汽车资源汽车行业企业培训工作开展情况
传统的国有企业，在长期发展过程中一般都建立了良好的职工教育培训体系。改革开放后兴建的合资企业，其合作者基本都是具有很强实力的跨国公司，在员工职业发展方面有一套完整的体系，合资的过程其实也就是学习和引进国际先进的员工教育培训体制的过程。近年来新兴的民营企业，虽然基础略显薄弱，但运用市场经济体制最为熟练，对员工管理的方式也颇有独到之处。
哈飞汽车股份有限公司的前身为军工企业，其性质虽为国企，但规模较小。在改革开放和实施“军转民”
战略后，既缺乏国家总体布局方面的支持，又在对外合资合作中受到诸多限制，其面临的困难更为严峻。但是，哈飞集团立足于自力更生、自主开发，闯出了一条独特的发展道路，而其职工教育培训体系也进行得有
以及最新的中外合资汽车企业的代表北京现代汽车有限公司，他们的培训工作似
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