第四次工业革命对汽车行业有何意义?
作者:宁文祥
来源:《专用汽车》 2016年第7期
    本刊记者  宁文祥  编译
    第四次工业革命,真实的世界和虚拟世界的融合,它即将来临。第四次工业革命将会改变我们对于生产的理解,重新认识以货运系统为基础的物流概念。
    在2016年年初举行的世界经济论坛上,第四次工业革命成为了会议上的焦点。论坛执行主席Klaus Schwab表示第四次工业革命有可能会给我们带来一个争议的概念:作为人类的意义在哪里?
    第四次工业革命究竟是什么?对于汽车制造领域有什么意义?跟我们所理解的工业过程有什么不一样?
    第四次工业革命是什么?
汽车之家日报
    根据未.来主,义者Jacob Morgan的观点,如果想要理解工业4.0或者工业互联网,我们必须回顾工业化本身。他表示第一次工业革命的标志是蒸汽和水;第二次工业革命的标志是电的发明和福特大生产模式
的出现;第三次工业革命见证了互联网和新通信技术,让我们生活的各个方面都实现了数字化;第四次工业革命的标志性是数字技术和真实世界结合在一起,创造出一个全新的生产现实。JacobMorgan表示:“我们已经在很多地方看到了第四次工业革命的影子:虚拟现实可以带领我们到一个全新的世界,我们可以消费信息,也可以用多种方式和信息进行互动。机器人、软件和人类已经可以肩并肩地工作,我们可以通过数字传输信息对工具甚至人类肢体进行3D打印。”
    Morgan所说的系统被称之为虚拟现实系统(CPS),系统将编程、数据、网络结合在一起,形成一个现实的流程,整个过程保证尽可能少地出现与人互动,我们可以将之形容为一个“智慧工厂”。在这样的一个工厂里,工业生产机器就不仅仅只是生产产品。在实际使用的信息反馈系统后,会进行编制程序,然后产品本身会“告诉”机器该如何去生产。而传统的生产系统是根据人的思维来决定生产流程的。与传统的生产系统相比,工业4.0可以在产品质量、生产时间、资源和成本上占据绝对的优势。
    根据德国政府性质的组织“德国交易投资”(GTAI)2014年的报告,全新的生产流程能更快速地对实时需求进行最优化的反应。这份报告主要目的是表述德国引领全球第四个工业革命的可能。GTAI的首席执行官BennoBunse把即将到来的工业转型描述成“一场将会颠覆我们所熟知的工业生产的旅程”。他表示:“价值链将会变成价值网络,不计其数的新市场和新市场机遇将会被激发,我们已经进入到综合工业的时代。”
    商用车行业的尝试
    第四次工业革命不仅将会对工业生产本身造成影响,还将影响与生产相关的供应链,这都将是具有历史性的。根据华尔街日报的报道,德国人工智能研究中心(DFKI)已经和多家私人企业合作即将推出多个智能工厂。比如说一家生产洗发水的工厂,通过虚拟客户信息的录入生产定制化的商品。一个智慧工厂可以在线接收订单,自主生产产品,同时还可以在不经过任何人类的情况下将货物运走。更厉害的是,它还可以控制仓库,也可以将采购流程自动化;有效协调供应链。就像这样,未来的智慧工厂不仅实现了设计和生产跟踪设备及相关元件,还实现了自身和物流网络的绑定。
    在商用车领域,已经有部分企业开始智慧工厂的尝试了。德国的克诺尔公司和TIP挂车已经开始启用一个追踪设备系统,这个系统可以进行制动片损耗的自动诊断,还可以自动计划安排维护的周期。虽然这些还算不上完整的智慧工厂,但是已经是一个相当良好的开端了。在未来,工业4.0技术可以将配件的采购和生产流程融合在一起,在服务过程中还可能直接3D打印所需要的部件。
    来自世界科技工程技术学院(WASET)的专家表示,如果要达到高度的自动化,生产企业需要从根本上重新思考其在供应链上的位置。生产企业需要将自身的核心竞争力和外购的技术结合在一起才能持续保持竞争力。“为了保持客户的需求可以得到真实的满足,企业的生产组织必须和客户需求高度同步,因此信息的共享是十分关键的。”WASET的研究意识到了传统的竞争为基础的经济模式也许在未来并不适用。这份研究报告指出:“公司与公司之间结成比较紧密的联盟是有难度的,主要的原因是信任的缺失,公司经理都不喜欢将关键的信息和竞争对手分享。为了克服信任的问题,市场的主导者比如说汽车行业
的OEM需要构建起整个价值链并敦促供应商与之分享信息。
    专家都普遍认为,重构整个供应链即便可行,也将是一个十分复杂且消耗时间的工作,不过第一个半智能化的工厂其实已经出现。以德国知名的汽车设备制造商BPW作为例子,去年BPW投资了一个高度自动化生产的车轮工厂。在这个工厂里所有单个的零部件会通过15个步骤完成所有组装,整个过程不需要人类的参与——从轮毂安装到试验台测试,整个过程实现全自动化。
    以德国为首的全球在行动
    WASET的报告总结表示:“在未来的工厂,虚拟结合现实的系统将会使得人类、机器和产品进行顺畅的沟通。未来的工厂可以获得并加工数据,可以自我控制完成特定的任务。制造业大国德国正在不断转型来保持它在国际市场的竞争力。”
    在这样的一个工业革命历史的转折期,德国政府把工业4.0作为《高科技战略2020行动方案》重要组成部分。德国有着丰富的工业制造传统,也有可能成为工业4.0领先的解决方案提供者。这种去中心化、自动化实时更新的创新生产模式在德国率先发展有两个重要基础:首先,德国一直都是世界上最具创新能力、竞争最激烈的工业市场;其次,德国工业生产技术研发方面一直走在世界的前列。
    虽然德国政府是全世界最支持第四次工业革命的政府,但是这个革命不仅仅只发生在德国,因为这个
工业革命将是没有国界的,它将影响到地球上的每一个国家。在距离德国十分遥远的澳大利亚,澳大利亚经济发展中心(CEDA)最近的一份研究报告显示了工业4.0的重要性,并且将会以国家重点工程来准备。这份研究报告主要是针对未来变革对于劳工的影响进行研究,研究表示今后很多劳工的工作将会被计算机所取代。CEDA的首席执行官斯蒂芬马丁表示:“事实上,从我们建模的数据可以看到,未来的10~15年有接近500万的澳大利亚劳动力被高效率的计算机所取代,相当于澳大利亚40%的劳动力。”
    核心人才需求的转变
    那么是不是说我们所熟知的技术工人在第四次工业革命后就会退出制造业的舞台?答案是否定的。美国的一份报告指出:“高科技可以取代劳工的是那种较为容易实现自动化的工种,比如需要往复循环进行的工作。”这份报告指出,计算机技术在生产中的应用对于传统的劳工来说并非是负面计算机可以通过数据分析,大大提升高技术劳工的生产效率。
    所以,第四次工业革命肯定会改变现在人力资源管理的基本思路,也会改变现行的教育系统。今后能理解计算机的数据,并且能将生产数据化的人才将会是今后人力资源的核心需求。
    “来自智能、关联产品的数据可以帮助商家、客户和合作伙伴深入洞察产品的性能。”哈佛商业评论表示,“为了收获和处理这些跟生产密切相关的数据,今后生产工厂的设计团队将会发生变化一一从原来的机械工程师团队变成软件工程师团队。”
    世界经济论坛主席Klaus Schwab表示,我们坚信现在正处于变革的开始阶段,这场变革将会从根本上改变我们的生活、学习和工作方式。他表示:“我们生活在一个既充满希望又充满着不确定性的时代,这个世界有可能会将几十亿人口通过数字网络连接在一起,极大地提升组织的效率,甚至可以通过优化资源管理,重塑自然环境。”Klaus Schwab坦言全世界都面临着新技术的挑战,“在我们一起塑造未来的同时,我们知道要把人放在首位。我们不仅给这些新技术赋予能力,而且我们要时刻提醒自己这些最先进的工具是人类发明的,目的是更好地服务于人类。”Klaus Schwab表示。