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潘时华：
心系体育事业，让初心在岁月中闪光
文/本刊记者金立刚
潘时华作为嘉宾出席2021青少年体育培训运营与管理导师落地班仪式
积水成渊，是因为水的坚持； 积土成山，是因为土的坚持。任何 成功都离不开一点一滴的坚持不懈。 有这样一个人，他在体育行业兢兢 业业20余载，在平凡中践行着不平 凡的坚守。为了那份坚守，2019年 年底，他放弃了让人羡慕的公务员 编制，从南京来到北京，成为中体 产业的一员。他就是潘时华。
沉着冷静，低调内敛，善于思考， 这是潘时华给记者留下的第一印象。
潘时华，何许人也7他因何放 弃体制内工作而选择中体教培这条 路？他对"体育人职业化”培养有 着怎样深刻的认识7他理想中的中 体教培又是什么样子的7
带着一系列问题，（中国商界f  记者来到中体产业集团股份有限公 司（以下简称中体产业）南部办公区， 采访到了潘时华，听一听这位思考 者和实践家给出的答案。
一颗体育心
一个热爱体育的人，一定热爱 生活，潘时华对此深信不疑，他认 为体育对人的影响是深远的。
当然，他对体育的热爱与童年
的成长环境密不可分。
上世纪70年代初，潘时华出生
在苏北一处偏僻的农村。在那个物 质极度匮乏的年代，能够打上一场 篮球赛绝对称得上是种奢求。
不过，这种奢求在潘时华的记 忆中却是一种"平常”。五六岁时 的潘时华因为乖巧活泼，深得同村 的大哥哥们喜欢，他们每每放学归 来，总会带上潘时华连跑带颠地奔 向村里的一处篮球场，像模像样地
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同场竞技。
打篮球的经历给潘时华带去了 超出同龄人的自信，这种自信让他 在学生时代收获满满。
他至今犹记得小学三年级时参 加篮球比赛时的情景：熟练的技术、精准的投篮，让他成为那场比赛耀 眼的"球星’‘。上中学后，篮球场 上的潘时华变得更加自信和阳光。他曾在一场代表学校参加的篮球比 赛中取得优异的成绩，并因此还在 高考时被额外加了 20分。
球场上英姿飒爽、平日里性格 内敛的潘时华并没有因为"贪玩”而影响文化课，相反，他在每次年 级考试中总是名列前茅。“体育所 展现出来的积极面貌无疑对包括文 化课成绩在内的方方面面有着深远 影响。”潘时华略带沉思地说，眼 神中透着坚定。
1992年7月7日，决定学子命 运的高考到来了，全国303万考生 怀揣各种心情走进考场，彼时的潘 时华也成为百万高考大军中的一员。在考前填报志愿时，出于对体育的 一种特别情愫，潘时华不假思索地 报考了上海体院。红榜公布时，他 的名字赫然在列。
一切都在潘时华的意料之中，从小学到初中，再从初中到高中，每一次大浪淘沙后，最终留下来的 "金子”寥若晨星，但潘时华一定 会是其中的一块。
进入象牙塔的第二年，学校突 然增设了体育管理专业，并贴出在 其他专业里选拔人选的通知。潘时华了解到，该专业侧重于体育产业，
并且在国内高校中算得上“唯一”，
彼时的他似乎看到了冷门专业的大
好未来，于是申请转系。
‘‘当时，我的各科成绩出，
体育也不差，每年都能拿到奖学金。”
潘时华娓娓道来，并感慨道：“有
时候，人的选择太重要了！转系后，
我发现新专业的确不错，大学四年，
让我对体育有了全新的理解。”提
起母校来，潘时华心怀感激。
—种坚持
光阴荏苒，象牙塔的美好时光
转瞬即逝。1997年，潘时华成为南
京大学的一名教师。几年后，他被
调到江苏省体育局（原江苏省体委）
体育产业处，成为体育经济处的一
名科员。因为热爱体育，潘时华总
会把饱满的热情投入到具体的工作
中，他也因为善于思考和敢于实践
而得到机关领导的认可，这也为他
曰后晋升为副主任科员、主任科员
奠定了基础。
后来，潘时华先后担任江苏省
体育产业指导中心主任助理、副主
任、支部书记，江苏省体育局体育
经济处处长，江苏省体育产业指导
中心主任（兼江苏省体育产业研究
院院长），江苏省体育局训练中心
副主任，兼江苏省现代体育产业研
究服务中心主任，长三角体育产业
协作会议秘书长。直到2019年年底
告别体制内之前，这些履历无不彰
显出他对体育事业那份深沉的爱。
因为热爱，所以坚持。20余年
的坚守与追求，让潘时华养成了在
学习中思考、在思考中学习的习惯。
他对体育政策、体育产经等方面有
着独到的理解，但他知道，要想把
多年的思考和总结发挥出真正的价
值来，就要投身于体育产业，在实
践中追求和发现真理。
2019年，国家体育总局控股的
唯一_家上市公司中体产业向潘时
华抛来了橄榄枝。经过一番思考，
潘时华觉得中体产业既是体育类的
龙头企业，又是体育总局实际控制
的上市公司，同时还能把其过往的
一些宏观思考、政策布局运用到实
践中，通过努力把它变为现实，对
自身而言是一种获得。基于此，不
惑之年的潘时华不远千里，选择北
上，担任中体产业的总裁助理兼中
体教培总经理。
—份责任
教育是人类进步的灵魂，体育
教育亦然。当谈到体育教培这条细
分赛道时，潘时华如学者般滔滔不
绝、如数家珍：“体育教培市场因
其看似‘低门槛’‘现金流健康’
等特性，吸引了一众创业者参与进
来。这种一窝蜂式的参与，注定给
行业带去负面隐患。由于创业者、
从业者在个人能力和个人认知上的
局限性，必然会招来外界对体育青
少年培训市场的反对声音。”潘时
华一针见血地指出行业在发展中所
遇到的问题，他认为造成行业不规
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范的始作俑者是"人”。
"一个客观事实是，体育专业的学子们就业率低下、高水平运 动员退役后从事体育产业的比例不 局所导致的人才流失问题，与体育 产业巨大的人才缺口形成了鲜明对 比。”潘时华的逻辑异常清晰，他 补充道："人才的流失必然导致体 育产业的产品和服务质量下降，进 而间接影响到体育产业的发展。而 扭转这种被动局面的关键在于如何 行之有效地提高从业人员的素质。换句话说，要想实现体育产业真正 的崛起，仍然需要大量的体育产业 人才。”
为了适应新时期大众对体育消 费的新需求，专业人才显得尤为珍 贵，这是体育产业朝着健康方向发 展的必要条件。
那么，中体产业布局体育教培，基于什么？作为国家体育总局控股 的上市公司，中体产业重点关注的 无疑是体育职业人才。
"我们做过统计，中体产业目 前是体育领域产业最大的龙头企业，业务范围广，涉及到社会上很多体 育企业里几乎所有的岗位，如赛事、培训、经纪等。那么，我们会去思考，体育领域里对这些岗位人才有什么 样的要求呢？反过来说，我们为什 么不能以此为基础，为社会上的这 类人才培训做些什么，上市公司首 先要有社会责任；其次，中体是由 体育总局实际负责的，为体育培养 人才是值得鼓励的一件事。”
2020年，带着一份责任，中体
产业设立子公司中体教培。
"‘让体育人更职业’是目前
中体教培的使命所在。”潘时华认
上海大众出租车公司
为“职业化"代表专业或者专注，
做事情很靠谱，形容人的一种表现
和状态。但他的阐释难免引起一部
分人的质疑。
有人反问他：“你别把话说得
太满，你说让体育人职业化，难道
我们不职业吗？”在质疑面前，潘
时华总会不厌其烦地解释中体教培
所做的事情只是伟大事业中的一部
分，譬如职业化中的标准、示范。
如果标准和示范能引发和带动更多
的人参与进来，参与到体育的每一
个细分领域，那么做这件事就很有
意义。
"职业有其固有的东西，但它
也是与时俱进的，会随着环境的变
化而变化。"潘时华眼中的"职业
化体育人”要有高度的责任感和坚
韧精神，能够沉下心来在所属细分
赛道上深耕细作，并愿意用一颗开
放和包容的心去接纳和学习。
潘时华告诉记者，中体教培现
阶段的主要业务是职业培训，其服
务的客户对象以B端为主、C端为辅。
但他强调，中体教培跟一般做B端
的企业不同，并不会死守着自己的
"一亩三分地”，而是希望把体育
人才问题解决掉，把教育培训市场
做好，履行社会责任，“每个环节
都走通了，商业价值也就产生了。”
潘时华如是说。
如何更好地赋能B端、提高从
业者自身素质？对此，潘时华言简
意赅地向记者分享了中体教培的工
作思路：一是让运动员退役后的职
业转化满意度更高，帮助他们从精
英体育层面平稳地向社会体育层面
过渡；二是对在校大学生进行岗前
培训式指导，进而提高体育专业大
学生的初次就业率；三是提高体育
产业从业者的业务能力，让体育人
更职业；四是让体育管理干部更加
精通业务，帮助体育人才在新时代
更好地适应新需求。
潘时华透露，中体教培正在逐
步制定细分领域各类人才的标准。
有了标准，体育产业从业者也就有
了参考依据。人才标准制定得当，
体育产品和体育服务的标准很快就
能出来，消费者对体育市场的认识
也会随之改变。
一份愿景
"用体育点亮美好生活”是中
体产业的使命，"成为体育产业高
质量发展的领跑者”是中体产业的
愿景。在中体产业南部办公区的一
面墙上，鲜红、醒目的大字正在无
声地传递其企业文化特质。而这种
文化早已流入每一位"中体人'’的
血液里。
为了美好的愿景能够早曰到来，
更为了体育产业向着高质量发展，
潘时华恨不得自己有三头六臂。他
太忙了，但他却感叹时间不够用。
为了这份愿景能早日实现，即使万
事开头难，但他就像赛场上的健儿
一样在奋进拼搏。
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因为工作忙碌，潘时华每天通 常会工作到晚上十点以后才离开。 有一次，潘时华加班到凌晨两点钟， 当他走出办公室，坐上出租车后， 司机打趣地问他是在京东打工吗？ 他苦笑地答道：“国企的"。司机 一脸诧异，吃惊地说：“国企也这 么狠吗？！ ”
“不管怎么样，只要有人肯定 你的价值和贡献，再辛苦也值得。” 潘时华举例说：好比体育领域缺少 标准一样，中体产业作为行业标杆， 拿出标准并不难，有了标准，就会 有更多接受和认可的人出现，这些 人就会慢慢成为业内人士。标准在 制定的过程中毕竟是从〇到1的过 程，在这个过程中肯定会遇到很多
挑战，但这些都是可预见的，解决 起来不论难易，对这个行业肯定有 帮助。
潘时华言语中流露出自信：中 体教培成立时间不长，但中体产业 集团几十年形成的文化以及固有的 底蕴，足以支撑中体教培把这份事 业做下来。
他认为，这种自信的底气源自 实力强大的中体产业。
首先，中体产业在体育行业基 本上是全领域覆盖，对全领域的在 职人才标准制定等方面有着先天的 话语权。
其次，中体产业现有两家认证 公司，分别是华安认证和国体认证， 这在体育类公司中堪称一流。
第三，中体产业的讲师级人才 比比皆是，这种人才支撑在行业内 独一无二。
"不过，在前进的道路上，中 体教培同样会遇到一些问题。”潘 时华话锋一转，他坦言，中体教培 的业务刚刚启动，力量相对薄弱， 距离“让体育人更职业”的实现尚 有一段路要走。但他相信，认准一 件事，只要用心去做，像兢兢业业 的水手一样，载着"锐意”之帆， 一定能驶向胜利的港湾。‘‘驾然， 愿景的实现同样离不开行内人的共 同努力。只有大家团结协作、优势 互补，发挥出1+1大于2的效果， 那一天才会更快地来临。”潘时华 动情地说。@
潘时华（左一）与行业专家直播探讨体育人才培养问题
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