修理厂设备管理及维护制度
一、设备管理技术部设专职技术员，负责全厂的设备管理工作。设专职或兼职设备管理员，为保证设备完好的技术状况，充分发挥设备潜力，提高工作效益，制定设备制度。
1、负责全厂设备维修及重点设备的定期保养和制定设备的采购计划。
2、各部门应指定一名(或两名)兼职设备管理负责本部设备管理，其主要职责是督促指导本部员工按安全技术操作规程正确使用设备，保养设备，同时负责向厂部提出设备维修计划。
3、所有设备操作人员必须培训上岗，建立设备的技术档案，建立维修技术资料的管理由专职技术员负责。
4、专职技术计划对各部属设备进行检查鉴定，及时发现上报厂部。
二、设备维修与保养本厂设备维修保养实行日常维护、例行保养、季度保养、年度保养的制度。
1、例行保养(1)设备启用前应先检查设备没头润滑状况是否良好，各操作手柄，开关是否灵活可靠，设备各部有无异常情况，确认技状况正常方可开机。
(2)工作过程中或工作完成后，应清除设备存留的切屑、污物，对设备进行一次清洁维护，并将设备放置原位切断电源。
2、季度保养(1)全设备清洁，润滑。
(2)拆洗各润滑油毡，清除污物，加换新润滑油，检查举长器油量，必要时加注。
(3)全面检查各传动部位，如发现松动、失调，应及时进行处理。严格检查液压、气压部件是否泄漏并处理，清洗油水分离器。
(4)严格检查自动控制开关、电源插头、座、线路接头、操作手柄等是否灵活、正常，发现问题应及时解决。
3、年度保养(1)执行季保养的全部内容。
(2)按设备使用规定更换过滤液压油，并清洗容器和过滤系统。
(3)清洗密封动件，更换油封或紧固部件，调整各部位。
(4)测试电机及电器安全性能并检查设备精确度及各项性能。日常维护由各班组指定人负责，不能处理的及时上报。
4、设备保养计划由专职技术员根据设备使用率、技术状况编制下达各部门。部门主管、车间主任应按计划组织实施。篇二：汽车修理厂各项管理制度。汽车修理厂各项管理制度
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汽车修理厂经理(厂长)岗位职责
汽修厂技术负责人岗位职责
汽车维修质量检验员岗位职责
汽修厂业务员岗位责任制
修理厂设备管理及维护制度（2）
一、前言
为了规范修理厂设备的管理与维护工作，保证设备的正常运行和延长设备的使用寿命，制定本《修理厂设备管理及维护制度》。
二、设备管理职责
1. 修理厂经理：负责设备管理的组织、协调和监督工作，定期召开设备管理会议，领导制定设备管理的重要决策。
2. 设备管理员：负责设备的日常管理工作，包括设备的进出库管理、设备存放位置的规划及设备的维护保养等。
3. 维修人员：负责设备的日常维护、保养和紧急维修工作。
三、设备管理流程
1. 设备的采购与入库
（1）设备采购：由设备管理员根据修理厂的实际需求，编制设备采购计划，并经修理厂经理批准后，进行设备的采购程序。
（2）设备验收：设备管理员应对新设备进行验收，检查设备的完好性和配件是否齐全，并填写设备验收报告。
（3）设备入库：设备验收合格后，由设备管理员负责设备的编码、分类、入库登记，并保证设备有明确的存放位置。
2. 设备的领用与归还
（1）设备领用：修理厂员工需要使用设备时，应填写设备领用单，经设备管理员批准后，方可领用设备。
（2）设备归还：设备在使用完毕后，由员工填写设备归还单，经设备管理员核实后，方可归还设备。
3. 设备的维护与保养
（1）日常维护：设备管理员应根据设备的使用情况，制定日常维护计划，包括设备的清洁、润滑和紧固等工作。
（2）定期保养：设备管理员应定期检查设备的磨损情况，并制定保养计划，包括设备的更换配件和润滑油等。
汽车修理厂
（3）紧急维修：设备出现故障时，修理厂应设有专职维修人员，及时进行故障排除。
4. 设备的报废与处置
（1）设备报废：设备管理员应定期进行设备的检查与评估，对已无法正常使用或维修成本过高的设备，应及时申报报废，并经修理厂经理批准后予以报废。
（2）设备处置：报废设备应按照环保要求，采取合理的方式进行处置，如拍卖、捐赠或交给有资质的废品回收单位等。
四、设备管理考核与奖惩制度
1. 设备管理考核：设备管理员的绩效考核应包括设备的管理情况、事故记录和维修工作的质量等内容。
2. 奖励机制：设备管理工作达到一定水平并表现优秀的员工，可以给予适当的奖励，包括奖金、荣誉称号等。
3. 惩罚措施：对于设备管理存在严重失职行为的员工，可以采取相应的惩罚措施，包括扣除绩效奖金、降低岗位等级等。
五、设备管理宣传与培训
修理厂应定期开展设备管理宣传与培训工作，包括设备管理政策法规、设备维护保养技巧和安全操作规程等内容，以提升员工的设备管理水平和意识。
六、制度的执行与监督
修理厂应建立健全设备管理的执行与监督机制，包括定期检查设备管理工作完成情况、开展设备使用效益分析等，以确保制度的有效执行。
以上就是《修理厂设备管理及维护制度》的主要内容，希望能对修理厂设备管理工作的规范化和提升有所帮助。修理厂应根据实际情况，结合本制度，制定更加具体细致的管理措施。