本田中国组织架构
广汽本田汽车有限公司
本田中国的组织架构如下：
1. 本田中国有限公司：负责整体的管理和运营，并制定公司整体发展战略。
2. 营销和销售部门：负责销售和市场营销活动，包括产品推广、广告宣传、渠道管理等。
3. 生产部门：负责汽车的制造和生产工作，包括生产计划、零部件供应、装配等。
4. 技术研发部门：负责汽车的技术研发和创新，包括设计、工程开发、测试等。
5. 采购部门：负责整车和零部件的采购工作，并与供应商进行合作。
6. 财务和会计部门：负责公司的财务管理、会计核算和资金运作。
7. 人力资源部门：负责招聘、培训、员工福利和绩效评估等人力资源管理工作。
8. 市场部门：负责市场调研、产品规划、品牌推广和市场竞争分析等。
此外，本田中国还设有其他部门和团队，以支持上述主要部门的工作，如品质管理部、客户服务部、企业传媒部等。以上是一个基本的组织架构，具体的职能和部门设置可能会因公司策略和业务需求而有所调整。