为进一步提升公司产品的销售量，提高销售团队的整体凝聚力，故制定销售绩效考核方案。考核周期为2011年4月26日至2011年5月25日
1、销售任务：销售部总体任务：比亚迪50台，期望任务55台。
2丰田vitz、转正销售顾问7台/人任务，实习销售顾问3台/人，每人含锁定车型F6一台任务。
3、比亚迪考核标准：
F3基数 | 260元/台 | F6基数 | 600江铃汽车多少钱元/台 |
4、精品销售：
销售额 | 3000以内 | 3000以上 |
提成基数% | 路虎极光敞篷版报价5 | 8 |
5、销售一台锁定车型F6，本月考核期内所有已售车型提成增加基数50%。销售两台F6现代进口车所有
基数提成增加100%。
6、总任务超额完成后，考核期内所售车型再额外奖励50元/台。
7、锁定车型完不成者每台倒扣200元，总任务完不成者，少一台倒扣100元。
8、每人一个全险任务（未完成扣总提成的5%），保险提成方法：商业险2个以内按利润的30%，三个以上按40%。
9、公司领导交车不记提成和任务，交车费30元/台。
11、若总销量达到55台，销售经理奖励500元，展厅经理奖励300元；若总销量达到60台，销售经理奖励800元，展厅经理奖励500元。
12.若F6销量达到6台以上销售经理所以提成上调50%，展厅经理上调30%，若F6销量达到
10台以上（包括10台）销售经理所以提成上调100%，展厅经理上调50%
备注：赠送客户精品需经公司主管领导和总经理签字同意，未经领导同意赠送的精品以六五折冲个人提成。
A：销售部销售明细记录工作由销售经理负责。
B：销售顾问销售情况（实际成交价格、销售保险和赠送或销售精品数量）应如实上报财务部。
C：提成最终确认：由销售经理与财务部核对无误后报总经理、董事长签署后发放。
D：公司可以根据市场情况随时调整提成、奖励政策。
E：凡发现私自倒车、倒保险者立即扣除所有的个人工资及提成并予以开除。
F：当月个人总提成扣除5%的部门提留。
河南天时汽车销售服务有限公司开封分公司
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2011年3月28日
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