丰田汽车的质量管理强调预防而非检查。丰田的生产系统（Toyota Production System，TPS）是一种基于精益生产的生产管理系统，旨在消除浪费、提高效率和质量。TPS的核心理念包括持续改进、尊重人、长期视角和团队工作。
丰田汽车的质量管理还强调全员参与。丰田鼓励所有员工参与质量改进活动，通过培训和激励机制，使员工能够不断提高自己的技能和知识，从而提高产品和服务的质量。
丰田汽车还采用了先进的质量管理工具和技术，如六西格玛、统计过程控制等，以实现对生产过程的精确控制和持续改进。
丰田汽车的质量管理是一种全面、预防为主的管理体系，强调全员参与和持续改进，以实现零缺陷和客户满意。这种质量管理理念和方法使丰田汽车在全球汽车行业中保持了领先地位。
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