摘要：体育产业正在飞速发展，随着体育产业不断发展的体育旅游业逐渐步入人们的视线，高尔夫成为其中的重要组成部分，在高尔夫运动的带动下高尔夫产业的体系结构越来越完备，安徽省的高尔夫产业却常年停滞不前，举步维艰，需要进行彻底的整改和产业转型。通过整体剖析安徽省高尔夫产业的内外部发展因素和发展中需要面临的契机和挑战，到一条适合于安徽高尔夫产业的特发展之路。
关键词：安徽省；高尔夫产业；发展；转型
高尔夫具有很多的学说起源，人们熟知的就有苏格兰起源
说，以及中国的“锤丸”球戏起源说。“golf”，由绿“green”、
氧气“oxgen”、生活“life”、自由“free”组成，可见高尔夫运
上汽maxus d90动是一项集生态绿、享受生活、自由且具有娱乐性的有氧运
动。高尔夫在欧美国家发展较为繁荣，直至20世纪80年代末
才慢慢的引入我国，随着中国社会的飞速发展，我国的高尔夫
产业也踏上了顺风车，截止2020年底，我国已建和在建的高
尔夫球场已经达到了700多家，围绕着高尔夫球场的建设，各
项高尔夫赛事、高尔夫周边旅游业、球场以及配套酒店会所的
运营、新媒体等产业逐渐形成了一条紧密而庞大的产业链。
市场经济在带来巨大收益的同时也带来了一些弊端，在利
益的驱动下，一些企业和部门无视政策的相关要求，占用大量
林地，开荒砍伐，甚至为了节约成本占用肥沃的耕地，破坏生
态环境违规建设高尔夫球场，造成了难以估量的环境损失和极
坏的社会影响。为了杜绝此类现象的再次发生，国家发放了相
关禁令十余道，还在全国各地展开了高尔夫球场综合清理整治
工作，大批高尔夫球场被强制要求进行整改。21世纪初，安徽
省建立了黄山松柏高尔夫乡村俱乐部，随后高尔夫球场就在安
徽逐渐落地发芽，现已建和在建球场总数已经达到11家。安
徽省有着丰富的旅游资源，为高尔夫产业的发展提供了优越
的温床，但安徽省高尔夫产业引入较晚所以起步慢，并没能形
成相对完整的产业规模，没能到一条适合自身的特发展之
安全性能路。本文针对安徽省高尔夫产业现今的发展困境经行不足和机
会分析，并在其基础上提出其产业发展的相关建议，打响安徽
省“高尔夫+旅游”这项活招牌，为高尔夫产业的转型和今后
的长期发展提供新思路，展望新蓝图。
一、安徽省高尔夫产业目前所面临的困难和挑战
由于安徽省高尔夫产业引入较晚，以及受到自身政策以及
外部大环境因素的制约，本身就存在先天劣势和威胁，产业
发展及其不易。安徽是农业大省，球场建设和环保运营意识的
停滞落后，造成了球场野蛮生长、无序发展，而且缺乏相应的
现代i50生态问题管理人才，生态管理的成本也很高。高尔夫作为新引
入产业，在安徽的发展历史较短，人们的接受度也不高，因此捷达gif
高尔夫运动的普及率低。高尔夫作为一项高端运动项目费用较
高，因此不属于大众化运动，而且安徽省此前尚未出台有利于
高尔夫产业发展的相关政策条文，缺乏平民化的相关设施和规
划。产业的发展也没有培养足够的相关人才，相关的经营和管
理人员都需要向外省引进，人力成本较高。产业发展的影响力
不大，曾举办的安徽省高尔夫公开赛和青少年高尔夫球锦标赛
以及相应的部分赛事并没有在社会上产生很大的反响。在赛事
的举办上经验较浅，仍处在不断摸索阶段，没有形成完备的赛
事运营管理系统，整个高尔夫产业也没有进行合理的规划。受
曲轴到的多方赞助过多，导致相关产业发展商业氛围过重。目前，
安徽的高尔夫球运动并没有很好的结合安徽丰富的旅游资源，
形成“旅游+高尔夫”的合路，想要达到各产业的融合发展还
大众新朗逸图片需要漫长的努力过程。
二、安徽省高尔夫产业升级转型的关键契机
高尔夫运动巧妙而完美的将人与自然融合在一起，贴近绿
带给人一种自由而欢快的情感体验。随着全民健身、健康中国等口号的打响，人们对休闲体育的需
求越来越高了，社会经济的发展也拉动了人们的消费水平，高尔夫运动变得不再高不可攀，逐渐被越来越多的人接受。虽然安徽的高尔夫产业仍面临着管理、政策、民众意识上的诸多挑战，但安徽独特而丰富的旅游资源以及庞大的市场为产业的转型发展带来了巨大契机。在相关的政策背景上，国家颁布了相应的政策意见以及整改模式，全面优化调整产业结构，政策的利好为安徽省高尔夫产业的发展抛向了橄榄枝。高尔夫在2016年成为高尔夫项目，这使得高尔夫的知名度逐渐提升，发展公众接受的球场是安徽省高尔夫产业转型发展的关键所在。在自身的资源环境优势上，安徽省是旅游业大省，旅游资源丰富，每年安徽省旅游业的增加值可以达到全省GDP 的7%。旅游业的蓬勃发展为安徽省高尔夫产业提供了充足的客源，带动了高尔夫产业与文化、酒店、餐饮、教育等的融合发展。优化旅游产业的发展，使之与高尔夫产业结合的更为紧密，加快皖南国际文化旅游示范区建设，为高尔夫产业的发展提供坚实的产业支撑。三、安徽省高尔夫产业转型的关键性举措（一）树立绿生态的高尔夫产业运营规划加大环境保护和监督力度，打击不合规范建设的球场，杜绝占用耕地、林地的事件发生。将高尔夫球运动与绿生态发展相融合，提高行业门槛，打造自身品牌。（二）推动安徽高尔夫产业“大众化”发展降低高尔夫运动的进入门槛，普及高尔夫运动，推动高尔夫运动平民化。采取国外优良的政策，不设会员制，降低门票，且可以让公众在预约制的形式下进行免费参观，可采取政府间接建设和管理的手段，让政府与俱乐部合作，加大球场在公众化转型时的话语权。（三）集聚皖南高尔夫球场，打造“高尔夫+旅游”安徽省10座高尔夫球场主要分布在合肥、黄山、宣城、芜湖等皖南区域，政府应借助整体优势进行资源共享，以皖南旅游业带动高尔夫产业的发展。结合皖南的资源优势对高
尔夫球场进行整体规划，最终形成定位和特互补。（四）推行高尔夫培训体系的建设，推广高尔夫球运动在安徽各高校中开设专项教学以及夏令营等活动，培养一批高素质的高尔夫技术和管理人员，还可以在体育、旅游等部门举办高尔夫的小型赛事，普及高尔夫球知识，在公众中进行推广，重新改观人们对高尔夫运动的贵族化认识。参考文献[1]詹新寰.中国高尔夫产业组织特征及其政策走向[J].西安体育学院学报，2014（4）.[2]中国高尔夫产业调研报告[R].北京万柳高尔夫俱乐部，2008.[3]金银日.高尔夫球运动政策规制与舆论环境刍议[J].成都体育学院学报，2010（8）.
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