中国民企海外并购案例研究
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来源:《新经济导刊》2010年第05
        前不久,浙江吉利与美国福特签署最终股权收购协议,获得沃尔沃100%的股权及相关资产。这是中国企业跨国并购史上一件具有里程碑意义的重大事件。这项并购,如果从2008江淮同悦两厢报价年4月吉利向福特首次提交并购沃尔沃建议书算起,到20097月吉利向福特提交第二轮标书,同年10月福特宣布吉利成为沃尔沃首选竟购方,直至2010328日尘埃落定,历时近两年,波谲云诡,一直为中外媒体所关注。特别是正式签署后,舆论纷纷称道吉利掌,有的说是穷小子娶到豪门女,有的说是中国头盔十大名牌>法拉利跑车图片蛇吞象”……据新浪网调查,67.1%的网民看好吉利并购沃尔沃;腾讯网的调查也显示,近6成的网民认为吉利并购沃尔沃会运营得更好;与此同时,也不无忧虑者,认为吉利并购沃尔沃,难题还在后面。
        那么,吉利并购沃尔沃到底说明了什么?能给人们哪些启示?将对中国经济社会发展产生什么影响?并购后又该如何防范风险、顺势发展?本文试作如下解析。
       
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        一、三大意蕴
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        这次吉利并购沃尔沃,内蕴丰富,含义深刻,主要可概括为以下三个方面。
       
        (君阁怎么样)市场经济释放全球化经营能量
        全球化是市场经济发展的内生需求。世界经济的广泛实践证明,越是市场经济发达的国家,就越是主张或推进全球化。发展市场经济,就是参与经济全球化或国际市场竞争的热身;不发展市场经济,就无从获得参与经济全球化或国际市场竞争的入场券,更谈不上从中分享利益。中国改革开放30多年来,坚定不移地推行社会主义市场经济,逐渐从积弱积贫中摆脱,综合国力大大提升,从而为中国企业走出去、通过跨国并购等杠杆力量配置国际资源提供了体制背景和实力基础。从这个特定角度看,吉利并购案与其说是一家企业的成功,不如说是市场经济推进到一定阶段后的瓜熟蒂落;与其说是一家企业的愿望或利益驱动,不如说是市场经济的内在规律使然。