各种紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施1、安全事故应急预案
（1）安全事故应急救援的目的与原则
1）目的；
抢救生命、减少痛苦，降低伤员死亡率和伤残率。
控制事故状态，疏散围观众，减少事故损失，保护好现场为事故的调查处理提供依据。
2）原则：
沉着大胆，细心负责，分清轻、重、缓、急果断实施现场抢救。
先处理危重伤员，后处理轻伤伤员；先救治生命，后进行。
现场急救是专业医疗抢救人员到来之前的抢救措施。施救前要根据伤员的性质实施施救，严禁冒险蛮干和违章指挥，同时要分清周围的环境有无伤及救护人员及伤员的因素。
（2）成立安全事故应急救援组织机构
1）项目部成立安全事故应急救援小组。项目经理任组长，副经理担任副组长，成员包括工程技术部、机电安装部、质量检测部、安全环境部、商务部、材料设备部、综合办公室等部门人员组成。安全环境部和综合办公室为主控部门。
2）安全事故应急救援小组的成员包含各分包单位的项目负责人、安全员等人员在内。在发生安全事故时，各分包单位应自觉听从应急救援小组的安排。
3）安全事故应急救援小组职责分工
组长：生产安全事故现场应急救援总指挥，向上级汇报，现场指挥分工救援。
副组长：在组长领导下，具体开展日常工作的教育和培训，指导实施现场的急救与救援。
成员：负责医务指导，人工呼吸与胸部挤压等操作；进行疏导围观人员，保护现场；进行搬运，创伤处理，配合救治；电源处理，电事故急救与处理；大门处接救援车辆。
（3）安全事故危险源分析
根据行业事故发生的规律，结合本工程的特点，现把生产安全事故危险源分析归类如下：
1）常见类事故：高空坠落；物体打击；触电；火灾；打架斗殴致伤等。
2）坍塌类事故：土方坍塌；高大设备、架体倒塌；拆除作业倒塌；物料临设倒塌等。
3）中毒类事故：液化气、煤气中毒；-氧化碳中毒；急性食物中毒。
4）其他类事故等。
（4）安全事故的报告与救援程序
项目发生安全事故时的报告与救援程序，见下图。
（5）安全事故施工现场急救措施
1）成立以工程负责人为组长的现场急救领导小组。
2）具体事项分工到人，明确责任，确保发生事故后现场的急救工作步步到位。
2.1由组长负责向上级有关医疗抢救部门报告。
2.2由副组长负责维护现场抢救、自救，并联系外援单位或人员（医院、
消防等）。
2.3负责在项目现场大门接车、接人。
2.4负责现场急救措施的落实（人员安排、具体方法等）。
2.5负责组织后勤保障（物资、费用等）。
2.6负责拨打急救电话：120。
3）要求所有人员掌握常用的急救知识，并能灵活运用。
3.1急救原则：先救命，后疗伤。
汽车警报器3.2急救步骤：止血、包扎、固定、救援。
3.3常用急救方法：
3.3.1包扎：伤口包扎绷带必须清洁，伤口不要用水冲洗。如伤口大量出血，要用折叠多层的绷带盖住，并用手帕或毛巾（必要时可撕下衣服）扎紧，
直到流血减少或停止。
3.3.2碰伤：轻微的碰伤，可将冷湿布敷在伤处。较重的碰伤，应小心把
伤员安置在担架上。等待医生处理。
3.3.3骨折：手骨或腿骨折断，应将伤员安放在担架上或地上，用两块长
度超过上下两个关节、宽度不小于10～15cm的木板或竹片绑缚在肢体的外侧，夹住骨折处，并扎紧，以减轻伤员的痛苦和伤势。
3.3.4碎屑入目：当眼睛为碎屑所伤，要立即、去医院，不要用手、
手帕、毛巾、火柴梗及别的东西擦拭眼睛。
3.3.5灼烫伤：用清洁布覆盖伤面后包扎，不要弄破水泡，避免创面感染。伤员口渴时可适量饮水或含盐饮料，经现场处理后的伤员要迅速送医院。
3.3.6煤气中毒：立即将中毒者移到空气新鲜的地方，让其仰卧，解开衣服，但勿使其受惊。如中毒者停止呼吸，则实行人工呼吸抢救。
3.3.7触电：发现有人触电时，应立即关闭电门或用干木材等绝缘物把电
线自触电者身上拨开。进行抢救时，注意不要直接接触触电者。如触电者已失
去知觉，应使其仰卧地上，解开衣服，使其呼吸不受阻碍。如触电者呼吸停止，则应进行人工呼吸。触电者脱离电源后，应尽快现场抢救，不间断的做人工呼吸，并挤压心脏，不要等医务人员，更不要不经抢救，直接送医院，抢救触电
人员时应耐心、持久。
3.3.8中暑：发生中暑后，应迅速将中暑者移到凉爽通风的地方，脱去或解去衣服，使患者平卧休息，给患者喝含盐的饮料或凉开水，用凉水或酒精擦身。发生持续高烧及昏迷者应立即送往医院。
3.3.9坍塌等特殊事故应保护好现场，求助救援机构进行抢救。
4）发生事故后，迅速采取必要措施抢救人员和财产，防止事故扩大。对受伤人员的抢救决不迟误。
5）了解掌握项目附近医疗机构情况
5.1了解项目周边距离较近的各类医院，如骨伤专科医院、卫生防疫医院等。
5.2摸清项目附近各医院的所在位置、与项目距离、行车路线、所需时间及等。
5.3生产安全事故应急救援机构电话：120。
5.4项目部设定临时用车，便于突发状况及时送达医院。
2、风险的辨识及监测
（1）风险的辨识方法
风险辨识的方法表
风险识别方法风险识别方法的说明
表格问卷识别法设计既有价值又适用的识别表格和问卷
风险列举法
根据流程外的资料分析每项活动可能遭遇的风险
专家调查法
头脑风暴法：畅所欲言，最后综合分析
德尔菲法：间接、反复获得的价值的信息
风险因素预先分析法对风险因素、风险条件预先作概略分析幕景分析法识别可能引起风险的因素及影响程度
安全检查表分析法
在科学分析的基础上，出可能的风险因素
（2）风险辨识的范围重大事件辨识的范围表