招行六全风险管理体系
1、基于传统风险管理基础上,继承和发展了其管理精髓。
2、风险量化管理手段的大量应用,并与传统专家经验很好地结合,相得益彰。
3、健全的风险管理理念、完善的风险管理体制和先进的风险管理技术,构成了一个所谓的全面风险管理体系。
4、一个目标:实现资本收益的最大化。这与银行经营目标高度一致。
5、两个主题:一是风险成本问题:一是风险资本问题。
6、国际先进银行普遍采用,并使其成功抵御东南亚金融风暴、最近全球性经济衰退的不利影响;使其在资产负债规模不增长的前提下,实现利润的稳定增长。
一、信用风险管理:
1、为降低风险,招行在适当的情况下要求客户提供抵质押品和担保。
2、贷款组合方面,招行采纳以风险为本的贷款分类方法。贷款以十级分类为基础,进行内部细化的风险分类管理(正常一至五级、关注一级、关注二级、次级、可疑及损失)
二、市场风险管理:
招行通过历史模拟法计算交易账户的风险价值(VR)来监控交易账户市场风险。自二零零七年十月开始,本集团市场风险管理部根据市场利率和价格的历史变动,计算交易账户的VR(置信水平为99%,观察期为250个交易日,持有期为10)
1、对于银行账户市场风险,招行采用缺口分析法、
情景分析法,通过计算未来某些特定区间内资产和负债的差异,来预测未来现金流情况,监控其市场风险,并通过定期的压力测试作为上述计量指标的补充
2、在2013年,招行在已有基础上继续完善市场风险管理政策体系,优化市场风险计量及监控的方法流程和工具,推动市场风险管理工具的深化应用,并着力培养市场风险管理团队,市场风险管理专业能力显著提高
    三、操作风险管理:
招行制定了一系列政策程序,建立起一个以内控措施为主的操作风险管理机制,以确认、评估、控制、管理和报告风险。这套涵盖所有业务环节的机制涉及财务、信贷、会计、结算、储蓄、资金交易、中间业务、计算机系统的应用与管理、资产保全和法律事务等。这个机制使本集团能够提出并全面确定各主要产品、活动、业务流程和系统中的内在操作风险。
>招行汽车贷款