近期，纪录片《美国工厂》不仅在美国激起了大众的好奇心和广泛的讨论，同时也引发了在中国工作的美国人的共鸣。他们当中的一部分人在早年也经历了十分类似的处境：离开自己所熟悉的环境，来到中国这片陌生的土地，后来他们又是如何适应并且一直在中国生活至今呢？
2008年金融危机，美国中西部铁锈地带的俄亥俄州代顿市，因为通用汽车工厂的倒闭，当地出现了2000个失业家庭，2015年，中国企业家曹德旺在通用汽车工厂旧址上投资修建了福耀玻璃工厂，重新雇佣当地的美国工人，开始生产汽车玻璃，而美国的社区民众对中国的投资保持积极乐观的态度，非常感谢中国投资商，但是在生产过程中，因中美双方在工业模式、企业管理、文化习惯等方面的差异，在就业的美国工人中，有很多人逐渐开始有感恩到抱怨，嫌工资太低、加班、受了工伤、不被尊重等，部分工人按照既定的工作思维，坚持要组建工会，而中国的老板和管理者们却充满无奈，由于美国的工人生产效率太低，工厂一直处于亏损
状态，不过最后大家弥合了分歧并在全球化中收益，2018年开始，在美国的福耀玻璃工厂终于开始盈利。
事件的起因是福耀玻璃全球化发展，去美国开厂，主要是供应给美国本土汽车制造商玻璃。
影片中提到了出现的很多问题，遇到的第一个大问题就是。美国人缺乏制造业流水线的生产经验，对重复高效率的流水线工作普遍比较排斥反感，这个原因导致第一批大规模冲突和员工离职或开除。
遇到第二个大问题就是。按照现有的劳动效率，无法给企业打来盈利，并且还能导致企业亏损。但同时劳动密集型企业员工工资又无法提升，就如同电影里提到一个员工亲戚的女儿做美甲一年工资5万美金，他在福耀工作一年才2.7万美金。
电影中反复提到一个员工曾经在福特汽车厂倒闭前工资多少，过了多少年了，来福耀工作，工资才是原来的几分之一，间接的说明当时那个年代美国企业还是很爱自己的国家，一直和公会妥协员工成本支出之间的关系，无奈最后还是迁出美国。
汽车工厂 美国很大一部分人热衷参与公会行为，就是让公会代表出来抗争，增加福利，增加工资，但是这种状况发展了70年，变成挤压制造业企业的一根绳索，这种抗争到现在多半不是合理化的需求，而是变成供养懒人的一种手段，企业要么接受妥协，要么离开。而美国社会基础福利或者说社会公益相对完善，导致很多人懒惰，把企业员工关系扭曲，按照正常逻辑，企业认为你有价值能为企业带来效益才聘用你。但是很多美国懒人只是认为我来企业工作只是为了赚钱，效率高不高我不关心，如果让我不高兴了，我就拿第三权利，媒体了，公会了做抗争目的。
最后福耀的處理方法是，第一波把懒人开除。第二波把热衷参与公会抗争的人开除。第三波把年龄大的，效率低的，可机器替代的岗位的人，全部开除，换成了机器人。关于第三波，让我有些感慨，也许这是中国的未来，资本家把所得利润大部分留下，投资给了可无限使用，效率更高的自动化设备，但员工的效率都是恒定的，只有最佳状态，并不能无限提升，并且社会一直存在通货膨胀，还需要定时提高上涨工资，这对企业家来说就是成本的增加，在未来的中国也许不会出现美国那种懒人社会，但是会出现另一种形态，资本家用资本利得使用自动化代替成本高企的人工，普通人普通阶级讲会不可描述。
透过本部纪录片，我看到了中美两国的管理者与工人是如何带着不同的文化背景，在生产时间中对话与交锋，在摩擦与磨合中逐渐探索出一条新的国际合作路径，该片也说明沟通或许会面临障碍，合作难免会发生龃龉，但只要双方能够拿出诚意与耐心，就能解决问题，互利共赢。
作者简介：胡廷辰（2000-06-），男，汉族，江苏江阴人，本科在读，市场营销专业。
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