奥迪a180奔驰A6渠道策划
一、当前环境与挑战
1 市场环境分析
1入世将使汽车行业竞争更加激烈。
世界六大汽车集团一致看好中国汽车市场的诱人前景,纷纷从各自的全球战略角度出发,在对中国市场进行战略布局的基础上,积极地、加速地展开有效的进入和竞争策略。
    200211日起,汽车关税大幅降低,进口车的零售价将普遍下降百分之十五左右。在广州社情民意研究中心的一份调查报告中表明,有超过一半的消费者有意购买降假后的进口产品。
2)国内汽车行业格局将会出现大范围的变动。
在中国关税下降,国外企业大量涌入的同时,国内汽车企业必将对自身进行调整,或联合,或兼并,中国汽车市场将出现雄逐鹿的局面。
3)未来的几年内,中高档轿车将是中国汽车市场的主角。
这类轿车既可做商务或公务用车,又可兼作家庭用车。中国是发展中国家,汽车消费刚刚兴起,大多数消费者购买的都是第一辆轿车,而且还是家中唯一的一辆车,因此仅仅作为家庭用车显然是不够的。而从消费心理来看,多数人希望是既体面又适用。所以,价格在30万元左右的中档或中高档轿车正是较为理想的选择。
2 消费者分析
1)购买能力增强 
从调查的结果显示,年收入在5万元以上的消费者中已有34%的人肯定要购车。据国家统计局资料,到今年六月份为止,我国年平均收入5万元以上的家庭已有上海车展2017时间表1000多万户。所以,汽车市场潜力很大。
2)购买欲望提升
在这些高收入者中,大多在三资企业、银行、外国驻华事务所等单位工作,或为私营企业服务或也许就是私营企业老板。他们工作相对稳定,收人不断增长,更重要的是他们中大多数人的文化层次较高消费观念比较超前,始终追随着消费潮流。高档的商务用车是未来几年内的消费主流。
3 竞争对手分析(别克)
    从上海通用市场营销部得到的销售数据显示:到20011231日为止,上海通用已经累计销售别克轿车超过10.8万台。在销售服务网络的建设上,目前上海通用已经拥有超过80家三位一体的特约销售服务店。从区域市场的表现来看,上海、广东和北京是上海通用的主要消费市场,其中上海和广东的别克保有量都已经超过1万台的水平,北京也已经达到9000台。
4 产品分析(市场上档次最高的国产汽车)
    一汽大众以舒适、方便、安全和个性化为设计特点,并加以全球同步的优质服务为后盾,加以完善的营销网络打造奥迪A6
吉利缤越2020款pro其主要参数如下:
  型:  基本型、豪华舒适型、    技术领先型
发动机:  1.8L2.4L2.8L1.8T(20006月份投放、7月份正式上市)
变速箱:  手动/荣威w5自动一体化(Tiptronic),手动
95号汽油将进入9元时代其他装备: 安全气囊、ABS防抱死系统等
     
车身:四种颜(乌木黑、明蓝、玛瑙灰、亮银)内饰:深、浅
座椅面料:真皮、细绒
价格:
  奥迪A6价格表()
奥迪A6在消费者心目中的形象:
◇公务用车仍是奥迪在人们心目中的第一定位。
◇奥迪轿车在国内树立了高性能、高品位的高档轿车形象。长安欧诺论坛
◇消费者满意奥迪轿车的整体品质。
◇相对于奥迪轿车的一流质量,其售后服务水平还需提高。
5 奥迪现有渠道分析
    奥迪的与顾客接触的方式有三种:电话接触、主动上门和展厅与顾客接触。
    奥迪的新车递交方式有两种:在经销商处交车(主要)与在顾客处交车。
    奥迪的销售网络可分为六大区域,包括东北、华北、华东、华南、中南、西北和西南地区
    综合以上分析,奥迪A6的市场定位是收入较高的国家公务员,企业白领和其他高收入者。
二、 近期渠道对策
    奥迪2002年的目标是3万辆,截止8月底累计销售2.2万辆(22450)在产品不降价的前提下,要在年底达到目标,需要再销售8000辆。
三、 渠道策略
1 汽车行业的固有特点决定了其分销系统有以下特点
1)渠道较短。   
汽车是高价耐用消费品,这决定了其分销渠道要尽可能的缩短与消费者的距离,适宜采取厂家到用户,厂家到分销商到用户两种模式
2)采取地区独家代理型渠道。
厂家直接面队各地区的分销商,以省为单位,在每个省会城市设立一个代理商。在竞争比较激烈的地区,如北京,上海,广东等片区,可以适当增加一个代理点,但是要防止渠道的冲突,和不良竞争。
2 奥迪A6定位在轿车的高端市场,注定有以下的特点:
  经销商除了代理销售之外,还应当承担售后服务和技术咨询的工作。
问题:1.奥迪A6渠道策划有哪些创新?
      2.奥迪A6渠道策略有什么优点?