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一汽汽车高尔夫运动是一项健康,极富魅力,高雅的休闲体育运动且在世界上非常流行。该项运动的快速发展,使其成为继足球、网球之后公认的世界第三大运动。这不仅表现在高尔夫人口的增加,场地树木的增加,比赛在全球的普及面,奖金额度的增加等方面,也表现在高尔夫俱乐部等高尔夫产业经济的诸多方面。现代高尔夫已经成为一项有巨大商业价值的全球性体育产业,体现出鲜明的产业性和经营性特点。
随着中国经济的发展和人们生活水平的提高,高尔夫运动正在中国迅速发展”。高尔夫作为一项新兴的体育运动,对中国的经济,社会和文化发展起到了越来越重要的作用,高尔夫进入中国以俱乐部的形式进行发展,其中商业高尔夫俱乐部占90%以上。从高尔夫产业发展成熟的欧美国家来看,中国高尔夫俱乐部的发展结构是极其不合理的,目前全国公众高尔夫俱乐部只有3家,这与发达国家的公众高尔夫俱乐部数量相比相去甚远。据了解,商业高尔夫俱乐部的发展在中国面临诸多问题,发展困难重重。而公众高尔夫俱乐部却以低廉的价格,能够满足普通高尔夫消费者的需求,同时作为一个推广高尔夫运动和文化的大众的运动场所,公众高尔夫俱乐部在我国有着极大的发展的空间。
一个典型的高尔夫俱乐部通常包含一个18洞的球场,一定面积的会所,其中包含客房,餐饮,娱乐等设施。1735年,苏
格兰成立的爱丁堡伯吉斯高尔夫球友会为高尔夫俱乐部发展的
东风帅客雏形,标志着这项运动由最初的自发运动发展到有组织的运动经过二百余年的发展,高尔夫俱乐部已由单纯满足打球活动的场所转变为实行自主经营、独立核算、盈利性的经济组织。高尔夫运动发展趋势是由最初的平民运动发展成为贵族绅士运动,最终走向大众化,伴随着这种趋势的发展,高尔夫球场的经营模式也呈现多种形式,以满足不同消费人的需要“由于各个国家高尔夫发展情况有所不同,高尔夫俱乐部经营模式也有所不同,通过对资料的查阅和总结,作者将其大体分为以下三种形式:(1)封闭式高尔夫俱乐部封闭式高尔夫俱乐部以私人球场高尔夫俱乐
部为代表,其特征是球场为全体会员共同拥有,只为会员和会员嘉宾提供服务,所有会员共同承担球会的全部责任,即为非盈利的性质,球场设施的运行成本是通过会员缴纳年费来维持的,经营的盈余作为设施的维护和其它活动的资金“此种类型的高尔
夫俱乐部在中国尚未出现,早期出现在英美两国且为数不多。另一种为会员制高尔夫俱乐部,球场为投资方所有,投资方把球场的使用权通过会籍销售的形式分售给若干个会员,会员在约定的年限内(一般是按球场的土地使用年限)可按约定的权益使用球场,投资方对球场的盈亏负全部责任,除会员及会员所携嘉宾外,球场不对外经营,以上两种高尔夫俱乐部私密度极高,会员资格要求严格,会员费用较高,会员社会支付能力和社会地位较高。(2)半封闭高尔夫俱乐部半封闭高尔夫俱乐部与会员制高尔夫
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俱乐部较为类似,唯一与之不同的是球场在对会员和嘉宾开放的同时,也向高尔夫访客开放,此种类型的高尔夫俱乐部被大多数国内的高尔夫经营者所采用,通常被称作商业高尔夫俱乐部。(3)开放式高尔夫俱乐部开放式高尔夫俱乐部大都以公众高尔夫俱
乐部(市政高尔夫设施)的形式存在通常意义上讲的公众高尔夫俱乐部是由政府投资,企业化经营的高尔夫设施”此类俱乐部具有公益的性质,由政府租借给高尔夫俱乐部进行经营,并收取租借费,在美国公众高尔夫俱乐部与中国的公众高尔夫俱乐部有所不同,美国通常所称的公众高尔夫俱乐部包含:日付费球场(DAILY FEE GOLF C0URSE),私人球场没有任何限制的向公众开放,半私人球场(SEMI――PRIVATE GOLF COURSE),接纳会员的公众球场,市政球场(MUNIC工PALGOLFCOURSE),总是向大众开放,所有权归属国家,州政府或者市政府,此类球场与国内公众球场相类似的军用球场,对军人及其家属(优惠)开放,另外一种开放式高尔夫俱乐部是度假球场(RESORT GOLF COURSE),具有以下特征:该类高尔夫俱乐部远离中心城市,处于旅游名胜区,依赖季节性的游客作为球场消费主体,球场与旅游度假区互补,球场一般具有鲜明的特,同时具有旅游接待(餐饮,住宿)的能力,一般该类高尔夫俱乐部采取非会员制的经营模式。
我国半封闭高尔夫俱乐部(商业高尔夫俱乐部)占绝大多数,会员制俱乐部和公众(市政)高尔夫球场占极少数。据了解中国
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进口新途观400多家高尔夫俱乐部当中90%以上为商业高尔夫俱乐部,纯会员制俱乐部占不到10%,公共高尔夫俱乐部少的可怜,只有深圳的龙岗公众高尔夫俱乐部华侨城高尔夫俱乐部和光明高尔夫俱乐部调查表明,高尔夫的发源地苏格兰纯会员制高尔夫占高尔夫球会总量的73%,公众(市政)高尔夫俱乐部为12%,商业高尔夫俱乐部占15%虽然苏格兰纯会员制俱乐部的比例较高,但是随着时代的发展,部分已经发生了变化,向商业高尔夫俱乐部发展美国经过一个多世纪的发展,现己有2万多个球场,这些球场中70%是向公众开放的公众球场(其中包括日付费球场等),并保持每年纯会员制的球场只占20%按照苏格兰和美国公众球场的比例和高尔夫产业发展程度来说,中国公众高尔夫俱乐部数量极少,应有较大的发展空间。
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