课程名称
内部控制设计
课程实训设计
题    目
长安福特汽车有限公司固定资产控制分析
学    院
专    业
班    级
小组成员
指导教师
职    称
2011
年
11
月
12
日
重庆工商大学课程实训设计成绩量化评分标准
项目
分值
优秀
(100>x≥90)
良好
(90>x≥80)
中等
(80>x≥70)
及格
(70>x≥60)
不及格(x<60)
评分
参考标准
参考标准
参考标准
参考标准
参考标准
学习态度
15
学习态度认真，工作作风严谨
学习态度比较认真，工作作风良好
学习态度较好
学习态度一般
福特汽车(中国)有限公司
学习马虎，纪律涣散
案例资料收集整理
20
资料收集非常丰富，来源准确可靠，归纳整理和使用效果很好
资料收集充分，来源可靠，归纳整理和使用效果较好
资料收集能满足工作需要，来源有据，整理和使用效果一般
资料收集基本满足工作需要，整理和使用效果达到基本要求
资料收集偏少，整理和使用未能达到基本要求
案例撰写质量及规范化
25
结构严谨，逻辑性强，层次清晰，语言准确，文字流畅，语言准确、生动，完全符合规范化要求，书写工整或用计算机打印成文
结构合理，符合逻辑，文章层次分明，语言准确，文字流畅，符合规范化要求，书写工整或用计算机打印成文
结构合理，层次较为分明，文理通顺，用词比较准确，达到规范化要求，书写比较工整或用计算机打印成文
结构基本合理，逻辑基本清楚，文字尚通顺，达到规范化要求
内容空泛，结构混乱，文字表达不清，错别字较多，达不到规范化要求
案例分析论证能力
30
论点鲜明，论据确凿，表现出对案例所反映的实际问题有很强的分析能力和概括能力，案例分析材料翔实可靠，说服力很强
论点正确，论据可靠，对案例所反映的实际问题有较强的分析能力和概括能力，分析材料比较翔实可靠，有一定的说服力
观点正确，论述有理有据，对案例所反映的实际问题有一定的分析能力，材料能说明观点
观点正确，对案例所反映的实际问题有一定的分析能力，材料基本能说明观点
基本观点有误，分析不清或主要材料不能说明观点
案例选题创新
10
选题很新，视角或见解独到，有一定实际参考价值
选题较新，视角或见解比较新颖，实际参考价值尚可
选题一般，见解有一定改进
选题尚可，有一定见解
选题及观点陈旧
小组实训设计量化评分：    （  ）
任课教师签名：                                    年  月  日
重庆工商大学课程实训设计学生成绩评定表
组  长
承担任务及主要贡献
姓  名
设计整体安排，背景知识收集
学  号
分  数
本人签名
组  员
承担任务及主要贡献
姓  名
案例资料收集
学  号
分  数
本人签名
组  员
承担任务及主要贡献
姓  名
分析思路，检查
学  号
分  数
本人签名
组  员
承担任务及主要贡献
姓  名
分析思路，排版
学  号
分  数
本人签名
组  员
承担任务及主要贡献
姓  名
案例启示，参考文献
学  号
分  数
本人签名
备注：课程实训小组各成员的分数即为小组案例设计量化评分，组长的分数在小组实训设计量化评分的基础上增加5%，上限为100分。
一、背景知识
固定资产主要包括房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产经营活动有关的设备、器具、工具等。固定资产属于企业的非流动资产，是企业开展正常的生产经营活动必要的物资条件，其价值随着企业生产经营活动逐渐转移到产品成本中。为加强管理，便于组织会计核算，将固定资产按照经济用途、使用情况和所有权综合分为七大类：生产经营用固定资产、非生产经营用固定资产、租出固定资产、未使用固定资产、不须用固定资产、土地、融资租入固定资产。
固定资产的安全、完整直接影响到企业生产经营的可持续发展能力。企业应当根据固定资产特点，分析、归纳、设计合理的业务流程，查管理的薄弱环节，健全全面风险管控措施，保证固定资产安全、完整、高效运行。固定资产业务流程，通常可以分为取得、验收移交、日常维护、更新改造和淘汰处置等环节。
企业应当根据《企业内部控制应用指引第8号——资产管理》第三章“固定资产”中第十三条“企业应当加强房屋建筑物、机器设备等各类固定资产的管理，重视固定资产维护和更新改造，不断提升固定资产的使用效能，积极促进固定资产处于良好运行状态。”第十四条“企业应当制定固定资产目录，对每项固定资产进行编号，按照单项资产建立固定资产卡片，详细记录各项固定资产的来源、验收、使用地点、责任单位和责任人、运转、维修、改造、折旧、盘点等相关内容；企业应当严格执行固定资产日常维修和大修理计划，定期对固定资产进行维护保养，切实消除安全隐患；企业应当强化对生产线等关键设备运转的监控，严格操作流程，实行岗前培训和岗位许可制度，确保设备安全运转。”第十五条“企业应当根据发展战略，充分利用国家有关自主创新政策，加大技改投入，不断促进固定资产技术升级，淘汰落后设备，切实做到保持本企业固定资产技术的先进性和企业发展的可持续性。”第十六“企业应当严格执行固定资产投保政策，对应投保的固定资产项目按规定程序进行审批，及时办理投保手续。”第十七条“企业应当规范固定资产抵押管理，确定固定资产抵押程序和审批权限等；企业将固定资产用作抵押的，应由相关部门提出申请，经企业授权部门或人员批准后，由资产管理部门办理抵押手续；企业应当加强对接收的抵押资产的管理，编制专门的资产目录，合理评估抵押资产的价值。”第十八条“企业应当建立固定资产清查制度，至少每年进行全面清查。对固定资产清查中发现的问题，应当查明原因，追究责任，妥善处理；企业应当加强固定资产处置的控制，关注固定资产处置中的关联交易和处置定价，防范资产流失。”规定建立公司“固定资产内部控制制度”。
就许多从事制造业的企业而言，固定资产在其资产总额中占有很大的比重，固定资产的购建会影响其现金流量，而固定资产的折旧、维修等费用则是影响其撷益的重要因素。固定资产管理一旦失控，所造成的损失将远远超过一般的商品存货等流动资产，所以，为了确保固定资产的真实、完整、安全和有效利用，企业应当建立和健全固定资产的内部控制。