开题报告文献综述
聘。
Edward P. Lazea（1996）对招聘概念进行了扩展，他认为招聘是经过一系列活动在提前制定招募策略、用人标准和工资薪金等标准的基础上用最低的成本为企业引进优秀人才的过程。Peter F. Drucker在1954年发表的The Practice of Management一书中第一次把管理涉及的各个领域进行了系统性阐述，其中他认为企业是雇用人员、由人组成的社会组织，并且员工是企业重要的独一无二的资源，说明了人力资源是企业的基础，是企业管理的重点要点，突出了人力资源对企业的重要性(吴欣怡, 郑美琳，冯子萱,2022)。Jon M.等人（2009）把人力资源规划分为目标导向、结构导向和过程导向三大流派。Wright PM等人（2001）认为提前做好人力资源规划，有利于企业在人才招聘过程中占据竞争优势。
国外人力资源专家研究重点主要放在招聘方法和渠道管理来提高招聘效率。
2.国内研究现状
马泽宇，程浩（2020）研究和考察了企业的面试，他们的观点是，企业必须解决的第一个问题是面试问题，确定目标并针对人员进行筛选；然后，我们需要明确预期绩效指标并确定面试官的绩效；最后要组建高素质的招聘团队，通过团队来进行面试，提高效率，提高面试的质量和完成度。林文杰，谢梓豪（2019）等研究了网络招聘，并提出在互联网背景下的招聘的好处是覆盖范围广、成本低和使用方便，但不好的地方再于不真实信息多以及信息不好管理。曹泽洋, 戴博文, 丁子轩（2017）研究了校园招聘，
她提出了面试官在招聘中的角重要性，面试官应该不断提高自己专业知识水平，引进新观念，如果现在面试官的水平参差不齐，这将直接影响校园招聘结果。
孙琪涵, 曾晨希（2015）定义招聘为企业获得优秀人才的方式，认为招聘是企业为了满足其生存和发展的需要，按照人力资源规划要求，结合工作分析具体情况，发布招聘信息，并对应聘者进行科学甄选，选择与企业发展相适宜的人才，并经过一定时期的考核，最终安排到特定岗位的过程。许星辰, 郭骁俊, 徐昊（2015）招聘是一项系统性工作，包括招聘、甄选、录用、岗位指导和整合。高晨曦，贾阳飞（2015）认为润滑油企业员工招聘的根本任务就是为润滑油企业挑选合适的人才，并通过挑选的人才来到达润滑油企业发展的可持续性，他认为招聘计划、面试者的专业素养、测评方式是招聘工作的重要影响因素。韩雨晴，邹嘉琪，田瑞（2019）认为在线招聘影响因素主要集中在企业、应聘者和网站三个层面。薛诗婷，方宇航, 孔宇辰（2017）认为在人才招聘过程
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