天津市公安局网络设备和集成招标工程要求
一、工程内容
天天报价网本招标包括两局部内容：
第一包：设备供货、调试、安装及相关集成工作。
第二包：系统运行维护
二、资格要求
〔一〕实质性资质文件
1.投标人须具有独立法人资格并提供营业执照副本〔复印件加盖公章〕
2、第一包要求：投标人注册资本200万元以上；
4、第二包要求
〔1〕投标人注册资本200万元以上；
〔2〕投标人须通过信息系统维护ISO9001质量体系认证〔提供相关证实文件〕；
〔3〕有从事政府部门运维工作经验，必须提供维护合同原件3个以上〔维护效劳局部单合同金额许多于20万〕。
〔二〕资信文件
1.税务登记证〔复印件加盖公章〕
2.经会计师事务所审计的上年度财务报告
3.2007年度银行等有关部门出具的资信证实
4.2007年度依法缴纳税收的记录
5.2007年度依法缴纳社会保障资金的记录
〔三〕业绩文件
1.需求商提供与本工程最具相关性和代表性的全国范围政府采购的成功案例。案例须配有文字讲明，并附合
同及验收报告复印件。
2.第二包投标人须具备三年以上〔含三年〕从事运维效劳工程经验，并附合同及验收报告原件〔提供维护合同原件，维护效劳局部单合同金额许多于20万，至少提供3个合同〕。
3.第二包投标人须提供近三年担当的信息系统的运行维护效劳工程情况及相关经验的证实文件。
三、商务要求
〔一〕报价要求
1.投标报价以人民币填列。
2.第一包投标人的报价应包括：设备报价及集成效劳报价。
3.第二包投标人的报价应包括：维护期1年的最终效劳价格，按年报价。
〔二〕效劳要求
1.第一包投标人须依据工程需求提供具体的技术方案、实施方案、实施报告、测试报告、培训报告、工程总
结报告等文档。
2.投标人天津本地企业从优，如为外地企业，须在本地有分公司或办事处，且有10名维护人员常驻本地〔提供证实材料〕，提供本地化效劳。
3.当场解决系统运行过程中出现的咨询题；如不能当场解决，应以书面形式确定解决该咨询题的期限，并按期交付工作成果，提供有关的文件和必要的技术指导。
4.免费进行培训，并提交把握系统操作所需要的培训资料。
5.体贴需方相关技术人员熟悉软件的各项功能。
6.及时响应系统的技术支持，如系统出现咨询题，须提供天天24小时技术支持效劳，在接到通知1小时内到达天津市市内六区各工作地点，3小时内到达天津市其他区县工作地点，提供技术效劳。
〔三〕付款方式
1、第一包：
2、第二包：
合同签订后15日内支付当年效劳费的50%，次年6月30日前支付当年效劳费的另外50%〔特不情况以合同为准〕。
四、评标方法及中标候选需求商的产生方法
〔一〕第一包采纳“综合评分法〞的评标方法。评标采纳百分制，各评委独立分不对实质上响应招标文件的投标进行逐项打分，各项得分汇总后为该评委对该需求商的打分，对各评委的打分汇总后取平均分，该平均分为需求商的得分。
〔二〕评标委员会首先对投标人所投产品中涉及国家强制性技术标准的符合性进行评定，经评定符合国家强制性技术标准的投标方可进进评标打分时期，否那么为无效标。
〔三〕不能满足招标文件中任何一条实质性要求和经评标委员会认定有重大偏离的投标文件，为无效的投标。
〔四〕中标候选需求商产生方法：按得分由高到低顺序确定中标候选需求商；得分相同的，按投标报价由低到高顺序确定中标候选需求商；得分且投标报价相同的，按技术指标优劣顺序确定中标候选需求商。采购人维持在确定中标需求商之前对中标候选需求商进行考察的权利。
〔七〕第二包评分因素及分值
1.业绩与综合实力〔30分〕
a.综合实力：10分
好：10分，较好：6分，一般：0-5分。
b．运维工程工程业绩：20分
近三年担当的政府、委办局维护工程〔提供运维效劳工程合同原件，维护效劳局部合同额许多于15万元〕，每个工程5分，最高20分。
2.技术方案〔50分〕
a、对招标工程的整体理解程度：20分
对本工程的理解程度好的，20分；对本工程的理解程度较好的，6-10分；对本工程的理解程度差的，5分。
b、配置和变更治理：5分
配置即系统现有的配置和连接情况，对现有系统参数更改或状态的调整即为变更。
配置和变更治理好的，5分；一般的，2分；差的，1分。
c、性能治理：4分
性能治理好的，4分；一般的，2分；差的，1分。
d、故障治理：5分
故障处理速度快且过程合理的，5分；一般的，2分；差的，1分。
e、文档治理：6分
运维过程中要形成大量的运维过程和技术文档，文档治理是运维工作开展的一项重要工作，一项重要输出物。
文档治理细致标准的，6分；一般的，3分；差的，1分。
f、运维流程：5分
运维流程需量身定作，好的运维流程能够操纵运维风险。
运维流程制定好的，5分；一般的，2分；差的，1分。
g、公布治理：5分
公布治理好的，5分；一般的，2分；差的，1分。
3.技术力量投进及治理水平〔10分〕
a、工程经理：2分
配备工程经理，且工程经理对工程的理解较好、技术实力较强的,2分；一般，1分；差的，0分。
b、后台支撑团队情况：3分
有后台支撑团队，且专业程度较高的，3分；一般的1分；差的，0分。
c、常驻现场工程师情况：3分
常驻工程师技术水平较高的，3分，一般的，1分；差的，0分。
d、治理情况：2分
具有完善的治理流程和先进治理理念的，2分；一般的，1分；差的，0分。
4.价格〔10分〕
a、超过采购预算的投标报价，价格分为0，不超过采购预算的投标报价按以下公式计算。
b、投标报价得分＝〔评标基准价/投标报价〕×10
注：满足招标文件要求且投标报价最低的投标价为评标基准价。
五、工程需求书
序号
效劳名称
技术要求
数量
单位
1
设备采购和集成
具体需求详见附件1
1
项
2
网络系统运行维护效劳
具体需求详见附件2
1
项
附件1第一包技术需求
技术需求书
一、工程背景
本工程是“警用装备与应急物资治理系统〞及“用友NC财务系统〞的系统运行根底支撑环境的建设。
市公安局后保装备工程是依托公安金盾网络运行的具备多级用户权限的全局警用装备和应急物资治理信息应用系统，通过建立全局装备及应急物资根底数据库，生成全局装备台帐，实现人与财、人与物、财与物等信息之间全方位、多层次的关联整合。并将装备信息化治理应用逐步引进日常后保工作，通过信息数据的动态治理，优化各项警用装备和应急物资资源配置，同时为各级领导决策提供完整、正确、有用的信息支持，使各项公安业务工作得到有效保障。