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企业收购案例分析
——吉利成功收购沃尔沃
团队成员：
程浩  李旭  张天成  许智慧  黄云
“七天”，有七天的努力，有七天的精彩！
第一部分  背景介绍
1.1事件回顾        2
1.2公司简介    2
1.2.1吉利    3
1.2.2沃尔沃    5
1.3 吉利收购沃尔沃的原因    6
第二部分 案例分析
2.1 宏观分析（PEST）    10
2.1.1政治环境    10
2.1.2 经济环境    11
2.1.3文化环境    13
2.1.4技术环境    15
2.2 现状分析（SWOT）
2.2.1优势    15
2.2.2劣势    19
2.2.3机遇    21
2.2.4威胁    22
2.2.5小结    23
第三部分 总结与建议
3.1总结    24
3.2建议    24
第四部分 参考资料
附录 团队介绍
第一部分：背景介绍
天逸c51.1事件回顾
北京时间2010年3月28日21：20，当地时间15：20，瑞典哥德堡，吉利集团董事长李书福和福特汽车公司首席财务官Lewis Booth签署了最终股权收购协议。吉利以18亿美元成功收购瑞典沃尔沃轿车公司100%股权包括了9个系列产品，3个最新平台，2400多个全球网络，人才和品牌以及重要的供应商体系。吉利并购沃尔沃这段酝酿已久的“跨国联姻”终于尘埃落定。吉利并购沃尔沃交割仪式8月2日中午在伦敦进行，吉利已经完成对福特汽车公司沃尔沃业务单元的收购。捷堡
回顾这整个事件，我们进行反思，反思“吉利为什么能成功收购沃尔沃”。我们团队通过宏观（PEST）分析和现状（SWOT）分析来解释这一问题。最后我们对这个案例进行了总结，预测了吉利收购沃尔沃后可能面临的一系列问题并提出建议。
1.2公司简介
1.2.1吉利：
浙江吉利控股集团有限公司是中国汽车行业十强企业，建于1986年，由台州民营企业界李书福创办，其总部设在杭州。经过十八年的建设和发展，在汽车、摩托车、汽车发动机、变速箱、汽车零部件、高等教育、装潢材料制造、旅游和房地产等方面都取得了辉煌业绩，资产总额已经超过200亿元。
  为中国汽车工业做出四大贡献 ：
第一：吉利汽车以民间资本为主，社会资本为辅。
第二：吉利投身自主创新的先行者之一，并且取得了相当大的成功，为汽车领域树立起一面自主创新的旗帜。
睿行s50v第三：吉利以出的性价比，使普通百姓拥有汽车的梦想成为现实。
第四：吉利以迅猛的发展姿态，推动中国汽车行业朝外资品牌、合资品牌、自主品牌三足鼎立的局面发展。
公司理念：
精神：沟通、合作、敬业、创新
承诺：造老百姓买得起的好车，让吉利轿车走遍全世界
质量方针：造最安全、最环保、最节能的好车，时刻对品牌负责，永远让顾客满意
发展战略：总体跟随、局部超越、重点突破、招贤纳士、合纵连横、后来居上
成功关键因素：人才与创新
核心价值理念：快乐人生，吉利相伴
一汽奥迪●吉利三大品牌：
 
英伦汽车标志
英伦汽车，英文是ENGLONCAR,传递“英伦、经典、亲切”的产品理念，已上市车型包括TX4经典出租车和英伦SC7系，2010上市车型SC5-RV
 
帝豪标志
帝豪，英文是EMGRAND,传递“豪华、稳健、力量”的产品理念，已上市车型包括帝豪EC718，EC718-RV，EC715，EC715-RV，2010年上市车型是EC825。
 
全球鹰标志
全球鹰，英文是GLEAGLE，传递“海口驾驶证查询时尚、激情、梦想”的产品理念，已上市车型是吉利熊猫，全球鹰GX310，即将上市车型包括GX718，GC515,GC515-RV。