比亚迪汽车2012年经销商预警管理办法
1、目的
2、适用范围
2012年与比亚迪汽车销售有限公司签订《整车经销合同》的经销商。
大众7座suv夏朗3、管理办法
经销商三级预警管理办法基本内容如下表所示：
3.1 经销商符合各级预警级别各项判断标准中任一项，即进入相应预警级别。
3.2 预警经销商须接受如下处理举措：宝马535li
石家庄4s店南昌宝马4s店1) 限期整改：黄预警经销商及部分橙预警经销商（根据销售公司统一部署确定其名单）须进行限期整改工作。限期整改时限一个季度。整改期间，经销商须根据渠道管理部要求按时反馈相关整改项目进度至所属营销部及渠道管理部。
2) 驻点支援：根据销售公司统一部署，确定部分橙预警经销商进行运营驻点支援。渠道管理部组织成立运营支援小组进驻该销售服务店，帮助经销商提升运营质量。
3) KPI评估：橙预警经销商的深度整改或驻点支援工作结束后，渠道管理部组织成立经销商KPI评估小组，以评估经销商整改业绩，确定经销商最终处理办法。
评估小组根据经销商KPI实际达成情况出具经销商KPI评价得分值K，此得分可决定经销商预警级别的调整。
吉利商用车当90≤K≤100分，进入正常管理状态；
沃尔沃汽车袁小林当60<k<90分，经销商进行三个月终期整改，整改后高于90分，进入正常管理状态，低于90分，则进入红预警；< p="">
当K≤60分，经销商自动进入红预警。
经销商KPI评估主体内容如下表所示：
3.3列入预警名单内的经销商，取消当年度优秀经销商评选资格。
</k<90分，经销商进行三个月终期整改，整改后高于90分，进入正常管理状态，低于90分，则进入红预警；<>
发布评论