出租汽车公司各科室工作职责职能
租车公司的组织架构基本包括企业总部、租车部门、财务部、运营管理部、工程部、市场部、客户服务部等。
企业总部：主要负责重大政策制定，并全面管理全部服务，领导公司的各个部门的经营工作，负责制定、落实、统筹规划、调控租车行业的发展，制定经营战略、策略，并确保组织的正常运转。
租车部门：主要负责租车公司的燃油汽车、货运汽车和非机动车的汽车租赁业务，主要包括汽车审车、签订租赁合同、收取押金和租金等，同时也要为客户提供全面的物流服务。
财务部：负责租车公司的财务管理工作，主要包括收发货款、缴纳税款、开具发票、记账凭证等，同时也要不断完善租车公司的财务政策和制度，保证财务管理的合法、有效、及时。
汽车市场部
运营管理部：主要负责租车公司的营运管理，主要包括汽车调度、油料提供、洗车服务、保险服务、汽车、特种车辆维修、车辆报废和更换等，以保证汽车的服务质量。
工程部：主要负责汽车租赁业务的后勤支持，包括汽车维修、技术改造、装备更新等，负责汽车的维修和维护，以保证汽车设备的安全、可靠、高效、经济的运行。