湖南新闻 百亿商战课
7月23日，“君智百亿商战课”第86期在湖南长沙落下帷幕，来自全国各地超120名企业家齐聚课堂，以昂扬的斗志和饱满的精神完成了为期3天的课程。而在不久前的7月2日，汇聚了170余名企业家学员的85期君智百亿商战课刚刚结课。一个月内连开两场，近300名企业家走进君智百亿商战课，探寻企业逆势破局的战略解法。
君智战略咨询创始人、董事长谢伟山，自2008年起就致力于将最新的战略实践通过授课、论坛、演讲等方式传授给企业家，开创中国战略咨询课堂模式，至今影响企业家50000余名。“现在很多行业都陷入内卷的漩涡中，尤其是上半年，受各种超预期因素影响，经济下行压力陡然增大，不少企业陷入困境，失去斗志。”谢伟山感到肩上的责任重大，“每家企业的正常生产经营，其背后都关系着千万个家庭。我认为君智有责任在这个时候站出来，向企业家分享化危为机的战略解法，用知识助企业冲破黑暗走向光明。“
实战领先协助企业家到有效方法
“实战”是众多企业家在听完课后的反馈。近年来君智成功助力飞鹤、波司登、雅迪等5家企业突
破百亿营收规模，积累了丰富的实战经验和战略知识。君智百亿商战课融合西方商业理论与东方战略智慧，以君智8年实战案例为样本，还原呈现百亿企业的战略路径。“我们只讲自己操盘的案例，只有这样，才可以深度复盘每个决策的前因后果和执行细节”，课程导师、君智战略咨询事业部总经理谢宏达如此表示。
波司登是君智战略咨询的长期战略伙伴，也是君智百亿商战课的经典案例之一。波司登董事局主席兼总裁高德康及其团队多次参加君智百亿商战课。86期课堂上，未能到场的高德康通过视频，向在座企业家学员们深度分享了波司登的战略变革历程及心得感悟。高德康表示：“企业要通过战略调整来实现转型，从而追求更高质量的发展，就需要君智谢伟山老师这些专业机构的助力。君智课堂上分享的是百分之百的实战案例，项目背景、战略决策过程、落地执行细节等等都非常翔实。那些策略很适合中国本土环境，非常务实和落地。”
公牛集团也派出高管团队连续参加了85期、86期课程。在公牛集团董事长兼总裁阮立平看来，在创业早期，企业家的很多决策是凭直觉做出来的，但企业发展到一定规模后，在战略层面一定需要系统性的专业理论来指导。阮立平认为：“战略上君智可以给我们更精准、更深入的思考。我们本质上是要把企业搞好，要搞好的话，你要通过各种的方式，尤其是像君智电动车新闻
这样，它掌握了非常完整、非常先进的，从定位到后边落地的整套的方法，上课也是来学这套方法的。”
战略解法助力企业实现逆势增长
难以到增长路径是当下很多企业面临的痛点。谢伟山表示：“在今天这样的大环境下，我看到有些企业家表现出悲观和消极以待的态度。殊不知，此时正是逆风而行的好时机。如果我们能保持敏锐的战略意识，保持对外部机会的开放态度，那么一旦机会出现，我们即可集中兵力，便有可能像四渡赤水战役那样长驱直入、突破重围，成功驾驭不确定性。”
飞鹤是国产奶粉逆势崛起的典型代表，中国飞鹤董事长冷友斌在85期课堂上分享了飞鹤的战略历程：前些年，有不少消费者对国产奶粉失去信心，飞鹤基于中国人“一方水土养一方人”的文化常识，多年来坚持“更适合中国宝宝体质的奶粉”的战略方向，成为了行业龙头。7年多来，君智陪伴和见证了飞鹤的展翅腾飞。冷友斌表示，君智的战略理论对秉承长期主义的企业很有帮助，能在品牌灵魂层面给企业以启发。
飞鹤这个案例也深刻体现了君智以中国智慧为内核、有机融合西方商业理论的独特战略思想。
在课堂上，谢伟山从中国传统智慧“得民心者得天下”出发，强调“一词占领”的力量——“伟大的品牌都在消费者大脑里占领了一个字眼。以君智服务的客户为例，飞鹤奶粉对应的是‘更适合中国宝宝体质’，波司登对应的是‘羽绒服专家’，雅迪电动车对应的是‘更高端’，这些品牌都占据了非常清晰的字眼”。谢伟山认为这是品牌“得民心”的关键，也是企业摆脱价格血战、实现经营自由的有效方式。
红豆股份董事长戴敏君也在课堂上现身说法，分享了红豆最近的战略成果：作为一个拥有65年历史的经典男装品牌，“红豆知名度还可以，但是近年来价格就是上不去，只能被迫跟随对手打价格战，我们感觉红豆品牌的‘形’和‘神’分离了”。面临瓶颈之际，红豆与君智展开合作。在君智协助下，红豆摈弃以前的纯内部思维，开始从外部视角出发策划品牌的战略升级。近半年来，红豆男装“经典舒适男装”战略威力初显，“红豆0感舒适衬衫”在短短3个月销量突破13万件，截至目前已热销15万件。“现在我们对这款产品定的最终目标是销量突破百万件”，戴敏君言语之间充满了坚定。
重燃信心为企业腾飞插上翅膀
“力出一孔”是谢伟山在谈到战略布局时所强调的。“对很多企业而言，80%的产品都是不产生
效益的，甚至还会拖累企业”。谢宏达也强调企业家需要具备取舍的智慧和勇气，“鱼与熊掌不可兼得。如果企业所涉及的产品太多，势必会分散兵力，有所舍弃后，才能集中优势资源争夺用户的注意力。达到《孙子兵法》中‘十则围之，五则攻之’的效果。”谢宏达如此表示。
小仙炖鲜炖燕窝董事长、CEO苗树对此颇有感触。苗树称自己每年都会踊跃参与君智战略课程，并且每次都会带着高管团队一起来参加，君智的课程帮他有效解决了企业统一思想、上下同欲的问题。苗树表示，“同事们参与的热情很高，并且每次上完课都反馈君智的课程体系具有很高的价值，他们现在也更能理解企业的战略规划和目标。”
知识的力量是无穷的。能让一线民营企业家如此兴致高昂，是因为他们在课堂上获得了实用的知识和方法，重拾了信心和激情。这与当前环境下，很多企业家表现出茫然无措、彷徨失落的情绪形成了鲜明的反差。西贝餐饮集团董事长贾国龙在采访中透露，上课第一天，西贝餐饮集团董事张丽平就在公司里分享道：“在企业踌躇不前之际，君智为企业家插上了翅膀。在逆境中恐惧和焦虑在所难免，容易丧失信心，但君智百亿商战课的出现，鼓舞了大家的信心，在这个时代信心比金子还重要。”
做大做强民营企业，有助于促进经济高质量发展。民营经济高质量发展有助于扩大社会就业
、提升居民收入，并且也有助于企业承担起社会责任。在上海全面“重启”后，君智在一个月内连开两期“百亿商战课”，为企业家分享化危为机的战略解法，切实解决了民营企业的当务之急，也成为新常态下民营企业保持旺盛生命力、实现可持续发展的有效助力。