比亚迪人员分工情况汇报
根据公司安排，比亚迪人员分工情况如下：
一、生产部门。
生产部门是整个公司的核心部门，主要负责汽车、电池、电子产品等产品的生产制造。生产部门分为车辆生产组、电池生产组、电子产品生产组等。车辆生产组负责车辆的组装和调试工作，电池生产组负责电池的生产和测试工作，电子产品生产组负责电子产品的组装和质量检测工作。
二、研发部门。
研发部门是公司的技术支持部门，主要负责新产品的研发和技术支持工作。研发部门分为车辆研发组、电池研发组、电子产品研发组等。车辆研发组负责新车型的设计和试验工作，电池研发组负责新电池技术的研究和开发工作，电子产品研发组负责新产品的研发和测试工作。
三、销售部门。
销售部门是公司的市场拓展部门，主要负责产品的销售和售后服务工作。销售部门分为国内销售组和国际销售组。国内销售组负责国内市场的销售和渠道管理工作，国际销售组负责海外市场的开拓和客户关系管理工作。
四、财务部门。
财务部门是公司的财务管理部门，主要负责公司的财务核算和资金管理工作。财务部门分为财务核算组和资金管理组。财务核算组负责公司财务报表的编制和审计工作，资金管理组负责公司资金的收支管理和投资运营工作。
五、人力资源部门。
人力资源部门是公司的人力资源管理部门，主要负责员工的招聘、培训和绩效管理工作。人力资源部门分为招聘组、培训组和绩效管理组。招聘组负责员工的招聘和岗位需求分析工作，培训组负责员工的培训和技能提升工作，绩效管理组负责员工绩效考核和激励机制的设计工作。
六、行政后勤部门。
比亚迪公司
行政后勤部门是公司的后勤保障部门，主要负责公司的行政管理和后勤保障工作。行政后勤部门分为行政管理组和后勤保障组。行政管理组负责公司的行政事务和办公环境管理工作，后勤保障组负责员工的餐饮、住宿和交通保障工作。
以上就是比亚迪人员分工情况的汇报，各部门将继续密切配合，共同努力，为公司的发展做出更大的贡献。