北京大学创始人顶层设计课程
既谋全局 亦谋一域
【学术主任寄语】
汽车之家创始人创新是价值的源泉，是企业家精神的灵魂，是推动民族进步和社会发展的不竭动力。创新是北大的精神魅力所在，是中国经济长期发展的根本源动力。北京大学百年历史和国家民族的命运紧密联系在一起，是一部开风气之先，不断创新的历史。北大人秉承创新之魂，为民族的振兴和解放、国家的建设和发展、社会的文明和进步做出了不可替代的贡献，在中国走向现代化的进程中起到了重要的先锋作用。北京大学汇丰商学院作为历史悠久的北大在深圳这座充满青春活力的城市设立的商学院，继承了北大和深圳“敢开风气，不断创新”的开拓精神。汇丰商学院在诞生之始，就以创新精神为建设理念，致力于以最佳的方式为企业家提供最前沿的商业智慧，通过培养世界级的企业家来成就自己“世界一流商学院”的愿景。北大汇丰在商业理念上提倡创新，在教育内容和教育过程本身也秉承不断创新的思想。北大汇丰商学院教授提出的“六要素”商业模式原创理论，在教学方法上提出的“商业智慧学习法”，都在学界和业界产生了广泛的影响，是汇丰商学院对中国管理学术和商业实践做出的贡献。
既谋全局 亦谋一域
【学术主任寄语】
汽车之家创始人创新是价值的源泉，是企业家精神的灵魂，是推动民族进步和社会发展的不竭动力。创新是北大的精神魅力所在，是中国经济长期发展的根本源动力。北京大学百年历史和国家民族的命运紧密联系在一起，是一部开风气之先，不断创新的历史。北大人秉承创新之魂，为民族的振兴和解放、国家的建设和发展、社会的文明和进步做出了不可替代的贡献，在中国走向现代化的进程中起到了重要的先锋作用。北京大学汇丰商学院作为历史悠久的北大在深圳这座充满青春活力的城市设立的商学院，继承了北大和深圳“敢开风气，不断创新”的开拓精神。汇丰商学院在诞生之始，就以创新精神为建设理念，致力于以最佳的方式为企业家提供最前沿的商业智慧，通过培养世界级的企业家来成就自己“世界一流商学院”的愿景。北大汇丰在商业理念上提倡创新，在教育内容和教育过程本身也秉承不断创新的思想。北大汇丰商学院教授提出的“六要素”商业模式原创理论，在教学方法上提出的“商业智慧学习法”，都在学界和业界产生了广泛的影响，是汇丰商学院对中国管理学术和商业实践做出的贡献。
本次顶层设计课程，是集汇丰商学院学术精英思想精华的又一次创新成果。课程首次提出企业“顶层设计”的概念，高屋建瓴的以系统性全景视野，深入的剖析了企业哲学、商业模式、企业战略等企业运营过程中最高层面的要素，即以有效方法论和工具来独立分析要素本身，又厘清了要素之间的复杂关系和有机联系。并辅之以新营销、人力资源、金融资本运营等战术层面的支撑，使其更有实践意义。顶层设计课程格局高远，既谋全局，亦谋一域。课程汇集了国际上最优秀的教授，以最新的思考成果，打通哲学、战略和战术三者之间横向和纵向的关系，帮助企业和企业家更好的实现创新、创造价值。
中国经济已经发展到了关键的节点，其中既充满了无穷机遇，又布满荆棘和陷阱。“这是希望的春天，也是严酷的冬天”。中国经济的未来要依靠企业家筚路蓝缕，不断开拓创新。创新不是修修补补，而是破坏性的创造，是对现有资源能力的重构。创新需要企业家有更广阔的视野，更宏伟的格局，更前沿的思想，思考清楚企业最顶层的要素。顶层设计思维是帮助开启商业智慧的一把钥匙。创新之路是一条充满艰辛又其乐无穷的道路，愿北大汇丰商学院的顶层设计系列课程在一路上助有志创新的企业家学员一臂之力。
—— 魏 炜 2013年3月于美国芝加哥西北大学
我们过去一直致力于协助民营企业家，在他们企业高速成长的道路上学会掌握商业模式
中国经济已经发展到了关键的节点，其中既充满了无穷机遇，又布满荆棘和陷阱。“这是希望的春天，也是严酷的冬天”。中国经济的未来要依靠企业家筚路蓝缕，不断开拓创新。创新不是修修补补，而是破坏性的创造，是对现有资源能力的重构。创新需要企业家有更广阔的视野，更宏伟的格局，更前沿的思想，思考清楚企业最顶层的要素。顶层设计思维是帮助开启商业智慧的一把钥匙。创新之路是一条充满艰辛又其乐无穷的道路，愿北大汇丰商学院的顶层设计系列课程在一路上助有志创新的企业家学员一臂之力。
—— 魏 炜 2013年3月于美国芝加哥西北大学
我们过去一直致力于协助民营企业家，在他们企业高速成长的道路上学会掌握商业模式
的关键要素，并应用前延的管理工具，极大化了他们企业的效应。
不过，很多优秀的民营企业在高速增长后，出现了增长瓶颈，也就是“坎——成长天花板”的出现。我们为协助他们突破瓶颈，推出了顶层设计课程，专注于学习“创新”与“转型”的要素与工具，希望这些高潜力的企业能经由此课程的学习，冲破现有的天花板，拔高高度，迈向另一顶层。
本课程通过六个核心课题的设计，整理了重构商业模式，精进企业文化，重塑组织与人力，新媒体时代营销方式，配衬转型所需的资本运营等，重点围绕在创新与转型的关键知识体系；同时，我们更加强化与突出了企业现场调研学习；从过去累积的企业现场走访实战学习基础上，进行了方法论的升级，提升每次的调研品质与效率。除此之外，更多高质量的海外学习选修设计，包括日本的精实管理体系，美国西岸的湾区创新学习等，希望让学员的视野更加宽阔。
所以，不论是核心课题学习，企业现场走访实战学习，或是海外学习；我们相信这三者的结合，使企业家通过此课程，能出各自的转型方式与方法，挑战新的高度，再登另一高峰!
—— 周宏骐 2013年3月于新加坡
不过，很多优秀的民营企业在高速增长后，出现了增长瓶颈，也就是“坎——成长天花板”的出现。我们为协助他们突破瓶颈，推出了顶层设计课程，专注于学习“创新”与“转型”的要素与工具，希望这些高潜力的企业能经由此课程的学习，冲破现有的天花板，拔高高度，迈向另一顶层。
本课程通过六个核心课题的设计，整理了重构商业模式，精进企业文化，重塑组织与人力，新媒体时代营销方式，配衬转型所需的资本运营等，重点围绕在创新与转型的关键知识体系；同时，我们更加强化与突出了企业现场调研学习；从过去累积的企业现场走访实战学习基础上，进行了方法论的升级，提升每次的调研品质与效率。除此之外，更多高质量的海外学习选修设计，包括日本的精实管理体系，美国西岸的湾区创新学习等，希望让学员的视野更加宽阔。
所以，不论是核心课题学习，企业现场走访实战学习，或是海外学习；我们相信这三者的结合，使企业家通过此课程，能出各自的转型方式与方法，挑战新的高度，再登另一高峰!
—— 周宏骐 2013年3月于新加坡
【系列课题】
●企业哲学模块
●战略决策及定位模块
●商业模式战略重构模块
●新媒体时代企业品牌重塑模块
●战略人力及组织发展策略模块
●创新转型配衬的资本运作模块
*以上各模块授课均采取体验式演练课堂及研讨形式开展
【课程内容】
模块一：企业哲学模块
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