福特汽车：价值创新成就百年辉煌
福特汽车：价值创新成就百年辉煌
美国福特汽车（Ford Motor）公司是世界第一大卡车生产厂家和世界第二大汽车生产厂家，是美国最大的工业垄断组织和世界超级跨国公司。福特汽车公司由亨利·福特先生创立于1903年。福特汽车公司致力于成为全球领先的以消费者为导向的公司，始终坚持“低成本制造高品质汽车”的价值创新理念，不断提升企业核心竞争力，创造了百年辉煌的业绩。2000年，福特汽车在世界各地的35万名员工共同创造了1,700亿美元的营业总收入，向200多个国家共销售各种轿车、卡车和商用车740万辆。福特汽车公司在西欧、加拿大、非洲、亚洲、拉丁美洲30多个国家和地区设有24个制造和装配厂、22个海外销售中心。
福特汽车公司旗下拥有的汽车品牌有福特、林肯、水星、阿斯顿·马丁、美洲豹、马自达、沃尔沃和陆虎等。此外，还拥有世界最大的汽车信贷企业－福特信贷、全球最大的汽车租赁公司－赫兹及汽车维修公司。根据国际著名品牌咨询公司的调查，“福特”品牌价值为364亿美元，位居汽车品牌价值榜首，名列全球所有品牌第七。
福特汽车公司在《财富》2003年度世界500强排序第6位，年营业收入为1638.71亿美元。
一、辉煌的百年发展历程
1903年，亨利·福特在密执安州底特律创立了福特汽车公司。亨利·福特十分注意经营管理，他认为产品价格越低，利润就越大，他的经营方针是“薄利多销、一车多用”。1908年，福特汽车公司生产出世界上第一辆属于普通百姓的T型汽车，以每辆850美元的价格售出，拉开了世界汽车工业革命的序幕。1911年亨利·福特的儿子艾德塞尔·福特接任公司总裁。1913年，福特汽车公司又开发出了世界上第一条生产流水线，这一创举使T型汽车共制造了1,500万辆，缔造了一个至今仍未被打破的世界记录。1914年1月5日，福特汽车公司宣布向工人支付8小时5美元的工资，这是当时9小时工作制工资的两倍，使工人的生活发生了革命性的变革。1915年第100万辆福特汽车下线。1917年福特汽车公司推出了第一部TT型卡车。1919年，亨利·福特买下所有其他合伙人的股本，使这个公司成为福特家族的独占企业。1922年，福特汽车公司收购林肯汽车公司。1927年，正式结束了T型汽车的生产。石家庄购车
1935年，福特汽车公司创建“水星”品牌汽车。1939年，“林肯大陆”汽车问世。1941年福特汽车公司为美国军方生产出第一部多用途汽车（GP车），即吉普车。1943年艾德塞尔·福
特去世，年仅49岁。亨利·福特重新担任公司总裁。1945年生产了最后一部B－24解放者轰炸机，二战期间福特汽车公司生产了8，600架轰炸机，278，000辆吉普车和57，000部航空发动机。1945年，亨利·福特的孙子小亨利·福特出任公司总裁。1947年亨利· 福特去世，享年83岁。1953年艾森豪威尔总统通过闭路电视由白宫主持了福特汽车公司迪尔伯恩研究与工程中心的落成典礼。1954年，推出福特雷鸟汽车。1956年，福特世界总部落成。1964年，福特野马汽车问世，投产后不到两年，产量便达到100万辆。1972年，宣布在底特律沿河地区实施一项大规模的办公楼与旅馆开发项目，这个项目后来命名为“文艺复兴中心”。1981年，福特汽车公司与马自达汽车公司组建合资分销中心，成为福特产品在日本的分销渠道。1987年，福特汽车公司用13亿美元收购Hertz公司，收购阿斯顿·马丁汽车公司75%的股份。1990年，福特汽车公司用25亿美元收购美洲豹汽车公司。1992年福特汽车公司收购马自达汽车公司34%的股权。1993年，福特汽车公司在芝加哥组装厂开始生产使用灵活燃料的“特使”牌汽车（FFV）。1994年，收购阿斯顿·马丁汽车公司另外25%的股份，使之成为100%全资子公司。1997年，福特汽车公司开发出第一部天然气出租汽车。1999年，比尔·福特担任公司主席。福特汽车公司出资64.5亿美元收购沃尔沃全球轿车业务部门。推出新型福特“雷鸟”概念车。2000年，福特汽车公司出资27亿美元收购“陆虎”。2004
年，亨利·福持的重孙威廉·克莱·福特接任董事长。福特汽车公司在美国国内设有2个部件仓库，18个装配厂，344个制造厂，13个工程和研究设施以及两个巨大的试验场地。东风本田杰德报价
1999年，《财富》杂志将亨利·福特评为“二十一世纪商业巨人”以表彰他和福特汽车公司对人类工业发展所做出的杰出贡献。亨利·福特被尊称为“为世界装上轮子”的人。
二、价值创新提升企业核心竞争力徐工随车吊
核心竞争力是企业在长期经营中形成的能力资源，支持着企业现在及未来在市场中保持可持续竞争优势的发展，这种核心竞争力是企业整合各种资源和各方面能力的结果。首先提出了“核心竞争力”概念的普拉哈拉和加里·哈梅尔在经典的《公司的核心竞争力》一文中指出：“至少有三种检验方法可以用来确定公司的核心竞争力。首先，核心竞争力能够为公司进入多个市场提供方便。第二，核心竞争力应当对最终产品为客户带来的可感知价值有重大贡献。最后一点，核心竞争力应当是竞争对手难以模仿的。”
价值创新是现代企业竞争的一个新理念，它不是单纯提高产品的技术竞争力，而是通过为顾客创造更多的价值来争取顾客，赢得企业的成功。价值创新的含义是价值、创新双重强
调，不可顾此失彼。价值创新是提升企业核心竞争力的有效策略。福特汽车公司坚持“低成本制造高品质汽车”的理念以及亨利·福特成功的秘诀：“尽力了解人们内心的需求，用最好的材料，由最好的员工，为大众制造人人都买得起的好车”都是价值创新策略最早、最完善的体现。福特汽车公司靠技术创新“制造高品质汽车”，满足“人们内心的需求”，从而做到“为公司进入多个市场提供方便”；同时，坚持“低成本”，“为大众制造人人都买得起的好车”，从而实现“为客户带来的可感知价值有重大贡献”。福特汽车公司是实施价值创新策略提升企业核心竞争力的典范。
1、价值创新引发的汽车工业革命北京车辆违章查询网
20世纪初，汽车还是种新奇的东西，轿车更是贵族用来显示身份的“宠物”，卡车则起到了代替马车的作用，也不是一般人家所能拥有的。当时，汽车业这个“竞技场”内挤满了竞争对手，300多家汽车制造商为争夺少数幻想拥有一辆轿车的富有的顾客而展开激烈的竞争。在极其有限的汽车消费市场里，企业的管理人员花费大量时间和精力去了解竞争对手在从事哪些工作，然后模仿竞争对手的做法，对竞争对手做出消极的反应，力争取得比竞争对手大一点的市场占有率。
悦翔2012款福特汽车的创始人亨利·福特是位思维敏捷、勇于创新的人，他宣称：“我要为大众生产汽车”。这样的想法在当时是卓而不凡的。汽车是地位的象征，亨利·福特却执意要把它变为普通商品，他说：“我将为广大众生产一种汽车，它大得足够一家人乘坐，但也小得只要一个人开动和维护就够了。它是按照现代工程技术能够设计出来的最简单的图样，然后用最好的材料、雇佣最优秀的人员制造出来的。由于它的价格很低，所以工资不高的人也能买上一辆并与家人一起享受上帝赐予的快乐时光。”从1896年春天第一辆福特汽车诞生，到创办福特汽车公司，他始终没有停止对汽车技术开发的研究和汽车消费的思考；从1903年到1908年，亨利·福特和他的工程师们夜以继日，研制不同款式的汽车，更加了解人们对汽车的喜爱和面对昂贵价格的无奈。他没有在狭窄的现有市场内“拼杀”，而是另辟蹊径，开拓新的“大众市场”，决心“用最好的材料，由最好的员工，为大众制造人人都买得起的好汽车”，以低成本制造高品质汽车，让一般工薪家庭都能拥有一辆轿车。到1908年，亨利·福特共研制了19款不同的汽车，并按字母顺序将它命先名为A型车到S型车，其中有一些只是试验性车型，从未向公众推出。有的是两个汽缸或四个汽缸，甚至六个汽缸；有的使用链式传动装置，有的则是轮式传动装置。这些汽车最终成了“福特T型车”的技术基础。亨利·福特和他的工程师们广泛研究多种材料，确定将比重轻、抗拉强度大的钒钢合金作为新车
东风洒水车型的材料。由于当时在美国无人能生产钒钢，亨利·福特特地自国外聘请一位冶金专家，并设立炼钢厂。新材料的使用，使当时的福特汽车绝对不会断裂。
1908年10月1日推出，“福特T型车”正是面世，最初的售价仅850美元。这是一部轻巧、有力(四汽缸、二十匹马力引擎)、两级变速、容易驾驶的汽车，具有以脚控制的“行星齿轮式”传动系统。这款简单、坚固、实用的“福特T型车”震惊了整个美国，令千百万美国人着迷。从此，代表地位和财富象征的汽车进入“寻常百姓家”。