商务活动策划方案5篇
商务活动策划方案 篇1
    某科技有限公司主要生产高原家用制氧机，现对其销售策划如下：
    一、市场管理
rav4汽车之家    1、市场定位：经过市场调查，分析顾客体，按地区、消费目的、消费水平、消费习惯进行分类，从而确定产品进入市场的方向。
    2、市场分析：
    （1）市场划分：一是区域划分，二是某一档次产品的划分，分别预测市场占有率；
    （2）目标划分：即目标区域和目标占有率。
    （3）目标市场划分策略，即实现市场目标和占有率目标所采取的战略战术。
吉利博越怎么样    （4）市场真挚据市场调查，明确顾客体之后，要对顾客的消费需求作定量和定性分析。
    3、行业分析：
北京限行号码    （1）明确行业现状，特别是主要竞争对手情况（包括竞争对手的人才、创新能力、质量与服务、价格、战略战术和市场拓展等）
    （2）明确竞争和购买类型。主要在哪些层面上展开竞争，从消费对象和产品性能分析购买类型，如体、个体、季节、交际、投资、配套等。
    二、产品成本和价格定位
    1、产品成本：一是产品成本构成及价值；二是如何通过材料采购、生产、管理来降低生产成本。
    2、产品销售价格定位（包括定位价格和定位策略，静态价格定位和动态价格定位等）。
    三、销售策略
    1、销售模式
    常规模式和网络模式。
    2、销售政策
    在竞争激烈的市场中，各厂家从产品质量、售后服务、价格进行大量的宣传。本公司在战略计划中，售后服务和质量的广告宣传需较为到位，并有一定的独特个性。本着良心做人的原则，不欺不瞒。
    3、销售措施
    为长期稳固占领市场，建议加强“企业形象力”的促销效果，利用公关广告的“在商不言商”的软性广告效应，提升商品广告的直接硬性广告的灌输力度。
    4、促销手段
    阶梯渐升价格销售是市场营销中价格策略的一种。主要针对销售淡季实施，以期报转销售颓势。阶梯渐升价格策略本身促销力较理想。与单纯的降价相比，不降低消费者对商品的信任度。因为是逐步提价，这也提示消费者从速购买。使淡季销售量提高，与相对旺季默契接吻。举例说，格力空调在冬季销售中便采用这种策略使空调一度热销。
    5、销售广告；
    《____报》l/4版（企业形象广告）5次（间隔10天）；
    《____报》通栏（销售广告）8次（间隔7天）； 现代伊兰特2010款
    其它地市晚报、广播电视报配合刊出。
    广告语：制氧机使高原更美丽。
    6、售后服务体系
    收集消费者的意见并改进。
商务活动策划方案 篇2
    活动时间：12月10日到12月25日
    主题：这次活动主要以满就减、满就送、满就抽奖等形式，主要突出圣诞节活动的主题。
    目标：10W，500单
    一、售前的准备工作
第八代雅阁改装    1、选品：活动商品要挑选具有优势的产品，比如，价格优势，款式新颖，质量过硬等。当然，所有所售商品一定要有自信，不要以次充好，好的产品才会带来更多的回头客，更多的好评，更高的DSR评分，更低的退换货率，减少客服和库房的工作量，降低运费成本。总之，产品一定要物有所值。详情请见选款文档。
    顾家商品A，原价___，淘金币价___+100淘金币，数量500份，折扣5-7折，附送一些小礼品等，例如礼品杯，环保袋，鼠标垫
    2、营销：做好店铺商品的关联营销，搭配好推荐套餐，例如：外套+打底衫+裤子等，平时的促销手法也不能停，如：收藏有礼，满就送，好评送金，关注送卷等。
    活动规则： 奥迪q5的价格
    (1)消费券只限购买原价商品。
    (2)聚划算商品不参加圣诞节活动。
    3、装修：活动开始之前要做好店铺的装修工作，突出活动的主题，将主促商品美化好。
    4、推广：店铺装修之后马上进行圣诞节的预热推广及制定圣诞节的详细推广方案。
    5、备货：活动中销量大的商品以及赠品，备足货源;包装耗材准备充分，比如纸箱，塑料袋，快递面单，胶带，不干胶，美工刀，打印耗材等。
    6、库存：在活动开始前，进行一次库房盘点工作，做到账务相符，即系统库存和实际库存相符，避免出现超卖少卖现象。注意：超卖的后果很严重，将严重影响顾客对本店的影响，严重影响DSR的评分以及动态评分。