特斯拉项目可行性研究报告
特斯拉项目可行性研究报告
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目录
一、背景 (1)
(一)公司概况 (1)
(二)公司产品 (1)
二、发展 (2)
(一)SWOT分析 (2)
(二)营销策略 (3)
1.市场细分 (3)
2.目标市场选择 (3)
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3.产品定位 (4)
4.广告策略 (4)
5.包装策略 (5)
(三)营销战略 (6)
1.产品战略 (6)
奔跑者2.价格策略 (6)
3.分销策略 (7)
4.促销战略 (7)
5.新媒体营销 (7)
三、前景 (11)
四、总结 (12)
一、背景
(一)公司概况
2003年7月1日，马丁•艾伯哈德与长期商业伙伴马克•塔彭宁合伙成立特斯拉（TESLA）汽车公司，并将总部设在美国加州的硅谷地区2004年2月，埃隆•马斯克向特斯拉投资630万美元，但条件是出任公司董事长、拥有所有事务的最终决定权，而马丁•艾伯哈德作为特斯拉之父任公司的CEO。不可忽视的是，特斯拉的背后，站着众多超级投资人。其中包括谷歌创始人拉里•佩奇、谢尔盖•布林等人，还包括丰田、戴姆勒奔驰的子公司和松下等传统汽车巨头。松下是特斯拉的锂电池电芯供应商，而特斯拉汽车的部分设计也受益于奔驰的启发特斯拉刷新了世界对电动汽车的认知，从这一点出发，特斯拉可以称得上是一个改变了世界的公司。特斯拉当前的创新应该更多在商业模式以及对电动汽车的发展的推动上，是一个令人充满期待，并且值得让人敬佩的公司。从诞生之日起，特斯拉的品牌一直都与“环保”、“高科技”等标签贴在一起，时时闪现出高冷的明星气质。这的确在品牌初期为其吸引了众多支持者，并获得了意想不到的营销效果。而借助这层光环加持，特斯拉开始了自己的故事。在本土市场较为稳定之后特斯拉开始开拓中国市场。
(二)公司产品
嘉兴雷克萨斯4s店
1.Tesla Roadster
2.Tesla Model S
3.Tesla Model X
4. TeslaModel S P85D
二、发展（市场分析）(一)SWOT分析
(二)营销策略
1.市场细分
1)人口统计细分
男性对汽车的偏好大于女性, 年轻男性购买新能源汽车的倾向相当明显。有一点资产的年轻男性是消费中极其重要的环节。30岁以下的购买者自己购买汽车的比例很低。所以我们的定位应该是设置在30到40岁的年轻人。
2)地理系统细分
相对于欧美的新能源市场而言，在中国的竞争力相对比较低，特斯拉市场在我国的中、东、西部均有分布。
3)心理系统细分
在中国汽车市场中，汽车是以出门代步工具形式被消费的，即在中国市场，有一半以上的汽车是作为代步工具的。人们认为购买汽车除了可以代步，还可以显示自己的身份，能获得一定的社会地位。
4)行为系统细分
哈尔滨出租车资格证汽车是衣食住行其中‘行’之一，调查显示男性比较倾向拥有汽车，因此是汽车的经常购买者。
30—40人是自身消费的主要体，他们为该年龄段的购买者。
广告的影响：选择特斯拉，选择的是一种生活态度。
广告在电视媒体上不断传播，增加了对它的认知度并增加了消费人
2.目标市场选择
特斯拉采用差别性市场策略以适应不同的消费者需求，来吸引不同的购买者。
1).延伸产品类型，满足不同消费者的口味喜好。特斯拉推出了Tesla
Roadster  、Tesla Model S  、双电机全轮驱动Model S  、Tesla Model X  等
车型。
2)结合市场消费需求的多样性，对产品进行了不同形式的组合，即增加产
品的规格，延伸产品深度，提供给消费者更多的选择，满足了消费物
件不同的需求，促进了特斯拉产品的销售增长。
3)对目标市场的选择主要为两个体，一是有收入的年轻男性，二是有购
买能力的女性。而一些年轻男女性对新能源汽车尤其偏爱，因此是一
个巨大的目标市场。
3.产品定位
特斯拉致力于用最具创新力的技术，加速可持续交通的发展。特斯拉在技术上为实现可持续能源供应提供了高效方式，减少全球交通对石油类的依赖；通过开放专利以及与其它汽车厂商合作，大力推动了纯电动汽车在全球的发展。
与此同时，特斯拉电动汽车在质量、安全和性能方面均达到汽车行业最高标准，并提供最尖端技术的空中升级等服务方式和完备的充电解决方案，为人们带来了最极致的驾乘体验和最完备的消费体验。
4.广告策略
1)通过名人效应吸引注意力和建立信誉
威马汽车年亏82亿
中国智能手机制造商小米的CEO雷军已订购两辆Model S之后，从更广泛的意义上说，特斯拉成功通过名人效应吸引和抓住了注意力。有关这次购买的新闻通过媒体得到大肆宣传，并帮助建立了特斯拉的信誉。在IT领域的其他高管将会注意，并可能效仿去尝试特斯拉的新技术。虽然特斯拉可能已从那些能轻松负担10万美元汽车的消费者那里获得了一些订单，不过，这却在社会其他阶层引发了很多有关这种汽车的讨论。