2023年度注册会计师全国统一考试CPA《公司战略与风险管理》备考真题库（含答案）
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一、单选题(30题)
1.吉松公司是一家生产各种滑雪装备的企业。该公司规定：凡同时购买滑雪板、滑雪杖和滑雪衣的顾客，比分别购买上述产品的顾客享受一定价格优惠。下列各项中，属于吉松公司采用的定价策略是（ ）。
A.系列产品定价 B.推广折扣 C.捆绑定价 D.关联产品定价
2.宝洁公司是一家生产、销售卫生纸的公司，公司风险管理人员在了解了风险的基本理论之后，又对风险的构成要素进行了深入研究，下列选项中，属于风险因素中的有形风险因素的是（ ）。
A.生产卫生纸时，排放的废水造成了水源污染，增加了损害周围居民身体健康的风险
B.司机在开车配送卫生纸时，由于注意力分散，增加了车祸发生的风险
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C.员工下班时，因忘记关闭卫生纸生产车间的大门，增加了盗窃发生的风险
D.由于卫生纸销售人员不诚实而欺诈顾客，增加了公司被起诉的风险
3.A药业公司是一家大型现代化医药企业。经审计发现，2016年至2018年，在管理层的干预下，A药业公司涉嫌累计虚增营业收入300亿元，累计虚增营业利润40亿元；累计虚增货币资金850亿元；《2018年年度报告》中存在虚假记载，虚增固定资产、在建工程、投资性房地产，共计36亿元。A药业公司存在的公司治理问题属于（ ）。
A.终极股东对中小股东的“隧道挖掘”问题
B.剥夺型公司治理问题
C.代理型公司治理问题
D.企业与其他利益相关者之间的关系问题
4.冰雨公司是一家烤鸭制作企业，在各地设有众多连锁店。近几年，随着烤鸭制作企业的增多，市场竞争越来越激烈。冰雨公司近期对公司的部分活动进行了调整，增加了供应商数量，
采用多货源少批量的策略来购买原材料，以增强对成本的把控能力。冰雨公司的该活动体现了价值链分析中的（ ）。
A.采购管理 B.市场销售 C.服务 D.基础设施
5.亚罗公司是一家雪糕生产企业，其名下的“棕雪糕”是最为畅销的网红品牌雪糕。为了应对气候变化对雪糕产品销售的影响，对过去3年中气温与该公司雪糕产品销售量的变化进行了统计分析，出其中气温炎热、温和及寒冷等不同状态下产品销量变动的规律，并依据此规律和气象部门的预测，计算、推测出该公司下一年应实现的产品销售量。同亚罗公司采用的风险管理方法属于（ ）。
A.敏感性分析法 B.马尔科夫分析法 C.统计推论法 D.情景分析法
6.下列企业采用的各种战略中，属于一体化战略的是（ ）。
A.甲农产品加工企业并购一家农产品收购站
B.乙家用电器生产企业开始涉足房地产领域
C.丙新能源电力企业开始研发风力发电项目
D.丁汽车公司决定向海外市场扩展业务，出口部分车型
7.厚土公司的主营业务是制造并销售空调。压缩机是制造空调需要的重要零部件，在厚土公司的经营中起着重要作用，厚土公司与其压缩机的主要供应商鸿运公司订立协议结成了联盟，目的是降低该零部件的供应价格，降低采购成本，并使鸿运公司产生规模效益。厚土公司采取的交易策略为（ ）。
A.市场交易策略 B.短期交易策略 C.功能性联盟策略 D.创新性联盟策略
8.恒信公司是一家主营工程设计与施工业务的企业，其创新管理的重点是利用其首创的多项绿环保施工技术和数字化、智能化等“新基建”带来的市场机会，大力拓展业务种类和规模，并利用在业务拓展过程中获得的新知识巩固目前的创新。从创新管理的主要过程来看，恒信公司的创新管理处于（ ）。
A.搜索阶段 B.选择阶段 C.实施阶段 D.收获阶段
9.2021年，主营商业地产业务的H公司计划通过多元化进入养老地产行业，为此公司管理层召开专项会议对该项目提案进行评估，讨论的侧重点在于该方案能否被股东和主要债权人所接受，从而确定是否会进一步影响相关衍生业务的市场开拓。上述案例中，H公司进行战略方案评估的标准是（ ）。
A.可行性标准 B.可接受性标准 C.应变性标准 D.适宜性标准
10.恩华公司是一家休闲服装生产企业。近期该公司与其他具有不同资源与优势的企业建立了以信息网络为基础的企业联盟体，通过网络来联系设计创意、制作人员和资产设备，共同开拓市场，共享技术与消息，费用分担。从组织结构角度看，上述企业联盟体（ ）。
A.具有灵活性较差的局限性
B.是组织扁平化在企业之间的形式
C.是传统组织结构与新型组织结构的结合
D.是以资金流管理为核心的组织形式
11.惠中石油是一家石油冶炼集团公司，为了加强对损失事件的管理成立了一家附属机构，这家附属机构的职责是用惠中石油集团提供的资金建立损失储备金，并为惠中石油集团提供保险。惠中石油集团管理损失事件的方法属于（ ）。
A.专业自保 B.保险 C.风险资本 D.损失融资
12.海底捞是一家以经营川味火锅为主、融汇各地火锅特为一体的大型直营餐饮品牌火锅店。海底捞以其独特的企业文化为基础，构建起在中国餐饮业的竞争优势，竞争对手对其难以模仿。海底捞的竞争优势来源于（ ）。
A.物理上独特的资源 B.具有路径依赖性的资源 C.具有因果含糊性的资源 D.具有经济制约性的资源
13.丰源公司是一家多年从事制氧设备出口业务的国有企业。2019年年初，面对国外市场环境趋紧、订单大幅减少造成的风险，该公司开辟了国内销售业务，两年多来取得良好的业绩。本案例中丰源公司的做法体现了《中央企业全面风险管理指引》中的（ ）。
A.风险管理策略 B.风险管理理财措施 C.风险管理信息系统 D.风险管理组织职能体系
14.随着工业互联网等新一代信息技术的发展，促使华阳汽车制造企业对自身的网络、通讯设备和原有系统等进行了重构与变革。一方面，华阳公司为了精准掌握生产管理数据，实现低延时互联互通的运营效果，完善了采购、生产、营销、售后部门之间的网络覆盖情况；另一方面，在完善各部门间网络覆盖情况的同时，加强了网络、平台与数据方面的安全建设，增强信息网络安全的可靠性。根据上述情况，属于华阳公司数字化转型主要方面的是（ ）。