好的婚姻,就是遇事有商有量
昨天中午,我睡得迷迷糊糊,被表的电话叫醒了。电话那头她不说话,传来抽抽
男子为面子买宝马
噎噎的声音。我噌地坐起来,急忙问道:“,出啥事了?”表说:“你夫为了过年
回家争面子,买回来一辆宝马。家里旧车用得好好的,突然换车,也没跟我商量。”我一
听宝马,两眼放光:“那你可享福了,坐着比旧车宽敞多了。”
表嘟囔一句,打断了我:“你不知道情况。就我们这经济实力,还没宽松到开着宝
马转悠的地步。家里存款都搭上不说,还跟别人借了钱。儿子正上初中,各种补习班,花
费如流水。我们还得接济两家老人的生活。现在,面子是有了,可里子千疮百孔。”
听表这么一说,我顿时为自己刚才的话感到羞愧。这上有老下有小的,家里没点存款,还欠外账,搁谁身上都发慌。万一有个什么意外,两手空空没法应对。最让表生气
的是,这么大的事情,夫都没跟她商量。表哭着说:“他一贯独断专行,为了孩子,
我也只能忍着,走一步算一步吧。”
让婚姻间隙慢慢变大的,可能不是爱不爱的问题,而是一方完全忽略另一方的存在,
自作主张做出重大决策。你同意也好,不同意也罢,反正我觉得合适就做。做完就这样了,你还必须得接受。主持人涂磊曾说过:“夫妻才是这一辈子真正的合伙人,遇到事情都应
该有商有量才对。”像夫这种说买就买,说借债就借债,先斩后奏的方式,根本没把表
当作合伙人。表说,她现在越来越没安全感,也对夫越来越不信任,婚姻能否走到
最后真成了未知数。
遇事有商有量,这是对彼此的一种尊重、一种信任,也能避免夫妻之间因误会产生矛盾,规避不合理的消费,防止给家庭带来额外的负担。
记得6年前,老公想离开单位创业。当时,他的第一反应就是,把这个决策告诉我。
他说,这件事他想了很久,也是自己多年的一个梦想。但是,他知道,一旦做出这个决定,就意味着会给家庭带来很多变化。他希望我能参与进来,一起来做决定。我很感动,在他
的规划里一直有我,在他的决策里也一直考虑着我和孩子。创业我自然是支持的,不过一
聊才发现,资金不足,可能要把房子抵押给银行来贷款。说实话,当时我各种顾虑各种纠結。尤其是怕创业失败,没钱还款,银行天天讨债,我们一家人流落街头……越想越害怕。
老公看出了我的担忧,随即决定,创业的事情可以再等等,等时机再成熟些也不迟。
其实,我知道,人的一生总会面临很多机遇,但机遇是有代价的,有没有勇气迈出第一步,往往是人生的分水岭。知道他心里有我有这个家就够了,最终,我决定支持他,和他一起
渡过这个难关。他高兴得像孩子一样,满含歉意,满含深情。
我们把房子抵押了。他还做了周密的计划书给我看,一起商量怎么把钱用在刀刃上。
我们一边讨论,一边完善计划书。那段日子虽然很辛苦,但我心里却甜滋滋的。拥有爱人
的信任和重视富比天下。我坚信,只要我们的精神不滑坡,办法总比困难多。
两年后,他实现了自己的梦想。当然,我也过上了岁月静好的日子。其间,遇到过挫折,也遇到过重大挫败,但我们总能第一时间商量沟通。即使意见不合,争吵不断,我们
也依然坚持就事论事,坚持把最有利的观点、最好的想法传递给对方。目的就一个,把事
业干好,把家庭经营好。
遇事有商有量,我们知道,自己不是一个人在奋斗。可以分担一切,也可以承受一切,才能真正做到夫妻同心其利断金。拜伦说:“要使婚姻长久,就需克服自我中心意识。”
有商有量的婚姻才能热气腾腾。
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