丰田企业文化
车到山前必有路，有路必有丰田车。
1、丰田汽车公司（トヨタ自动车株式会社，Toyota Motor Corporation；）简称“丰田”（TOYOTA），创始人为丰田喜一郎，是一家总部设在日本爱知县丰田市和东京都文京区的汽车工业制造公司，前身为日本大井公司，隶属于日本三井产业财阀。丰田是世界十大汽车工业公司之一，日本最大的汽车公司，创立于1933年。
2北京吉普报价、丰田大事记
• 1867丰田佐吉诞生
• • 1933在丰田自动织机制作所内设立汽车部
• • 1934年，丰田喜一郎决定创立汽车生产厂。
• • 1936丰田AA型轿车问世
• • 1937年成立了“丰田汽车工业株式会社”，地址在爱知县举田盯，初始资金1200万日元，员工300多人。
日本发动了侵华战争后，陆军大批采购卡车，丰田公司的所有库存车一售而空，丰田公司赚了大钱。
• • 1938举母工厂（现在的总公司工厂）建成投产
• • 1947年1月，第一辆小型轿车的样车终于试制成功
• • 1950经营危机（劳资争议以及精简员工）成立丰田汽车销售公司。
• • 1950长安炫丽年6月，朝鲜战争爆发，美军46亿美元的巨额订货，丰田迅速发展起来。
1951开始推行“动脑筋，提方案”制度
• • 1952年3月27日，丰田喜一郎因患脑溢血去世。
• • 1957首次向美国出口丰田轿车设立美国丰田汽车销售公司
• • 1959元町工厂建成投产
• • 1962签订《劳资宣言》
• • 1965荣获Deming奖
• • 1966COROLLA花冠车问世开始与日野汽车工业公司进行业务合作
• • 1967开始与大发工业公司进行业务合作
• • 1972日本国内累计汽车产量达到1，000万辆
• • 丰田邀请中国汽车工业代表团访日
• • 1974年，丰田与日野、大发等16家公司组成了丰田集团，同时与280多家中小型企业组成协作网。 1975参与住宅建设事业
• • 1982丰田汽车工业公司与丰田汽车销售公司合并为丰田汽车公司
1988美国TMM（现TMMK）建成投产
• 1989在美国设立LEXUS经销店
• 1997发布PRIUS普锐斯（世界首个量产的混合动力汽车）
• 1999日本国内累计汽车产量达到1亿辆印度TKM投产
• 2000中国四川丰田汽车有限公司建成投产（现四川一汽丰田汽车有限公司）
• 2001法国TMMF建成投产2002中国天津一汽丰田汽车有限公司建成投产
• 2006中国广州丰田汽车有限公司投产（现广汽丰田汽车有限公司）
• 2008年2月28日，一汽丰田在珠海正式宣布全新VIOS威驰上市汽车算价
3、丰田车型总览
• FJ酷路泽
• REIZ锐志
• PRIUS普锐斯
• COROLLA卡罗拉
• COROLLA花冠
• VIOS威驰
• PRADO普拉多
• COASTER柯斯达
• highlander汉兰达
• PREVIA普瑞维亚
• 雅士力
• CROWN
4、标识
.三个椭圆
.大椭圆代表地球，中间两个小椭圆垂直组合成一个T字，代表丰田公司。
.它象征丰田公司立足于未来，对未来的信心和雄心，还象征着丰田公司立足于顾客，对顾客的保证，象征着用户的心和汽车厂家的心是连在一起的，具有相互信赖感，同时喻示着丰田的高超技术和革新潜力。
二、英雄人物
“我搞织布机，你搞汽车，你要和我一样，通过发明创造为国效力。”
—— 丰田佐吉
—— 丰田佐吉
丰田喜一郎
• 丰田佐吉为了发展自己的工厂，将长子丰田喜一郎送到东京帝国大学工学系机械专业读书。
• • 大学毕业后，丰田喜一郎来到父亲的“丰田纺织株式会社”当了一名机师。
• 1929年底，为了将纺织机专利卖给当时势力强大的普拉特公司，丰田佐吉派喜一郎前往英国全权代表自己签订契约。在国外，他除了完成父亲嘱托的任务以外，还花费了四个月的时间体验了英国的汽车交通，走访了英、美尤其是美国的汽车生产企业，彻底弄清了欧美国家的汽车生产状况。这次国外之旅给他留下了极为深刻的印象，坚定了他发展自己汽车事业的决心。
• 1933年，在丰田喜一郎的一再要求下，丰田利三郎（当时丰田纺织公司的总裁）设立汽车部，并将一间仓库的一角划作汽车研制的地点。丰田喜一郎以此为基地，于当年4月购回一台美国“雪佛莱”汽车发动机进行反复拆装、研究、分析、测绘。在研究这台发动机的过程中，他产生了指导日后公司发展战略的认识观点：“贫穷的日本需要更为全家的汽车。生产廉价汽车是我的责任。”
• • 1933年9月，他着手试制汽车发动机，拉开了汽车生产的序幕。
丰田喜一郎
• 1934年，他托人从国外购回一辆德国产的DKW前轮驱动汽车，经过连续两年的研究，于
1935年8月造出了第一辆“丰田GI”牌汽车。在此之前的1934年，他擅自作主购买了约180公顷土地，积极创建汽车厂。
• 1938年举母工厂竣工。
• 1940年研制成AE型轿车，同年丰田制钢公司成立，就任副总经理。
福瑞斯• 1947年开始生产SA型轿车，经公开征集该车车名，定名 为“TOYOPET”意即丰田的宠物）。
• 1950年丰田汽车销售公司成立，就任汽车技术会会长，辞去丰田汽车工业公司总经理职务。
• 1952年3月丰田喜一郎因脑溢血去世，享年57岁；在此前公司决定在7月召开的股东大会上复出，再任公司总经理。
第四代丰田 ——丰田章男
• 丰田喜一郎的孙子 现任丰田公司总裁
• 1956年5月3日出生于日本爱知县名古屋。毕业于庆应大学。
• • 作为丰田家庭第四代长孙，丰田章男并不是一出生就被选定为继承人。奠定丰田全球战略核心的外姓社长奥田硕曾告诫丰田后人：并不会因为你是丰田家族的人就会将总裁位置给你，一切取决于你的表现。于是，和许多家族企业传人一样，从庆应大学毕业后，丰田章男并没有立即进入自己家的企业，而是去“ 基层” 锻炼了几年，甚至27岁回到“ 老巢” 仍然从零开始。
• 从1984年进入丰田，一切从零开始，做过生产管理，推销过汽车。在熟悉了丰田国内业务后,去美国工作数年，2000年当董事，2002年晋升为常务董事，一年后再升为专务董事，2005年未满50岁，已经成为丰田副总裁，2009年6月升为社长。他为亚洲及中南美专门准备了低价格的“IMV”战略，成为丰田这些年迅速抢占亚洲、中南美市场，取得成功的主要原因。 丰田产量迅速上升以后，这两年召回问题突如其来，日本媒体开始质疑丰田质量，而负责处理召回问题的也正是章男。
三、企业价值观
1、丰田的企业愿景
以生产物品和技术个性为基础，热情地建设富裕的社会。
丰田的企业愿景可以从以下四个方面具体理解：以对地球友善的技术，拉动地球的再生；生产安全、安心、舒适的汽车，建造汽车社会；在世界各地进一步展示汽车的魅力，扩大丰田迷的队伍；作为世界的企业，争取受到世界所有的人和地区的爱戴。
2、丰田核心价值观
2、丰田核心价值观
杜绝浪费
“丰田生产方式”视所有业务过程中消耗了资源而不增值的活动叫做浪费。为了发现并杜绝浪费，丰田公司信封“毛巾干了还要挤”的彻底合理化精神。丰田公司自发展以来不断开展“合理化”运动，杜绝各个环节各个方面的浪费，节约成本，提高效率。例如为了杜绝浪费，丰田公司内部使用的信封都是旧信封，它们在用过的信封上贴一张白纸，在上面填写收件人的地址和姓名，重复使用，仅这一项每年就为丰田公司节约了近10万日元。
保证质量
降低成本的前提是不降低产品的质量，通过技术研发，提高质量。丰田的质量管理，就是要使所有生产环节一出现质量问题就立即停止生产，杜绝生产出大批不合格品的现象，从而保证每一个环节产品的和个性，最终保证成品的合格化。
3、丰田纲领
• 管理哲学：事业在于人。
• 上下同心协力，忠实于公司事业，以产业成果报效国家；
• 潜心研究与创造，不断开拓，时刻站在时代潮流的最前端；
• 切戒奢侈浮华，力求朴实稳健；
• 发扬友爱精神，以公司为家，相亲相爱；
• 尊崇神佛，心存感激，为报恩而生活。
4、经营宗旨
创造财富，贡献于社会 ；
劳斯莱斯龙年限量版• 以最低的成本生产质量最高的汽车 ；
• 对顾客负责，顾客是上帝；
• 下一道工序是上一道工序的用户。在每道工序里来创造质量，一切为用户服务；
• 杜绝不必要的多余；
• 重视员工的思想工作 ；
• 当你发现问题时，应当考虑如何处理，而不是开掉负有责任的人。
5、经营理念
• 对客户—客户至上、服务至上；
• 对员工—以人为本；
• 对生产—sworks以精简为手段，追求低成本；
• 对产品—以零缺陷为最终 目标，追求高质 量；
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