东风乘用车组织机构
东风乘用车的组织机构包括以下部门：
1. 董事会：负责制定和审批公司的战略方向和决策。
2. 总经理办公室：协助总经理进行日常管理和决策，并协调各部门之间的工作。
3. 经营管理部：负责制定和执行企业的经营管理方针，包括生产、销售、采购等方面。
4. 研发设计部：负责乘用车的研发和设计工作，包括车型设计、技术创新等。
5. 生产制造部：负责乘用车的生产制造工作，包括工厂规划、生产流程管理等。
6. 销售与市场部：负责乘用车的销售和市场营销工作，包括市场调研、渠道管理等。
7. 售后服务部：负责为客户提供售后服务，包括维修、保养等。
8. 供应链管理部：负责乘用车零部件的供应链管理，包括供应商合作、物流等。
9. 财务部：负责乘用车的财务管理工作，包括预算、会计、审计等。
10. 人力资源部：负责乘用车的人力资源管理工作，包括招聘、培训、绩效评估等。
11. 法务部：负责乘用车的法律事务管理工作，包括合同起草、法律风险评估等。
广州汽车集团乘用车有限公司12. 品质管理部：负责乘用车的品质管理工作，包括质量控制、故障分析等。
这些部门之间相互配合，共同推动东风乘用车的发展和运营。