SWOT分析法，是一种对企业外部环境中存在的机会、威胁和企业内部条件的优势、劣势进行综合分析，然后最大限度地利用的优势和外部的环境机会，同时避开自身的劣势和外界环境造成的威胁，把不利影响降低到最低限度，并据此对企业现在和备选的战略方案做出系统的评价，最终选择出最佳竞争战略的方法。
1.创业维修厂优势分析
企业技术成熟，有自己的研发队伍，具备很强的研发能力，人员结构很年轻化，可塑造的空间较大，有很好的售后服务等。
2.创业维修厂劣势分析
公司内部管理混乱，各部门各岗位的管理职责不明确，经常导致扯皮现象；目标市场设定和销售渠道狭窄，市场占有率低。
3.创业维修外部环境中的机会分析
很多潜在市场等待挖掘，市场还没有达到饱和，需求量将会越来越多。自身不断创新的技术向新产品新业务
转移，为更大客户体服务。
4.创业维修厂面临的威肋
国家相关政策、市场规范以及新的限制政策的不断出现，加重企业的成本；金融不稳定导致企业融资困难或者原材料价格上涨、客户
拖欠款项导致资金周转困难等等。
5.分析改进通过SWOT分析，我们清楚地认识了企业当前所处的内外部环境，由此提出了改进方案使企业改变现状。
>汽车修理厂
发布评论