宝马公司企业使命与战略目标
企业使命是指企业生产经营的总方向、总目的、总特征和总体指导思想。它反映了企业的价值观和企业力求为自己树立的形象,揭示了本企业与其他企业在目标上的差异,界定了企业的主要产品和服务范围,以及企业试图去满足的顾客需求。宝马公司与一些车坛老大哥如菲亚特、福特、雷诺、劳斯莱斯等相比下显得是一间很年青的车厂。但是在20世纪30年代它却制造出了世界上最好的跑车和豪华轿车,它从二战的破坏和50年代的财政衰退中恢复过来。70年代早期,它再度成为世界高性能和豪华轿车市场上的主角之一,并一直延续至今。宝马汽车向来专注传递所有层面的高级质量,赢得全球消费者的信任与尊敬。这些无不体现着宝马的企业使命:成为顶级品牌的汽车制造商。
接下来了就宝马公司的企业使命来分析它夫人三个定位。
1. 企业生存目的的定位
管理学大师彼得·德鲁克认为企业存在的主要目的是创造顾客,只有顾客才能赋予企业存在的意义。顾客对于企业来讲是企业定位的决定者,因此宝马公司的目标定位为最成功的高档汽车和摩托车生产商立足于国际市场。
2. audi a6l企业经营哲学定位
企业经营哲学是对企业经营活动本质认识的高度概括,主要通过企业对外部环境和内部环境的态度来体现,对外包括企业在处理与顾客、社区、政府等关系的指导思想;对内包括企业在处理与与员工、股东、债权人等关系时的基本观念。而宝马公司的全球生产网络的构建遵循“生产紧随市场”的经营哲学。公司根据当地市场情况来建立生产网络,同时在生产管理方面紧随市场需求,采取柔性管理。在宝马公司生产方面,同员工的团队方式相互合作一样,在宝马公司内,各厂都在一个共同的生产体系下进行大量协作。同时公司采取柔性管理方式,各厂都根据不同的生产车型对人员灵活调配,并以灵活的工作时间和灵活的物流管理儿见长。据此,宝马公司的高度协调的生产网络不仅可以高效管理汽车生产中非常复杂的工艺流程,并且可以对某车型的需求变化迅速作出反应。另外宝马公司秉承着注重人的可持续发展的人事理念,把员工的可持续发展视为企业成功的重要因素,也视其为在世界范围内领先的重要保证,并把这一理念融入到公司的经营哲学中。宝马公司着眼于未来的人事政策,使员工表现得以改善,在不缩减人力成本的同时,提高公司的效益。宝马公司的人事政策的八条纲领将这一方针具体化并落实在每天的工作中:
1.相互尊重,以积极态度对待分歧
2)超越国家和文化边界的思维方式
3)工作表现是报酬的基础
4)团队合作的成果高于个人工作之和
5)保证为忠诚和有责任感的员工提供有吸引力的职位
风神轮胎怎么样6)尊重员工的人权不容置疑
7)以社会标准对对供应商和商业伙伴是做生意的基本准则
8)优厚的员工利益和强大的社会责任感
3、社会角定位
作为一个全球性知名企业,宝马公司的成功与否已经不能仅仅以盈利水平和销售数字来衡量。全球性企业必须承担起环境保护、员工福利和社会责任等等一些义务,充分做到领头羊的标榜作用,这样不仅仅是树立自身的品牌高度同时也可以保证持续性的取得商业上的福州到泉州多少公里
成功。多年以来,宝马公司始终把可持续发展的原则贯彻到公司经营活动中,坚持经济、生态、社会一起发展的原则。它的可持续发展策略的核心要素是为员工提供高标准的社会待遇、生产环保产品并在生产过程中注意环境的保护。宝马在业务活动中执行可持续性发展策略体现在以下各个方面:
(1)个人交通的未来
北京现代悦动图片
珍珠白为了确保可持续交通的发展,,宝马公司通过技术研究作出了很多开创性贡献,比如,为交通繁忙的城区开发了智能和生态型交通管理系统,还致力于开发可替代动力系统。重点是开发清洁能源,用作未来驱动汽车的清洁燃料。
2)环境保护
环境保护是宝马公司可持续发展过程中的重要内容,它贯穿于油画优化品和生产过程的所有努力中。在评估产品的环境影响方面,宝马公司优先考虑和关注降低汽车的油耗。另外还特别强调具有很持续性特点的产品开发,把环保和回收利用等因素在产品开发之前就有了充分的考虑。在生产过程方面,宝马公司的每个生产厂都通过了国际环境管理系统ISO1
4001认证,并在适用地区经过了欧盟环保委员会的审核。因此,它是第一家也是迄今为止唯一一家在全球所有工厂都采用国际标准的环境管理系统、又符合当地环境要求的汽车制造商。
3)企业公民义务和对社会的承诺
宝马公司信守的格言是承担责任,因此宝马公司特别关注一系列社会课题,包括交通安全、各国间不同文化的相互学习和理解、公共教育以及对高素质人才的资助等。此外,还致力于在各个生产厂所在地建立相互理解和彼此信任的社区关系。宝马公司遵循自身的企业文化和企业目标选定了以上的内容以企业文化影响外界。
4)与政界和社会团体的交流
与各种社会公益组织、工商协会和研究机构等建立广泛的合作关系是宝马公司可持续发展的组成内容公司对由前联合国秘书长安南提出的“小小寰球”计划的支持是这一领域的例证。改项目正是以促进全球范围内工商界、政界和国际社团组织间的合作为目标。另外宝马公司还通过支持国际论坛促进对当今经济和政治问题的开放式讨论。
企业的战略目标是企业战略构成的基本内容,它所表明的是企业在实现其使命过程中要达到的具体结果。
宝马品牌的核心是高档细分。BMWMINI及劳斯莱斯三个品牌全部聚焦于最高档细分市场,并利用现有的产品和市场攻势开拓新的市场,现在,宝马拥有着公司有史以来最广泛的产品系列,设计国际汽车市场中所有高档细分市场领。扩展汽车增值服务。品种丰富的金融服务选项令宝马集团产品与服务的整个范围达到完善。在此领域,公司的稳健发展势头已经持续数年,从而在汽车增值链中获得了更多的收益。宝马公司将以可持续发展作为重要指标来管理和考核经销商体系。未来的宝马5S经销商须在贡献本地经济、致力改善环境、投身社区公益等三个可持续发展水平维度上达到相应标准。将继续加快进军三、四线城市的步伐。大城市的豪华车需求已经挖掘得非常充分,下一步必然是发展豪华车需求越来越大的中小城市,可以说三四线城市的发展超过预期。据悉,随着MINI品牌的快速发展,在国内一直以展厅形式存在的宝马MINI品牌也将在未来设立更多的独立销售店,与BMW品牌逐步分网销售。去年首家MINI 4S店已经在上海落成,目前欧拉MINI在全国有45家网点。面对竞争对手的快速发展,宝马也在快马加鞭,除了推出“悦”品牌理念外,在新车引进和国产化、经销商网络方面都在急加速。去年年底,中国市场正式成为宝马集团全球的
第三大市场,全年宝马和Mini品牌总销量达168998辆,同比增长87%