高尔夫运作部岗位职责〔共7篇〕
第1篇:高尔夫运作部岗位职责
高尔夫运作部岗位职责、权限及任条件
为了加强高尔夫运作部的工作,合理的利用人力资,使其发挥职能部门的作用,结合公司的实际情况制定本条款。
卡罗拉报价及图片一、高尔夫球运作部
1. 职责
〔1〕负责公司高尔夫系统各部门的运作,员工的管理及工作的安排与调配maybach
〔2〕负责部门内部各单位干部,干的培训及考核。建立一只素质良好的高尔夫从业队伍
〔3〕建立与健全系统内的各项条令、条例及规章制度〔4〕做好客人打球的预约及接持工作,兼管球场内的一切设施
〔5〕对部门内部各单为所需的物资进展预算及控制,提倡及催促系统内各单为厉行节约,降低损耗〔6〕真诚的帮助每为客人解决在打球中遇到的各种问题,做到在每个环节上都给客人宾到如归的感觉
二、运作部经理
职责及权限
〔1〕全面的主持高尔夫球运作部的工作,并对本部门的整体工作质量负责〔2〕服从俱乐部领导的一切工作安排
〔3〕认真工作,以身作那么,做到合理的安排人几资
最便宜的敞篷跑车〔4〕安排好各单位的工作,制定出详细的工作方案骸时做好验收工作〔5〕认真贯彻、落实公司内部规章制度,公平、合理的执会俱乐部部各项奖惩制度〔6〕负责协调好与其他部门的关系,得理好本部门对外的一切事物〔7〕及时调动好员工的工作积极性,增强部门内部的凝聚力 1.
〔8〕认真承受客人的投诉,及时作好记录,并做到公平、公正的处理 2. 任职条作
〔1〕大专以上学历
〔2〕具有丰富的从事高尔夫运作及管理工作的经历207两厢
〔3〕具有较强的组织沟通才能和理解决策才能〔4〕具有较强的语言及文字表达才能
〔5〕态度任真,身体安康,能胜任本职工作
三、运作部主任
1. 职责及权限〔1〕积级认真的配合运作部经理的工作
〔2〕负责管理运作部的正常事务
〔3〕认真管理运作部的正常事务,安排及分配好详细工作并做好验收工作〔4〕负责本部门及各单位员工的再培训,再考核,进一步的进步本部六人员的效劳质量及整体素质〔5〕负责球童骨干的培养及考核
〔6〕公平合理的给予本部门人员的各仲奖励惩罚
〔7〕认真配合上级领导,协调好本部门与其他部门的各种工作关系〔8〕按时向上级领导汇报运作部的情况,配合上级领导的工作
〔9〕做好与客人之间的沟通,获取客人对部门及球会的意见用提议,认真作好记录,并及时反应给上一级领导部门
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2. 任职条件
〔1〕具有大专以上学历,初级以上职称
〔2〕具有多年的高尔夫运作及管理才能,及工作经历和经历〔3〕具有较强的组织才能和理解决策才能〔4〕具有较强的语言、文字表达才能
〔5〕态度认真,身体安康,能充分胜任本职工作
北苑丰田四、球童主管
1. 职责及权限
〔1〕负责安排球童的工作,根据当天预约时间表及出场时间表来安排球童的值班,出场等各项工作
〔2〕认真做好球童上下班点名工作,上班点名时应检查球童的出勤,着装,仪表,下班点名时应总数结一天的工作情况。
〔3〕当班主管有责任催促值日生的工作情况,保持球童休息室及待命室的环境整洁、干净。
〔4〕球童主管就时常加强及稳固球童的专业知识,检查球童的场上效劳情况和平时的言行举止等表现并做好记录。
〔5〕应加强球童的场上平安意识,保证自身及客人的平安,〔6〕定期举行球童会议,总结近期的工作情况,针对出现的问题计论解决方法。〔7〕在不出场的前提下,安排球道铺沙、拔草或再培训,并认真做好记录〔8〕下班前要安排球童去检查,修复球印,及被球杆销去的草皮
五、助理球童主管
1. 职责及权限
〔1〕负责球童内部的日常管理工作
〔2〕负责安排球童值班出场,并制定出排班表。
〔3〕在球童不出场的情况下,安排球童进展球场的保养。〔4〕不定时的巡视球场,监视球童的效劳情况。〔5〕积极配合上一级领导的工作 2. 任职条件
〔1〕高中以上文化程度,两年以上球童工做经历。
〔2〕有较强的组织及沟通才能
〔3〕能吃苦耐劳,有较强的服从意识。
六、巡场员
1. 职责和权限
〔1〕巡场员在进入球道前,必须先通知出发员将巡视的为置,尽量防止辐一球道出现两巡
场员