U8成功应用在汽车齿轮制造行业                                      --重庆秋田齿轮有限责任公司
所属行业:110402 汽车及其零配件制造
细分行业:11040230底盘系统
关键词:底盘系统、齿轮、精加工
一、 汽车齿轮制造行业特点
齿轮是能互相啮合的有齿的机械零件,它在机械传动及整个机械领域中的应用极其广泛,在汽车里主要使用在变速器、汽车油泵、离合器、发动机、及驱动桥等装置上,汽车齿轮制造企业有以下几个管理特点:
配套型企业,产品销售普遍采用寄售方式;
产品种类多,订单呈现多品种小批量的特点;
交货期短,且订单不确定因素大,企业需要为主机厂承担库存风险,库存资金占用大;
产品用料简单但工艺复杂,工序多,生产周期长,在制品多库存管理难度大;
为实现小批量生产必须要求快速换模;
二、 汽车齿轮产品范围
变速器齿轮、汽车油泵齿轮、离合器齿轮、发动机齿轮、驱动桥齿轮、同步器等 三、 汽车齿轮行业关键需求
精确的生产工序控制:齿轮生产要经过毛坯热处理、齿坯加工、齿形加工、齿端加工、齿面热处理、精基准修正及齿形精加工等多道工序,要求对工序零件状态及工
序半成品进行掌控。
寄售管理:为汽车汽车供应商配套(例如发动机企业、变速箱企业等),需要掌控异地仓库的库存。
库存管理:成品品种多,库房精细化管理要求高。
质量控制:齿轮是汽车重要保安零件,除了要定期进行信耐性试验外,需要批次管理或者序列号管理。
四、 用友ERP汽车零部件行业解决方案
用友基于汽车行业先进制造模式的研究和开发,为中国乃至全球的汽车零部件企业提供先进的解决方案和服务,推动和促进中国汽车工业的进步,促进企业与全球化接轨,提升企业的赢利能力。
基于汽车行业最佳业务实践,用友提供了针对行业细分的业务解决方案,为系统集成商和二、三线供应商提供有针对性的行业解决方案。
用友汽车零部件行业ERP解决方案如下图所示。
图:用友汽车零部件行业ERP解决方案
用友汽车零部件行业ERP解决方案可以帮助汽车零部件企业实现(价值):
(1)建立协同的计划管理体系,组织均衡生产,降低库存,提高资金周转率;
(2)加强制造过程控制和供应链协作,降低物料消耗和不良品率,持续降低生产成本,提高制造现场管控水平,实现“日清日结”;
(3)加强人力资源、全员设备管理和供应商管理,提高制造过程可靠性,质量、生产率表现提高;
(4)建立基于数字和指标的现代化运营管理体系,提高企业决策水平;
(5)满足汽车行业MMOG/LE认证要求;
(6)更有效的贯彻执行汽车行业ISO/TS16949质量管理体系。
通过业务运作与管理的持续改进,建立企业核心竞争优势,最终建立高质量、低成本、快速响应的精益生产体系。
用友汽车零部件行业解决方案关键应用:
(1)支持汽车零部件行业所有关键业务流程,包括寄售、寄存(VMI)、滚动计划、生产制造、供应链协同(电子数据交换(EDI)、供应商门户)等;
(2)支持按订单制造、按库存制造、重复生产、精益制造等各种制造方法,增强企业自适应性和柔性制造能力;
(3)支持设计(PDM)与生产(ERP)的集成,支持ERP与制造执行系统(MES)的集成,支持物料的先进先出、批次(序列号)管理和条码应用,支持产品追溯;
(4)支持汽车行业电子数据交换(EDI)。
五、 应用案例
重庆秋田齿轮有限责任公司成功应用U8
5.1企业简介
重庆秋田齿轮有限责任公司(以下简称秋
田齿轮公司)是目前全球最大的专业摩托车齿
轮生产企业,公司创办于创建于1993年。公
司现有职工3600余人,资产总额近3.2亿元,
生产厂房约50000平方米,各型加工检测设备
1200余台,目前的年生产能力超过8000万件。
产品主要供应本田公司在中国大陆及东南亚
的合资厂家、铃木大长江集团、轻骑铃木、上海幸福、建设雅马哈、嘉陵、力帆、宗申、隆鑫、金城以及全国其他一类发动机公司。
行业性质:汽车及其零配件制造
主营产品:离合器齿轮、主动齿、主副轴
5.2关键应用价值
建立规范统一的物料清单
应用部门:技术部、制造部
管理难点:处于松散管理状态下的秋田齿轮公司很多基础数据不完善、不统一。各部门及各分厂对物料的编码、名称不统一,有些物料甚至没有编码。造成企业内部沟通成本高,经常出现一物多码、一码多物的现象,因而无法准确掌握企业各类物资真实的库存、在制情况,影响了企业采购计划、生产计划、销售计划的准确制定。
关键价值:通过U8系统,秋田齿轮建立了科学、统一的基础编码体系和信息化平台,保证编码的唯一性。建立了规范的基础资料体系(物料编码、供应商编码、客户编码、BOM资料等等),资料可供各相关部门共享,为规范的信息化管理奠定了基础。建立了多层次的BOM 结构,将各生产关键工序设置为半成品,严格区分了各种不同状态的材料、半成品、成品。使得企业基础数据清晰、明确,各部门之间的沟通效率大大提高,为企业精细化的管理打下了基础。汽车钢圈价格
功能模块:基础档案、物料清单
建立科学的产品管理体系
应用部门:财务部、销售部
管理难点:秋田齿轮的多数产品在部件及成品上需要打上主机厂的标识。但由于产品型号及客户众多,库存账务记录经常出现错误,使得企业无法准确掌握各类物资真实的库存、在制情况,仅仅依据库存账目来进行发货,当实物检查疏漏时甚至会出现把打有甲厂标记的货发给乙厂的情况。
关键价值:应用用友U8后,重庆秋田齿轮在产品的存货档案中启用了一个非结构性自由项“产品状态”,并且建立了“产品状态”的基础档案。在产品出入库时要求选择正确的产品状态,从而实现按产品状态管理库存。
功能模块:库存管理、销售管理
规范车间管理
应用部门:财务部
管理难点:由于企业插单频繁,而产品又存在结构简单、半成品通用性强的特点,生产计划人员需要详细掌握车间各工序在制品情况,以正确调整生产计划。而在上用友U8之前,秋田齿轮对产品及车间各工序没有科学的、统一的基础编码体系,各车间人员的书写不统一规范,导致统计出来的数据准确性不高。业务人员完全依靠人工统计,效率低、准确性不高,因而给生产计划的制定、生产计划的执行情况监控增加了难度,各相关部门间的沟通核对成本增加。
关键价值:应用用友U8之后,秋田齿轮在车间在制品的存货档案中启用了一个结构性自由项“工序状态”,并且为每个在制品建立了其工序状态的基础档案。在制品完工后办理入库手续,入库单上必须录入其当前入库的工序状态。后一道工序在制品的完工入库必然伴随着前道工序的消耗,所以在后道工序入库的同时,同步办理其前道工序的出库手续。当在制品需要转移到其他车间完工时,采用调拨单实现车间仓库之间物料转移手续。通过以上流程实现对车间在制品的跟踪。并为客户二次开发了投入产出对比报表,用来监控前道工序的投入与后道工序的产出情况。
功能模块:库存管理、存货核算
工序状态管理
有效管理外协业务
每天都有若干规格型号的部件、
半成品需要发给不同的外协厂家做不同应用部门:配套部
管理难点:秋田齿轮的外协加工处理。之前由于对产品及车间各工序没有科学的、统一的基础编码体系,涉及众多外协厂家、产品规格型号、产品在制状态的外协管理人员经常出现差错,每月与外协厂家