第一章 总则
第一条 为了加强对车间的管理，提高生产效率，确保产品质量，制定本管理制度。
第二条 本管理制度适用于比亚迪汽车下属各个车间的生产管理工作。
第三条 车间主任是车间的管理者，对车间的全部生产工作负有全面责任。
第四条 车间主任应当严格执行公司的各项规章制度，依法管理，依规生产。
比亚迪公司第二章 车间生产管理
第五条 车间主任要求生产指标的完成和生产计划的制定及组织实施。
第六条 车间主任要经常检查生产工艺和生产流程，保证生产设备及工艺的完好，保持生产车间的整洁。
第七条 车间主任要保证生产过程的质量和安全。
第三章 作业管理
第八条 车间主任要求车间员工按照规定的生产流程和质量标准进行操作。
第九条 车间员工应当认真做好生产作业，不得违反生产操作规程。
第十条 车间员工要保证生产过程的质量和安全。
第十一条 车间员工要按照公司相关规定进行交接班制度。
第四章 设备管理
第十二条 车间主任要求严格执行设备管理制度，定期做好设备检修保养。
第十三条 车间员工要爱护设备，做好设备的使用和维护。
第十四条 车间员工要严格执行操作规程，保证设备的正常运转。
第五章 安全管理
第十五条 车间主任要求落实安全管理制度，制定并组织实施安全生产措施。
第十六条 车间员工要遵守安全操作规程，做好安全防护措施，确保安全生产。
第十七条 车间员工要积极参加安全知识培训，增强安全意识。
第六章 质量管理
第十八条 车间主任要求落实质量管理制度，确保产品质量符合标准。
第十九条 车间员工要严格执行质量标准，不得有违规操作，确保产品质量合格。
第二十条 车间员工要积极参加质量管理培训，增强对质量管理的意识。
第七章 纪律管理
第二十一条 车间主任要求严格执行公司的各项纪律规定，不得有违纪行为。
第二十二条 车间员工要严格遵守各项纪律规定，不得有违纪行为。
第八章 奖惩管理
第二十三条 车间主任要依据公司的奖惩制度，对车间员工进行奖惩管理。
第二十四条 车间员工要遵守公司的奖惩管理规定，不得有违反规定的行为。
第九章 绩效考核
第二十五条 车间主任要对车间员工进行定期绩效考核，评定出的员工进行奖励，对不合格的员工进行处罚。
第二十六条 车间员工要遵守公司的绩效考核规定，力争提高自身绩效。
第十章 附则
第二十七条 本管理制度自发布之日起正式执行。
第二十八条 对本管理制度有争议的事项，由车间主任负责解释。
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