汽车之家创始人
【大疆创始人】大疆创始人是谁
    DJI(大疆)创始人是一个什么样的人?大家创业网今天为大家精心准备了大疆创始人是谁，希望对大家有所帮助!
大疆创始人是谁
汪滔，1980年出生于浙江杭州，香港科技大学毕业生，现任深圳市大疆创新科技有限公司董事长。
    20XX年，入读香港科技大学电子及计算机工程学系 。20XX年，与两位同学开始研究无人驾驶飞行技术，成功让飞机起飞 。20XX年，在香港科技大学攻读硕士学位的他创办了深圳市大疆创新科技有限公司 。经过几年的蛰伏期，大疆于近年呈现快速发展的态势。20XX年到20XX年，大疆创新销售额增长近100倍。目前，全球消费级无人机市场中，大疆的产品占据了7成， 更令"中国制造"在高科技领域崭露头角 。
    在一般人眼里，在一些高科技领域，中国企业历来都是扮演"追赶者""跟跑者"的角，而他和他的公司却在短短十年内在消费级无人机领域充当着"领跑者"的角。
    20XX年胡润百富榜，汪滔以240亿财富排名第77位。20XX年胡润IT富豪榜，以240亿元排名第14。 20XX年10月，汪滔以450亿元人民币财富位居20XX年胡润百富榜第46位。
大疆创始人是谁
汪滔不是个“聪明人”。
    从20XX年建立大疆，汪滔掌舵的大疆创新(简称DJI)默默无闻走过了大部分日子，没有过多包装，也没什么游说;汪滔自己还曾用“偏执”的股权分配，让公司濒临分崩离析。
    他甚至不喜欢别人在他面前过多提及时下火热的互联网概念。并非冥顽不化，而是在他看来， 对一家科技公司而言，科研本身更为重要，而互联网仅仅只是个工具。
    “套上互联网这层皮，感觉好像很高大上，但事情的本质还是掩盖不了;比如一件产品还是没办法将欧美变成核心市场，当它在中国卖饱和后，跑到一个更落后的地方，在一个更没品位的地方卖出去”。汪滔在接受网易科技的独家专访时说。
    言下之意，似有所指。
    DJI的产品在欧美很受欢迎，其拥趸不乏一些社会名流，包括苹果联合创始人沃兹，也有传言称，微软创始人比尔盖茨为了DJI的无人机，买了台iPhone。
    作为公司创始人，汪滔觉得这样的成果必然不是来自于某种商业模式的胜利。他的确对所谓“互联网营销”很不感冒，并坚持，起码DJI不会在这个问题上花什么功夫，哪怕公司会因此过的更加顺风顺水。
    汪滔不想在这种事情上变得“聪明”。
    机器人王国
    虽然在外界眼中，DJI只是家无人机公司，但其未来可能并非与无人机的未来完全重叠。背靠着世界最大的制造业中心深圳，DJI也许一开始就不满足于做一家无人机制造商。
    在DJI纯白调的新办公楼里，DJI副总裁潘农菲告诉网易科技的记者， 去年《经济学人》曾将DJI的无人机列在“全球最具影响力的15个机器人产品”之中，是入选的唯一中国产品，这让大疆上下振奋。
    说到这里，这个腾讯产品经理出身的DJI高管，略显激动，如同是自己多年的苦心难得被人理解一般释怀。
    同样做机器人的石金博也表达了类似的看法。石金博与汪滔同出一门，是汪滔的师妹，她认为机器人需要完成感知、计算、传输、执行这四件事，DJI做到了，“在空中DJI无人机的自主规划、避障等等，已经在机器人范畴之中”。
    而汪滔、石金博的导师李泽湘，是香港科技大学的一位机器人技术教授。围绕被誉为机器人产业基地的东莞松山湖，DJI、固高、李等李泽湘门下弟子的企业，陆续成为机器人这一“中国创造”领域的代表公司。
    但汪滔不是个着急的人，单论DJI在机器人产业的进展，DJI难以言快。
    他依旧显得很谨慎，即便外界如何热炒机器人，他还是觉得技术不够完善，DJI可能需要一个更合适的新机会，一旦有这个机会，DJI当然会把握住，去扩展到更多机器人领域。而机器人自动化，在汪滔眼中，有着相当大商机，甚至会如他一直期待的一样，会“改变全世界”。
    不过，谨慎归谨慎，汪滔并没有无动于衷。事实上，DJI已经将一个叫RoboMasters的机器人大赛运作了三年。虽然前两年只是夏令营形式，但今年在团中央、全国学联的参与下，这项赛事正作为全国大学生机器人大赛运作。
    在这项机器人对抗赛事中，DJI给每个参赛队伍发放了一台形似“遥控车”的机器人，相关负责人告诉记者，这款机器人的主控和无人机的飞控一脉相承，技术上不仅先进，甚至是世界上独一无二的东西。
    而这项比赛虽然和DJI现在的主营业务毫无关系，DJI却拿出了5000万元人民币承办。潘农菲向记者透露，最初DJI对RoboMasters有两套方案：一是继续以小规模夏令营的方式举办;二是重金承办，将其推向全国。
    最终汪滔拍板了后者，“这个决定几乎没有办法用财务逻辑来推演”。
    值得一提的是，近两年来，通过RoboMasters夏令营进入DJI工作的大学生为数不少。而不少业界人士认为，无人机本身就是广义机器人的一部分，二者技术相通，人才也相通。这也让DJI意识到挖掘和培养中国自己工程师这一过程的重要性。而汪滔的本意，就是想让工程师、发明家也能当明星。
    RoboMasters，也许在经意或不经意间，已然成为汪滔理想的一部分。
    独一无二的DJI
    无论是无人机，还是机器人，可能人们更关心的是，现在的DJI是一家什么公司。
    “我们可能有点像无人机里面的英特尔、微软，如果非要类比，我们可能更像做整合产品的苹果”，但即便如此，汪滔还不忘向网易接的记者强调， DJI只是在模式上和苹果有一些类似，绝不代表是在学它。
    汪滔想走出一条属于自己独一无二的路。因此，他不想走捷径。
    事实上，在创业之初，像无人机这种门槛高却没有太多市场的蓝海领域，做好了是个巨大的机会，做不好就是个巨大的坟墓。汪滔“不聪明”，选择了技术研发这条最难走的路，也因此几度陷入困境。