比亚迪固定资产管理问题
1、比亚迪公司运营资金管理制度不完善。
运营资金是比亚迪经营的核心保障，如果比亚迪没有了运营资金，就好比汽车没有汽油、计算机没有电力一样，难以实现预期的运作效果。自公司自成立以来，一直在逐步建立和完善符合公司发展需要的各项内部管理规章制度，公司颁布的财务制度明确规定了公司的财务管理办法、资金管理制度、财务收支审批制度、物资采购及出入库管理流程、供应商付款管理办法、应收账款对账管理办法、固定资产管理制度等。但是，公司没有制定单独的营运资金管理制度，对采购、生产、销售业务制定的相应管理制度也不够完善。采购制度不完善不能对公司的采购行为起到很好的规范作用。
2、营运资金管理现代信息不畅通。
比亚迪公司营运资金管理存在信息不畅通的问题，不仅体现在公司内部信息的传递和沟通上，也体现在公司外部信息的传递和沟通上。公司内部信息不畅通，表现在公司的管理决策层和生产部、物资供应部、营销部、财务部等各部门之间的信息传递不及时，随意性较大。在资金管
理方面比亚迪公司；由于信息传递滞后，财务部不能及时掌握公司的采购和生产状况，难以及时监督和管理资金的使用情况，导致资金调配不合理，原材料采购和生产资金安排订定的计划不够准确，对生产过程缺少有效管理，成本控制力度不够，造成材料浪费，资金沉淀，对公司营运资金管理绩效产生了较大消极影响。