比亚迪品质考核奖方案
背景
一汽大众 捷达比亚迪一直致力于提供高质量的产品和服务,为客户创造价值。为了进一步促进和强化品质管理,我们计划引入比亚迪品质考核奖方案,以激励和表彰在品质方面做出杰出贡献的员工。
目标
提高员工对产品和服务品质的意识和重视程度。
激励员工积极参与品质管理活动,推动持续改进和创新。
表彰那些在品质领域取得卓越成就的员工。
奖励分类
真皮座椅个人奖
优秀品质员工奖:表彰那些在品质管理过程中表现出、持续提高产品和服务质量的个人。
品质创新奖:表彰那些在品质改进方面提出创新想法、并成功实施的个人。
卓越品质贡献奖:表彰那些对公司品质管理工作做出杰出贡献的个人。
优秀团队奖:表彰那些在团队协作中共同努力,取得杰出品质成果的团队。渡口标志
品质改进团队奖:表彰那些通过团队合作推动品质改进、实现显著成果的团队。
卓越品质团队奖:表彰那些在品质管理方面做出杰出贡献,以团队为单位取得卓越成就的团队。
评选流程
提名阶段:
员工自荐或由团队成员推荐候选人。
提名表格包括被提名人的姓名、部门、具体贡献描述等信息。
评选委员会评审:
悍马越野车评选委员会由品质管理部门和其他相关部门的代表组成。雅阁2011款
委员会根据提名表格中的信息,对候选人进行评估和排名。
决定获奖者:
根据评选委员会的评估结果,确定获奖者名单。
红马六每个奖项设定相应的获奖名额。