“一个国家、一个民族要振兴，就必须在历史前进的逻辑中前进、在时代发展的潮流中发展。”回首中国改革开放40年来的发展，用“翻天覆地”来形容一点也不为过。尤其是作为国民经济支柱的汽车产业，从年产十几万辆到如今的近3 000万辆，它的发展为百姓的生活一汽-大众
mg汽车专题 Feature
探“本”求“源”
产业“活力”崛起
青岛是中国最具经济活力的城市，也是“一带一路”重要交汇点，拥有海陆相连、空地一体的现代综合交通运输网络。于2018年5月28日在青岛正式建成投产的一汽-大
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为目标，致力于打造‘创新工厂、智能工厂、环保工厂’。” 一汽-大众汽车有限公司青岛分公司党委书记苏景学介绍道。
为积极响应“中国制造2025”战略，一汽-大众着力将华东基地打造成为云集各类高新技术、自动智能化程度首屈一指的智能工厂。基地内合理分布着冲压、焊装、涂装、总装四大车间，每个车间都拥有令人耳目一新的领先科技。
冲压车间拥有世界先进的舒勒冲压伺服生产线；配备859台机器人的焊装车间成为一汽-大众当前自动化率最高的焊装车间，同时率先应用涂胶检测系统和超声波无损检测技术，不仅能够确保车辆密封性，还能够杜绝传统检测过程中的噪音及粉尘污染；涂装车间利用中央控制系统，能全时全过程监控设备状态，实现车间生产全自动化，接近工业4.0水平；总装车间全面推广自动化技术，实现输送、拧紧、检测、目视化全自动化。此外，AGV 无人驾驶小车技术也在冲压和总装车间大量使用，致力于让生产自动化再上一个新台阶。
随着一汽-大众华东基地在青岛的落户，还吸引了来自各方配套供应商的50亿投资。在此之前，青岛还未有过如此规模的汽车产业集，华东基地让青岛的汽车供应链体系愈发完善。可以说，一汽-大众在青岛投建的不仅仅是一座工厂，更带起了一座以现代化汽车产业为核心的新城，为青岛汽车产业注
入了新活力。
打造“智慧”标签
不同于华东基地，位于佛山的一汽-大众华南基地（一期）早于2013年9月25日便已建成投产。在建厂初期，华南基地从长春总部引入了“一汽-大众生产现场管理体系”，自2014年起，又运用康采恩生产体系（KPS），建立以创造价值为导向的同步型生产体系，为基地产能快速爬坡、顺利生产提供了强有力的保障。一期的良好运营完善了体系能力，夯实了基础，因此一汽-大众华南基地（二期）也得以于2018年6月22日顺利建成投产。
作为一汽-大众创新与数字化转型的先导项目，新建成的华南基地二期项目集合高自动化率的智能化生产和信息互联的智能化运营，从规划建设到运营管理，始终坚持智慧工厂的发展路径，无论是工艺水平，还是生产能力，都走在了行业的前列。
一汽-大众专题 Feature
“到2020年，华南基地将成为一汽-大众的电动车生产基地，届时专门针对纯电动汽车的模块
化平台—MEB平台，将被引入生产线。” 一汽-大众汽车有限公司佛山分公司党委副书记黄龙介
性价比最高的私家车绍道。据了解，MEB是以产品为中心，兼具移动出行、智能网联、便捷充电等服务的完整生态系统，
该平台产品具有全新造型、全新空间、高度智能三大特点，将实现续驶里程大幅提升、100%实现
车联网以及自动驾驶，是大众中国电动车战略的重要技术支撑平台。
在采访中，我们从公司智慧工厂项目负责人左志军处了解到，通过自内而外的数字化革命推动企
业提升效率、降低成本、提高未来的竞争力；陆续打造创新体验中心，集物联网、认知计算、VR/AR
迈凯伦技术于一身，展示企业并推广一系列创新成果；实现数据管控和数据服务，在数据管控机制、组织与
流程建设、数据决策支撑、数据基础服务等方面建立完备的数据体系，华南基地“智慧工厂”已现端倪。
从2013年投产至2018年9月份，华南基地已经生产整车超过120万辆。二期基地的全面建
成投产不仅意味着一汽-大众在华南的产能翻番，它作为“智慧工厂”项目样板，也将继续推动五
大基地全面创新与数字化转型，并且有望成为中国汽车制造“智慧工厂”新标杆。
“精效”带动升级
作为一汽-大众“五地六厂”的收官之作，天津工厂集技术、效能、环保等于一体，围绕“精
效”理念，进行高品质、高效率、高发展的运作。如果说华东基地与华南基地将“活力”与“智慧”
打造成了自己的标签，那么一汽-大众华北基地无疑在工厂建设之初就将“精效”二字融入了体系
之中—从工厂开工建设，到第一台符合康采恩集团质量标准的首车下线，仅历时23个月，创造
了大众集团建厂时间的最快纪录。
用一汽-大众汽车有限公司天津分公司总经理宋
志勇的话来讲，“进了天津工厂就跟打了鸡血似的。”
华北基地的建设者们每天工作超过8小时，每周工作
至少6天，没有休息日也成了常态。对于一个整车厂
的正常建设步骤来说，冲压车间与焊装车间先行，涂
装车间与总装车间随后建设才符合规律。但是，这样科迪亚克棕熊
cefiro的步骤安排明显不能满足华北基地的建设时间要求。
华北基地在冲压车间建设开始后，涂装、焊装、总装
三个车间的建设就迅速跟上。因此，在每一个建设区
域当中，全部出现了交叉施工的情况。为了项目进度，
在四大厂房建设的高峰期，基建规划工程师们在现场
一待就是几个月。通过他们的不懈努力，创造了“涂
装车间7个月（正常建设周期11个月）完成建设”的
奇迹，“总装规划首车提前18天同时发动机点火成功”
2013款别克英朗等一个又一个令人欣喜的成绩。
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一汽-大众华北基地之所以能够实现“精效”发展，各项领先技术的应用也起到了至关重要的作用，尤其是在节能环保方面。整个基地不设泛光照明，降低幕墙可见光反射比，大幅度减少光污染；回收可再利用的物质，实现可持续发展，固废回收率超过85%。得益于高效的废水处理和循环技术，每年可减少30万吨的淡水消耗，且100%的废水都能得到循环利用。此外，通过选用高效设备，利用可再生能源，结合生产工艺进行余热回收利用；以“被动优先”的理念进行建筑设计，提升建筑围护结构的热工性能；在厂区内设置能源计量及自控校招聘各条生产线的员工，并开始让他们在长春、青岛、成都、佛山这些成熟基地进行培训，之后再根据华北基地整个生产计划将员工分配至各岗位上。
作为“五地六厂”的收官之作与集大成者，华北基地已然成为华北地区工厂建设的一个标杆。凭借世界领先水平的制造工艺、先进的制造体系及管理模式，华北基地将为天津经济发展带来新的增长点，并带动整个华北地区产业升级。
“活力”、“智慧”、“精效”，它们既是一汽-大众
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