《安全力》（跑赢事故，远离伤害）
作者：***
你是否对安全有深刻的认识。下面我们做一些测试。
1.我们对家庭来说是什么角?
2.我们对企业来说是什么角?
3.如果我们发生意外，家庭将如何?
4.假如我们发生意外，企业损失什么?
5.安全到底是谁的责任?
你是否真正考虑过以上5个问题，心中是否有明确的答案。
安全虽是小概率事件，但是一旦发生就像“黑天鹅一样”将会改变一个人、一个家庭、一个企业的命运。一起事故，对于一个企业来说可能是几千分之一，几万分之一的损失，但是对于事故
中的员工及其家人来说，确是百分之百的灾难。你是否有预防事故的良好经验？你是否听说过“多米若骨牌理论”、“盲板理论”、“蝴蝶效应”、“海因里希法则”、“虚假安全”、“鲶鱼效应”等理论。
上面那张图片，你看到了什么？有些人员会说，看到了天使，有些人会说，看到了蝙蝠（恶魔）。天使和蝙蝠，一正一邪，都存在在一张图上，就因为个人的关注点不一同，看到的也不同，专注于白区域部分图形，看到的是天使，专注于黑区域部分图形，看到的是
在我们的生活中常常需要乘坐大客车，偶尔乘坐飞机。就如上面图中的情况，读者思考一下，在乘坐汽车和飞机的过程中，哪个风险更高？
有人会觉得坐飞机风险高，每次听到飞机出事故，都会问有没有人存活。也会有人说，当然是坐汽车风险高，每天打开新闻都能看到汽车事故。认为飞机风险高的可以想一想，一年世界上有几起空难事故？认为汽车风险高的可以想一想，每次汽车事故都会死人吗？另外，坐
飞机时有不买保险的吗？坐汽车时有每次都买保险的吗？
要评判坐飞机和坐汽车哪个风险更低，如果只从发生事故后的后果或发生事故的频率去判断，都不合适。为此，风险的大小是由发生事故的可能性和事故发生后的后果严重性综合进行评判。即不能说事故发生概率大的风险高，也不能说事故后果严重的风险高。风险的大小与事故发生概率和事故后果严重程度相关联。风险的定义是“对人员伤害、环境破坏或财产损失的度量。”也可以看出风险的大小是由频率和后果两个维度所决定。风险控制的对象是对危险源的控制。
危险源本身就是一种潜在的危险，就如上图中的老虎，当我们去动物园观看老虎时，就可能存在被老虎咬伤或咬死的风险。针对老虎这个危险源，在不同的动物园内采取了不同的控制
措施。当我们去普通动物园参观时，一般参观人员是自由的，而看到的老虎却往往是被关在笼子里的；而当我们去野生动物园参观时，参观老虎区，人会被要求关到笼子里（如观光车内），而老虎则是自由的。这就是对同一危险源（老虎），采取的两种截然不同的控制措施，前者是通过将危险源（老虎）控制起来，保护游客不受伤害，后者是将人员控制起来，以保护游客不受伤害。
执行力、领导力、影响力大家已经耳熟能详，但是安全力可能才第一次听说，安全力，顾名
思义就是维持安全的一种能力。《安全力》一书是作者在经历10多年的安全管理实践，通过几百场的培训，总结出来，适合一线员工、技术人员，基于专业和科普之间的一本很有特点安全方面读物。
这本书的雏形是基于给一线基层员工的培训材料，涉及的知识点很多，既包括生产过程中的安全论述、安全技术，也包括一些生活中的安全知识，行文通俗易懂，也正因此，本书很难像一些安全专著那样做深入具体的论述。也因为知识点太多，很难用一两条逻辑主线来串起
各个方面，但这不影响本书给读者提供安全基础知识这一目的，它会是企业基层员工喜欢的安全读本，有助于这一类读者提高安全意识和增长安全知识及技能。该书38个章节，分5大章，从基层知识、安全理念、理论到专业技术，由浅入深，从章节目录可以很清晰的可出。另外，附于该书后面的附件，是作者近10几年工作中整理和积累的工具表格或记录，非常适合企业安全管理人员在实际工作中应用。
本书从（跑赢事故，远离伤害）这个主题出发，比较系统地讲述了提升安全力的目的、途经和内容，涉及到不少安全理念和技能的介绍，对关注企业安全管理的人员有很好的启发作用，通过仔细阅读可以在公司安全管理取得很多方面的应用，特别是针对员工安全意识提升，安全专业技术讲解方面可以直接拿来使用。书中还有有不少案例来自于作者的工作中，让人读起来很容易接受。书中的很多案列和故事也值得具备安全力的人去回味，也许您读完这本书，再仔细思考本书结尾处的5个问题，可能恍然大悟。
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