天津华诚认证中心
CAQC - CP-001
编写： 王晨阳
审核： 李金峰
批准： 刘云霞
发布日期：2016年10月10日
生效日期：2016年10月10日
‐ 1 ‐
目 录
1 范围 ....................................................................... - 7 -
2 规范性引用文件 ............................................................. - 7 -
3 术语和定义 ................................................................. - 7 - 3.1 再制造企业 ................................................................. - 7 -
3.2 旧件 ....................................................................... - 7 -
4 再制造质量管理体系及其过程 ................................................. - 8 - 4.1 再制造企业环境和相关方 ..................................................... - 8 - 4.2 确定质量管理体系的范围 ..................................................... - 8 -
4.3 质量管理体系及其过程 ....................................................... - 8 -
5 领导作用 ................................................................... - 9 - 5.1 领导作用和承诺 ............................................................. - 9 -
5.2 质量方针 .................................................................. - 10 -
6 体系策划 .................................................................. - 11 - 6.1 应对风险和机遇的措施 ...................................................... - 11 - 6.2 质量目标及其实现的策划 .................................................... - 11 -
6.3 变更的策划 ................................................................ - 12 -
7 再制造产品实现的支持过程 .................................................. - 12 - 7.1 资源 ...................................................................... - 12 - 7.2 能力 ...................................................................... - 14 - 7.3 意识 ...................................................................... - 14 -
‐ 2 ‐
7.4 沟通 ...................................................................... - 15 -
7.5 形成文件的信息 ............................................................ - 15 -
8 再制造企业的运行 .......................................................... - 17 - 8.1 运行的策划和控制 .......................................................... - 17 - 8.2 产品和服务的要求 .......................................................... - 17 - 8.3 产品和服务的设计和开发 .................................................... - 19 - 8.4 外部提供的过程、产品
和服务的控制 .......................................... - 21 - 8.5 生产和服务提供 ............................................................ - 22 -
8.6 产品和服务的放行 .......................................................... - 24 -
9 绩效评价 .................................................................. - 25 - 9.1 监视、测量、分析和评价 .................................................... - 25 - 9.2 内部审核 .................................................................. - 26 -
9.3 管理评审 .................................................................. - 27 -
10 改进 ...................................................................... - 28 - 10.1 总则 .................................................................... - 28 - 10.2 不合格和纠正措施 ........................................................ - 28 - 10.3 持续改进 ................................................................ - 29 -
‐ 3 ‐
本标准由天津华诚认证中心提出。
本标准起草单位：再制造工程中心、装甲兵学院、天津华诚认证中心 本标准主要起草人：谢建军、李金峰、王晨阳
本标准为首次发布。
‐ 4 ‐
0.1 总则
本规范采用质量管理体系的原则和要求，可以帮助再制造企业改进其整体绩效，并为可持续发展计划提供良好的基础。
对于根据本标准实施质量管理体系的再制造企业来说，潜在的收益是：
a) 稳定提供满足顾客要求和法律法规要求的产品和服务的能力；
b) 获取增强顾客满意的机会；
c) 应对与再制造企业环境和目标相关的风险；
d) 证实符合质量管理体系特定要求的能力。
本标准可用于内部和外部。
以下方面不是本标准的目的：
- 统一不同质量管理体系的结构；
- 统一本标准条款结构的文件；
- 在再制造企业中使用本标准的特定术语。
本标准所规定的质量管理体系要求是对产品要求的补充。
汽车质量网本标准采用过程方法，包括策划-实施-检查-改进（PDCA）循环和基于风险的思维。
过程方法使再制造企业能够策划本组织的过程及其相互作用。
PDCA循环使本组织能够确保其过程得到充分的资源和管理，并确定和实施改进机会。
基于风险的思维能够使再制造企业确定可能导致其过程和质量管理体系偏离所策划的结果的因素，采取预防性控制，以最小化负面影响并在机会出现时将机会利用最大化。
‐ 5 ‐
发布评论