第一章 总则
第一条 为规范公司薪酬管理，充分调动员工的积极性和创造性，吸引和留住优秀人才，提高公司整体竞争力和市场占有率，特制定本制度。
第二条 本制度适用于公司所有员工，包括但不限于销售顾问、销售经理、市场部人员、售后服务人员等。
第二章 薪酬构成
第三条 公司员工薪酬由基本工资、绩效工资、奖金、福利四部分构成。
一、基本工资
第四条 基本工资根据员工岗位、职级、工作经验等因素确定，作为员工的基本生活保障。
二、绩效工资
第五条 绩效工资根据员工个人工作绩效、部门业绩及公司整体业绩进行考核，旨在激励员工提高工作效率和质量。
第六条 绩效工资的计算公式为：绩效工资 = 基本工资 × 绩效系数。
汽车市场部三、奖金
第七条 奖金包括年终奖、项目奖金、特殊贡献奖等，旨在奖励在特定时期或特定项目中对公司做出突出贡献的员工。
四、福利
第八条 公司为员工提供以下福利：
1. 国家规定的五险一金；
2. 带薪年假、婚假、产假等；
3. 定期体检；
4. 节日福利；
5. 员工培训、晋升机会等。
第三章 薪酬发放
第九条 公司按照国家规定和公司财务状况，按时足额发放员工薪酬。
第十条 薪酬发放方式：银行转账、现金支付等。
第四章 薪酬调整
第十一条 公司根据市场行情、公司经营状况及员工绩效，定期对薪酬进行调整。
第十二条 薪酬调整周期：每年一次。
第五章 薪酬考核
第十三条 公司设立薪酬考核委员会，负责对员工薪酬进行考核。
第十四条 薪酬考核内容包括：工作绩效、工作态度、团队合作、创新能力等。
第六章 附则
第十五条 本制度由公司人力资源部负责解释。
第十六条 本制度自发布之日起实施。
第七章 薪酬激励
第十七条 公司设立以下激励措施：
1. 销售目标达成奖励：根据销售业绩，给予相应比例的提成或奖金；
2. 优秀员工评选：对表现突出的员工进行表彰和奖励；
3. 员工晋升机制：设立明确的晋升通道，鼓励员工不断进步；
4. 员工培训计划：为员工提供各类培训机会，提升员工综合素质。
通过以上薪酬管理制度，公司旨在为员工提供公平、合理的薪酬待遇，激发员工的工作热情，实现公司与员工的共同发展。