观王传福的创业故事心得体会
1995年王传福在深圳创建了比亚迪，仅仅凭着借来的250万元，以自主研发的设备和工艺，打破了国外电池生产巨头的垄断格局，于2008年成为全球最大充电电池制造商；于2003年进军汽车行业，并于2009年夺得全国自主品牌汽车销量第一；此外，自主研发了大型动力电池“铁电池”，解决了电动汽车最核心的电池技术，在世界上形成了领先优势。短短15年的时间，王传福带领比亚迪从一个旧车间里走向世界瞩目的前台，造就了一个当代神话，而他本人也于2009年荣膺《胡润排行榜》大陆首富，从而成为一个当代传奇。可以说，他的成功经验是非常值得我们学习借鉴的，而通过学习我有以下三个方面的心得体会。
一、源自深处的力量，心生豪情
（一）以自知自信笑看风云王传福认为：发展企业与人生成长都像爬大山，寻山路是种学习过程，从中学习笃定、冷静，及如何从慌乱中到生机。当前的“公务员”热反映了社会大众对稳定工作的向往，而王传福却在当年却敢于冒险地辞去与自己专业对口又可以轻松享受生活的工作。比亚迪 王传福
（二）众志成城——各尽其能谋第一王传福同时也很注重团队意识培养，加强对公司管理层以及员工精神风貌的管理，使之昂扬向上、追求卓越，使公司各尽其能，部门各尽其能，管理层各尽其能，员工各尽其能，彼此精诚协作，从而形成一股巨大的合力。
二、注重员工的需求，以人为本
任何一个高速发展的企业，大都缺少一种东西：人才，尤其是作为企业中间支撑的技术人才和管理人才。王传福对这方面都很自信，他说：比亚迪却是个特例，比亚迪最不缺的就是人才。王传福的自信来源于他对人才的储备充分，归根结底还是源于他对人才发自内心的尊重，真正做到“以人为本”，他有一句话很好地诠释了这一点，“你把人仅仅看作劳动力，他就只能打工；而你把人看作创造者，他就是设计师”。在具体做法上，比亚迪充分地满足了全体员工五个不同层次的心理需求：一是普通员工：生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求；二是技术人才和管理层：其自我价值的实现（需求的最高层面）。而事实上，比亚迪麾下众多优秀的人才也用实际行动印证了王传福的看法：你照顾好了员工，他们才会照顾好你的企业，进而照顾好你的利润。