浅析第三方物流在制造业中的作用
【摘要】福特汽车公司作为全球最大的汽车生产企业之一，在物流管理方面一直居于同行业领先地位。本文通过对福特公司采用第三方物流的案例剖析，讨论了第三方物流在制造企业发展中的作用，以及我国第三方物流的发展现状。
【关键词】制造业 第三方物流 规模效益
福特公司创于1903年，百年来，福特公司一直致力于控制整个原材料的供应、制造、运输、销售过程。公司总部建造了内陆港口和错综复杂的交通网络，拥有庞大的运输车队。但是，随着时代的发展，公司在汽车销售市场上却在走下坡路，不仅出口业务受到日本、韩国等新兴汽车生产国的强烈冲击，连国内市场也受到通用公司的蚕食。在这种背景下，福特公司先后与美国联邦快递公司（fedex）和美国联合包裹运输公司（ups）签订了合作协议，两家公司分别为福特卡车零部件和整车的运输提供物流服务。该合作使福特整车运输的时间比原来节省了26%。同时，整车库存减少了29%，从而使每年的库存开支减少10亿美元，库存搬运开支减少1.25亿美元。
一、第三方物流的概念
所谓第三方物流是指由相对“第一方”发货人和“第二方”收货人而言的，由第三方企业来承担企业物流活动的一种物流形态。第三方物流企业通过与第一方或第二方的合作来提供其专业化的物流服务，它不拥有商品，不参与商品买卖，而是为顾客提供以合同约束和结盟为基础的系列化、个性化、信息化的物流代理服务。
二、基于福特公司和第三方物流企业双方面的作用分析
当前汽车生产环节的物质、劳动消耗的节约潜力已很有限，而降低物流成本、提高企业物流效率则有较大空间。因而，物流对福特而言，是继劳动力和资源之后的“第三利润源泉”。所以，福特选择第三方物流是一种必然选择，同时也是一种成功的选择。这一点，我们可以从福特本身和第三方物流公司两方面来看。
1.从福特自身方面
(1)集中精力于主营业务。由于任何企业的资源都是有限的，很难成为业务上面面俱到的专家。把企业的非核心业务外包给第三方物流公司，可以帮助企业精于主业，并对主业进行重点研究，从而利于发展基本技术和开发新产品，进而提高企业竞争力。fedex和ups承包物流
事务、接洽供应商，将零部件运到工厂，同时将成品汽车运给经销商。这样，福特就能专注于汽车的制造研发等关键性领域，保证新产品的开发和新技术的研制。福特汽车(中国)有限公司
(2)减少投资和降低成本。通过物流外包，福特公司可降低对汽车零部件、产成品运输储存过程中所需的设备、仓库等的投资，优化投资结构。汽车产业是资本密集型产业，企业原材料、库存成本的增长，会造成资金积压，尤其是高价值的部件，需要及时运往装配地点才能保证库存最小。企业通过第三方物流提供精心策划的物流计划，最大限度地盘活库存，使成本有效降低。
(3)企业形象的提高和国外市场的扩展。福特与fedex和ups之间通过建立良好的业务关系，形成一种战略伙伴联盟，并可通过他们的运送网络来帮助自己改进服务，宣传品牌，扩大影响。fedex和ups在国外大都有良好的运输和分销网络，这样福特还可以借助第三方物流公司来拓展自己在国际上的市场。
2.从fedex和ups等第三方物流企业方面
(1)拥有规模经济效益。由于拥有强大的购买力和货物配载能力，第三方物流公司可以从运输
公司或其它物流服务商那里得到比其它客户更为低廉的运输报价，然后集中配载很多客户的货物，这就大幅度地降低了单位成本。
(2)拥有专业物流知识。通过专业化的发展，他们已经开发了信息网络并且积累了针对不同客户的物流知识及关键信息，如国际报关文件、空运报价等都由第三方物流公司收集和处理。对第三方物流公司来说．获得这些信息更为经济，因为他们的投资可以分摊到很多客户头上，而对于福特公司来说，获得这些专业信息所耗费用就会非常昂贵和不划算。
三、我国第三方物流的发展现状
实践证明，第三方物流服务的营运成本和效率优于企业自营物流，越来越多的企业愿意把相关业务委托给第三方物流公司。据统计，欧洲目前使用第三方物流服务的比例约为86％，美国约为72％，日本约为90％。但在我国第三方物流企业的实力还很弱小。据统计，目前国内工业企业生产中物流费用占商品总成本的40％，第三方物流业在整个物流市场中的比重也很低。有上市公司建设了一支拥有1300多辆运输车的车队，并在全国许多城市建起仓库。而这些业务并不构成企业的核心业务，也不是公司的利润增长点。如果支付一定费用而接受第三方物流企业的服务，把更多的资金、时间、精力放在核心业务上，肯定会取得更大的效益。
虽然我国目前第三方物流处于初步发展阶段，但也呈现出非常明显的变化。其主要表现为：
1.国外物流公司进入中国市场。目前，maersk、fedex、ups、dhl等国际知名物流公司都通过各种方式在中国建立了物流公司。一方面，国外物流公司在产品品牌、管理理念、资金实力方面占有较强的优势，这些公司的进入将对国内传统物流业带来巨大冲击。国内物流企业面对竞争压力必然会从各方面提高第三方物流服务的质量，从而推动我国企业经营从传统物流向现代物流的转化。另一方面，随着国外物流公司进入中国，他们会将第三方物流的管理经验和先进技术引入中国，而且会利用自己在资源、管理、人才等方面的优势参与国内物流建设，从而促进我国物流业的发展。
2.中国本土专业第三方物流公司的兴起。中国目前有交通运输与仓储大企业实行资产重组与流程再造，加速向第三方物流企业转型。它们或整体改造、提升为物流企业，或整合内部物流资源，组建物流公司，或与外方及国内法人实体组建中外合资或国内股份制物流公司。其中中远物流、中铁物流、中储物流、中海物流已经成为人们耳熟能详的物流公司。
相信随着全球经济一体化和国际贸易的不断发展，第三方物流在中国企业发展中所发挥的作用将会越来越大。
参考文献：
［1］    pierre david，richard stewart.国际物流[m].北京：清华大学            出版社，2007：366-367.
［2］    陈文若.第三方物流[m].北京：对外经济贸易大学出版社，            2004：92.
［3］    我国第三方物流与我国零售业发展.[j].商业研究,2011(01).
作者简介：胡上青，男，1990年11月出生，浙江衢州人，汉族，西南财经大学国际商学院国际商务专业，2008级，研究方向：国际贸易、公司治理。