营运能力分析  
具体指标（%）
2008年
2009年
2010年
应收账款周转率
0.77
1.09
1.30
存货周转率
13.21
16.05
22.09
流动资产周转率
3.66
3.80
3.58
固定资产周转率
7.08
7.77
10.96
总资产周转率
1．91
2.09
2.32
应收账款周转率：公司的应收账款在流动资产中具有举足轻重的地位。公司的应收账款如能及时收回，公司的资金使用效率便能大幅提高。应收账款周转率就是反映公司应收账款周转速度的比率。它说明一定期间内公司应收账款转为现金的平均次数。用时间表示的应收账款周转速度为应收账款周转天数，也称平均应收账款回收期或平均收现期。它表示公司从获得应收账款的权利到收回款项、变成现金所需要的时间。
一般来说，应收账款周转率越高越好,表明公司收帐速度快，平均收账期短，坏帐损失少，资产流动快，偿债能力强。
单位：元
项目
2008年
2009年
2010年
赊销收入净额
325,249,243
390,186,841
720,665,098
应收账款平均余额
423,320,512.5
357,718,042
555,425,969.5
应收账款周转率
0.77
1.09
1.30
应收账款周转天数
468.55
330.04
277.46
（1） 存货周转率：存货周转率指标的好坏反映企业存货管理水平的高低，它影响到企业的短期偿债能力，是整个企业管理的一项重要内容。一般来讲，存货周转速度越快，存货的占用水平越低，流动性越强，存货转换为现金或应收账款的速度越快。因此，提高存货周转率可以提高企业的变现能力。
单位：元
项目
2008年
2009年
2010年
销售收入
9,797,913,289
12,553,493,354
18,877,847,912
平均存货
741,590,178.5
782,044,063
854,709,634.5
存货周转率
13.21
16.05
22.09
存货周转天数
27.25
22.43
16.30
江铃汽车股份有限公司
流动资产周转率：
单位：元
项目
2008年
2009年
2010年
营业收入
9,797,913,289
12,553,493,354
18,877,847,912
平均流动资产
2,674,881,324
3,305,941,881
5,272,116,534
流动资产周转率
3.66
3.80
3.58
流动资产周转天数
98.28
94.81
100.54
固定资产周转率：固定资产周转率主要用于分析对厂房、设备等固定资产的利用效率，比率越高，说明利用率越高，管理水平越好。如果固定资产周转率与同行业平均水平相比偏低，则说明企业对固定资产的利用率较低，可能会影响企业的获利能力。它反应了企业资产的利用程度.
单位：元
项目
2008年
2009年
2010年
销售收入
9,797,913,289
12,553,493,354
18,877,847,912
平均固定资产净值
1,383,195,999
1,614,950,480
1,722,283,906
固定资产周转率
7.08
7.77
10.96
（1）. 总资产周转率：总资产周转率是考察企业资产运营效率的一项重要指标，体现了企业经营期间全部资产从投入到产出的流转速度，反映了企业全部资产的管理质量和利用效率。通过该指标的对比分析，可以反映企业本年度以及以前年度总资产的运营效率和变化，发现企业与同类企业在资产利用上的差距，促进企业挖掘潜力、积极创收、提高产品市场占有率、提高资产利用效率、一般情况下，该数值越高，表明企业总资产周转速度越快。销售能力越强，资产利用效率越高。
单位：元
项目
2008年
2009年
2010年
营业收入
9,797,913,289
12,553,493,354
18,877,847,912
平均资产总额
5,140,642,512
6,007,304,034
8,138,850,871
总资产周转率
1.9060
2.0897
2.3195
                                  10秋会计学本科  范宇萍    1032001256888