有高效率的劳动力，制造业怎么会起不来?
而美国，在劳动力方面，已然失去竞争力。如果美国的前几任总统能好好预期这一趋势，应该更早的改善美国劳动力效率问题。但是，实际上劳动效率改善恰恰是当今制造业最困难的挑战。
相比中国工厂总部——福耀玻璃工厂门口张贴的“团结、紧张、严肃、活泼”的标语，美国没有这一“制造业文化”。“团结、紧张、严肃、活泼”已然成为了中国制造业的文化标签。
这从纪录片中的镜头中，我们看的十分明显。美国人到中国工厂前来参观，班组在班前开会，一人肃立在美国人面前，用整齐的口号“好、很好”来展现出团结严肃;美国人来到生产线旁，每天走7千片玻璃的中国工人在繁忙的劳作中呈现了紧张的生产节奏;年会上，中国特的歌舞和小品节目，让美国人见识到了中国制造工人的活泼。
而相比下，美国人参观完中国工厂，回到美国，那些懒懒散散平常都不会正规排队站好的工人，一个个流露出无精打采，“团结、紧张、严肃、活泼”和这些美国制造工人没有一点关系。
在这个纪录片中，我们看到了“反工会组织”的存在。实际上，美国早有人看到了工会组织的弊端。工会组织对懒散、消极怠工的不作为，促使美国人活在“必须受到尊重”的习惯中，正如纪录片里某位美国工人说的“缺少尊重”一样。实际上，尊重应该以“个人对企业的贡献”为基础，如果获取了报酬，却消极怠工，不与企业共成长，这样的工人怎能受到别人尊重呢?连纪录片中的美国人自己都觉得，这样的人是拖了后腿。
因此，在“反工会组织”的推动下，最终福耀美国工厂的工人们以60%以上的比例拒绝了成立工会。但福耀的曹德旺却因此付出了一百万美元。
“反工会”是解决美国劳动效率不高的根本措施吗?
解决问题的根本方式之一：人工智能
纪录片中，福耀美国工厂连续亏损了3年。曹德旺在片中说了一句话：绝不同意成立工会，有工会进来，我就不在这里开厂。虽然最终没有成立工会，但是盈利问题始终困扰福耀美国工厂。纪录片快要结束的时候，曹德旺来到工厂车间，美国工厂总经理刘道川陪同，一旁的管理人员说要把产线改造成智能设备，取代人工，因为人工的效率太低。
20XX年，福耀美国开始盈利，20XX年营收达到近5亿美元，同比增长58.77%。福耀最终提升了劳动效率，获得了正利润。而最后镜头中提到的智能产线，正印证着劳动效率提升的方法。
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