采购工作总结简短7篇
根据生产计划的进展，相应调整物料采购周期，及时补料或延缓物料入库。关于采购工作总结简短该怎么写的呢？下面小编给大家带来采购工作总结简短，希望大家喜欢！
采购工作总结简短（篇1）
我是__有限公司的职员，首先感谢公司给予我这份工作的机会，让我成为的一份子，对此我感到无比的荣幸和感谢。
我是20__年x月x日进入公司，至今已有6个月的时间了。这6个多月时间，我非常感谢领导和同事们的帮助和指导，让我能够快速入手并做好本职工作；通过这段时间的工作学习，让我更加深刻的认识到本职工作过程的严谨性、结果的可信性以及资料的完整性；以下就试用期期间的工作做出总结；
（1）负责采购合同19份。采购金额约为174。7万元，材料涉及花岗岩、管材、监控设备、幕墙玻璃、空调
、真石漆、亮化等；合作供应商12家，供应商库25家单位；
（2）负责价格谈判工作。由工程项目管理部成员、专班小组成员及我共同组成谈判小组，进行价格谈判，并编制谈判记录；
（3）负责工程验收以及款项支付申请。编制工程验收竣工报告，现场验收，工程质量、效果及工艺是否合格；
邀请了三一重工、徐工集团、柳工集团以及中联重科四家单位进行现场勘查，根据地形平面图分别做出规划图及介绍厂家情况和报价，并作出第二轮的设备询价通知书；
植物园项目
共签订采购合同12份。采购金额约为1516。72万元，材料涉及苗木、水泥、钢筋、商砼、钢结构等；
1、项目：铝单板、镀锌钢材、不锈钢玻璃栏杆、医用钢质门（包括钢质防火门）及玻璃等材料进行询价，涉及金额约为2878。48万元，并与原中建深装投标价进行对比。
为了保证询价的可靠性，综合考虑报价单位的资质、经营状况以及合作单位等；
目的：顺利的完成交代的每一项工作，低价的同时保证工期，保证质量；
目的：保持与各单位的联系，搜集各单位附近建设的商混站，便于后期考察；另外与投入使用的商混站联系，询问对设备的评价情况；
目的：保持与其他部门的联系，比如财务、法务以及工程管理部，积极沟通工作事项；
1、提升自身能力及修养，对工作时刻保持谨慎态度，并关注市场动态情况，比如通过关注相关材料、网页、股票，了解材料价格变动情况及趋势，进一步了解供求市场，提升对材料价格及供求情况的敏感程度；
2、秉承精益求精、有始有终的工作精神，完成领导交代的每一项工作，并做出阶段性工作总结，有目的和针对性的提升自我。
3、学习工程方面知识，拓宽知识面，有机会的话，深入施工现场，了解材料的使用部位及性能要求；
1、制定模块化工作模板或流程，比如材料报价模板、询价流程、谈价流程，并在工作中逐步完善流程，提高工作效率；
2、积极配合其他部门工作，秉持多学习、多接触、多交流的工作态度，热心配合；
3、加强与其他部门沟通，积极向相关同事寻求工作意见，并虚心接受领导的批评指导。尤其是招投标流程，确保工作过程的严谨性、结果的可信性、资料的完整性。
以上是我的工作总结，请各位领导审阅，并给予指导意见，谢谢！
总之，在这个六月的试用期期间，我深刻体会到是一个同事之间互敬友爱、互帮互助的大集体，同时在集团领导的带领下，也是一个发展势头足、方向明确，一定有大作为的龙头企业。给予了我工作的机会，展示个人能力的机会，我愿意为公司的发展竭尽全力。
在此我提出转正申请，希望自己能够成为公司的正式员工，恳求领导批准。
采购工作总结简短（篇2）
天天报价网 时光转瞬即逝，一眨眼一个季度的时间就飞逝而过。面对这一季度的流逝，我要在此做好一篇工作总结。这既为了对过去日子和工作做一个告别，也是为了让自己能够更快的进入到下一季度的工作状态里。因此，我把上一季度的工作做如下总结。
在公司里，我主要负责的事情是采购员的工作，这份工作我接手的时间还不是太长，到现在为止也才半年的时间。但是相对于我在第一季度刚接手时的工作状态，我在第二季度里的表现还是要好很多。
首先，在是提前做准备这一点上。在第二季度里，我学会了提前做好和熟悉好采购工作计划。还提前掌握好了我们公司各部门物资的短缺和需求状况，包括在开始这一季度的采购工作之前，我还特意跑了很多地方，在网上查了很多资料，去了解到了关于我们采购产品在市场上的供应和价格情况。这样就更加的便于我们开展下一步的采购工作，也有利于我们在和供应商进行价格谈判的时候，占据主导地位。
其次，在选择供应商这一点。在上一季度里，也许是因为我对这份工作的不上心，又或是我对这份工作的不熟悉，我在选择采购单位和产品的时候，总是没有考虑到很多，也没有提前去做了解和实地考察。就随便看中了哪家就在哪家选购，但是后来采购回来的商品多多少少都出现了一些问题。所以在这季度里，我反省到了自己的这一点。开始学会怎么去选择一家价格优惠，产品的实用价值又高的供应商。开始跟着我们公司的__师傅去跑市场，去了解行情，这样积累的经验多了，自然而然对供应商选择这一块也多了一些心得和体会了。
最后，在时刻关注库存这一点上。上一季度就是因为我没有考虑到商品库存的问题，导致上一季度的商品积压严重。所以在这一季度里，我不能再犯同样的错误。在每次采购之前，我都学会去清点好公司产品的库
存数量，然后根据产品的实际销量，再来选择采购商品的多少和安排采购计划。
对于这一季度采购工作的完结，我们面临下一季度的采购任务要更加的艰巨，所以，在下一季度里，我会更加的努力，更加全力以赴的来对待我的工作。
采购工作总结简短（篇3）
20__年，房地产市场整体形势仍不容乐观，开发商的日子已经变得比较艰难，我们公司目前情况虽说还好，但在这个大形势下，也已受到一定的影响。资金压力加剧，材料、设备的采购又是直接关系到企业的资金运作，所以就显的尤为主要。20__上半年度，总体来说，采购工作遇到了一定的困难和挑战，但在公司领导的正确指引和支持及公司其他同仁的配合下，较圆满的完成了项目的采购任务，做到了成本控制有力，供应渠道畅通，没有出现因材料质量问题而造成工程返工的情况，保证了公司项目顺利实施。现将我的工作详细汇报如下：
一、主要工作成绩：
1.各项工作取得了圆满成功
2.销售量比去年整体提高了50%
二、需改进的地方：
1、技术水平还可以提高，尤其是对产品的具体配置和关键性能指标的理解还要提高，目前，产品的品种越来越丰富，分类也越来越细，所以提高基本技术能力，对今后的工作具有十分重要的意义。
2、个别工作做的不够完善，工作做的还不到位，可以进一步提高。比如可以多途径的了解供货商的质保能力、生产规模、生产工艺水平及社会信息等信息，对其生产、技术能力和资信度进行更为正确评价。
3、加强与公司各部门的沟通，进一步提高采购效率。
三、20__年下半年工作计划
1、根据工程进展，及时保质保量完成项目的装修、土建材料的调查、考察、询价、筛选等工作，为工程项目的及时竣工和项目效益，而提供了有效的保障。
2、配合相关部门完成对设备品牌及设备厂家的调研和招标工作。
3、从材料、设备配置建议表入手，建立一套较为完善的材料采购制度。把好材料采购关，增加材料管理的严肃性和透明度。在采购过程中，不仅仅考虑价格因素，更要最大限度的节约成本、做到货比三家。比质
量、比价格、比运距，坚持“质量择优而选、价格择廉而买，路途择近而运”原则，只要能降低成本，不管是哪个环节，都认真研究、商讨办法，出谋划策，千万百计去降低成本。
4、进一步熟悉市场行情，掌握市场动态。同时不断拓宽采购渠道，征询采购信息和最新设备信息。
20__年已经过去了半年，下半年的任务依然繁重，我相信，这既是挑战，又是机遇，我将在认真总结过去经验的基础上，创造出新的更大的成绩。
采购工作总结简短（篇4）
20__的脚步即将迈向身后，回想走过的脚印,深深浅浅一年时间,有欢笑,有泪水,有小小的成功,也有淡淡的失落。20__这一年是有意义的、有价值的、有收获的。这一年来真切的感受到什么叫做充实，什么叫做忙碌，什么叫做失眠。神马都是浮云，只有一天能有48小时才最给力。
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