[摘 要]汽车用品行业作为天台县工业六大支柱产业之一，是大车配产业的重要组成部分，通过3次华丽转型，产品从单一走向多样化，从简单化走向高品质，拥有“中国汽车用品制造基地”和“中国汽车用品出口基地”两大“国”字号品牌，形成各种座垫、脚垫、椅套、遮阳挡、车船罩、方向盘套等6大系列1200多个品种，产品远销亚洲、欧洲、美洲等100多个国家和地区。
[关键词]天台县 汽车用品 转型
中图分类号：F407 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2018）17-0290-01
汽车用品行业作为劳动密集型的传统行业，低小散乱、低附加值、低进入门槛等特征仍然突出，竞争优势不断丧失，行业转型升级已到了关键时刻。为加快推进汽车用品行业转型升级，22期青干班第五组学员组成调查组，采取听汇报、查资料、召开座谈会、走访部分代表性汽车用品企业等形式，掌握了第一手资料。综合分析后形成调研报告如下。
一、行业发展现状
1、行业龙头带动乏力。根据今年1-6月份统计，汽车用品行业共拥有企业（个体工商户）1691户，占全县总数的41%，但规上企业仅15家，占全县规上总数的11%，销售超亿元的只有4家，由于行业“汽车基地引擎企业”缺失，无法在行业内部形成龙头带动，生产的各个环节间无序竞争现象还不同程度地存在。同时，电商虽然发展比较迅猛，但由于各方面原因，有发展潜力的小微企业绝大部分不想上规，形成了一批“隐形”的规上企业，从而导致行业内企业只能单兵作战的局面，形不成整体参战的战略优势。
2、行业地位逐步下降。近年来，天台县汽车用品行业虽然呈稳步发展的态势，但在全行业的市场份额却在下降，被外地企业不断挤占，行业话语权不断削弱。
3、要素制约日趋紧张。汽车用品行业属于劳动密集型产业，行业内70%以上的企业面临“两荒”尴尬。一是用工荒，目前汽车用品行业用工出现了“技术低劳务高”的现象，部分企业的技工薪酬普遍在5000元左右；二是用地荒，一方面许多新建、移建、改建的企业是未批先建，在强势推进“三改一拆”的大背景下，这些企业时刻面临被拆的风险。
二、行业转型升级面临的主要问题
经过30多年的发展和近几年的精心培育，汽车用品行业形成了较好的产业基础和较强的竞争优势。但在转型升级过程中，除了低小散乱、创新不足、无序竞争等表层现象外，关键的内在问题有待解决。
1、标准建设有待拓展。一方面标准数量亟待提高，产品标准化建设对于保证产品质量，提高企业的信誉度和客户的满意度都是十分重要的基础性管理工作，虽然经过几家大企业多年来的努力，建立了行业省级联盟标准6个，上升为全国汽配用品行业标准7个，对于冠名“中国汽车用品制造基地”来讲，对于拥有上千个产品的汽车用品集产业链来讲，只是冰山一角，远远不能满足客户的需求和企业战略性发展的要求。
2、品牌效应有待挖掘。一方面，企业创牌主动性不强，受销售方式制约，一般大企业以出口贸易为主，成为国外品牌的“打工者”，缺乏创品牌的动力；而小企业以电商销售为主，受限于企业实力，无法在塑造品牌上投入大量精力。另一方面，品牌运作能力不强，行业虽然拥有“中国汽车用品制造基地”、“中国汽车用品出口基地”这两块“金”字招牌，今年也将申请注册“天台山”集体商标，但两个国字号基地品牌宣传较少，集体商标如何有效使用成为困扰行业的重要问题。
三、推进行业转型升级的几点建议
传统块状经济的转型升级，不仅仅是单纯的改造或转型，而是改造、提升、转型三者有机结合，共同推进传统产业现代集的一个漫长过程。就天台县汽车用品行业而言，就是要在做大行业总量的基础上，进一步做强企业、做优品质、做强配套，实现量的提升和质的跨越。
（一）以规范发展为抓手，优存量、增存量。
1、以整治倒逼规范生产，开展三改一拆、消防整治等治理体系建设，按照严查、严管、严治的要求，对照标准逐家检查，逐家验收，对于消防设施不合格、无证经营、“三合一”等厂房一律强制关停，铲除“低、小、散、乱”赖依生存的土壤，对低端企业形成有效的挤压和倒逼；依托工业企业综合绩效评价结果，划分为A、B、C三类，开展分类管理，实行要素差别化配置，从资源上限制低端发展。
2、以规模培育做大主体，抓好“小升规”培育工作，切实落实“小升规”相关扶持政策，强化要素保障和公共服务，同时相关职能部门应加强税收、土地使用等方面的政策宣传，切实排除小升规过程的后顾之忧，促使一些“隐形的大企业”放下心理顾虑，早日进入规上名单。
3、以推动上市提升管理。以行业内优质企业为重点，推动汽车用品企业股改，加快上市步伐，通过股改上市，规范企业治理结构、增强企业盈利能力、创新能力、科学管理能力和依法经营能力，以上市企业为标杆进一步带动行业内中小企业规范化管理。
（二）以提升品质为目标，强品牌、严质量。
1、实施品牌战略。坚持区域品牌和企业品牌“两手抓，两手都要硬”。一是高效运用区域品牌，鼓励行业企业抱团参展，由汽车用品行业协会制定统一宣传标识、广告牌等进行宣传，网店方面，由网商协会负责，统一制成网店“店招”进行宣传，提升行业产品知名度。在此基础上，出台“集体商标使用管理规则”，保护集体商标的信誉。二是鼓励创建企业品牌，支持企业创建全国乃至国际知名品牌，梳理出行业内规模较大、技术力量较强、品牌建设基础较扎实、发展团队优秀的企业，排出品牌创建计划，积极申报省、市的名牌产品和著名商标。三是加强品牌宣传。结合“3.15”、“质量月”等主题活动，广泛开展汽车用品区域品牌和名牌企业的宣传，并引导企业开展质量宣传、众参与到品牌建设工作当中，营造政府重视区域品牌、企业追求知名品牌的良好氛围。
2、加强质量建设。全面落实企业主体责任。积极督促企业落实主体责任，建立从原料
进厂、生产加工、出厂检验到销售的一系列制度，严把产品质量关，承诺不合格产品绝不出厂。
3、推进“互联网+”融合。推进互联网+制造，在技术装备上组织智能设备制造企业与天台县汽车用品行业开展“机器换人”对接活动，根据企业的自身需求，进行各生产环节改造，在生产环节上植入更多、更高、更新的信息技术，做好生产与创新文章，把量化批次制造与个性定制有机结合；推进互联网+销售，重点打造网络“天台产业带”等相关支撑体系建设，利用电子商务开辟的内需市场，转型成为品牌商，进一步唱响“汽车用品、天台制造”，推动汽车用品行业的电子商务向高端化、集聚化发展。
（三）以优化配套为保障，快建设、提能力
1、积极推进“车品小镇”建设。以产业集聚地“车品小镇”为核心，通过建设布局紧凑、产业链相对完善的特小镇，与国内其他汽车用品生产基地实现错位发展，全面构建汽车用品时尚产业体系，依托金恒德汽车用品城，建设汽车用品品牌馆，大力开展时尚产品展示会、流行款式发布会等相关时尚会展业，将坦头镇打造为汽车用品时尚资讯的聚集地。
2、合力拓展发展空间。加快建设137亩用地的汽车用品孵化园项目，推进创业园工业地产商品厂房模式，引导汽车用品小微企业向创业孵化园集聚；全力推进苍山产业集聚区建设，为汽车用品产业提供发展空间；
3、加快推进产城融合。从优化产业发展环境和民生居住环境，实现产业发展带动城镇化建设入手，促进产城融合，进而有效吸引外来规模企业入驻和人口流入，促进坦头镇区人口集聚。以苍山产业集聚区为龙头，加快坦头中心镇建设，完善镇区配套设施，围绕新老60省道为主线拉开道路框架，建设三纵五横路网，大力发展现代服务业，加强教育投入，推进成片集中整治，健全配套设施，有效提升物流配送等功能，从根本上破解汽车用品行业用工难、用工贵、留人难等综合性问题，为行业的可持续发展插上美丽的翅膀。
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