2022-2023学年河北省廊坊市统招专升本管理学月考卷(含答案)
学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________
一、单选题(20题)
1.下列不属于实践中计划组织实施行之有效的主要方法是（）
A.滚动计划法 B.网络计划法 C.目标管理 D.运筹学
2.伍德沃德等人根据制造业技术的复杂程度对技术进行了分类，下列适用于生产家电和汽车之类的产品的技术类型是（）
A.批量生产技术 B.单件小批量生产技术 C.大批量生产技术 D.流程生产技术
3.根据马斯洛的需求层次理论，可得如下结论（）
A.对于具体的个人来说，其行为主要受主导需求的影响
B.越是低层次的需求，其对于人们行为所能产生的影响也越大
C.任何人都具有5种不同层次的需求，而且各层次的需求强度相等
D.层次越高的需求，其对于人们行为所能产生的影响也越大
4.用于听取专家对某一问题意见的集体决策方法是（）
A.头脑风暴法 B.销售人员讨论法 C.德尔菲技术 D.名义小组技术
霸道售价5.组织层级化设计的核心任务是（）
A.有效积聚新的组织资源 B.设计清晰的组织结构 C.有效提高组织工作效能 D.确定完成任务需要设定的层级数目
6.组织确定使用某种绩效评估方法是为了达到理想的考核评估。现代绩效评估更多采用（）
A.个人自我评价法 B.小组评议法 C.目标管理法 D.业绩表评估法
7.决定管理控制必要性的一个主要原因是（）
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A.组织目标的实现 B.具体计划的落实 C.人际关系的协调 D.适应环境的变化
8.根据管理人员招聘的一般要求，有效开展工作的基本前提是（）
A.勇于创新的精神 B.较高的决策能力 C.管理的愿望 D.良好的品德
9.职能职权通常较多地是由（）
A.高层人员行使 B.低层人员行使 C.专业人员行使 D.直线人员行使
10.双因素理论研究的重点是（）
A.人的需要是如何满足的 B.组织中个人与工作的关系问题 C.影响人的需要的主要因素 D.人的需要层次
11.在集体决策中，可以使体成员正式开会但不限制每个人的独立思考的决策方法是（）
A.头脑风暴法 B.德尔菲技术 C.名义小组技术 D.经营单位组合分析法
12.期望理论的提出者是（）
A.斯金纳 B.亚当斯 C.马斯洛 D.弗鲁姆
13.质量管理之父是（）
A.戴明和朱兰 B.卢因 C.马斯洛 D.亚当斯
14.下列关于管理活动的理解不正确的是（）
A.管理活动要做到遵循管理的科学性与艺术性的结合
B.有效的管理应该做到效率与效果的有效结合
C.管理活动是为了有效地实现组织目标
D.管理活动关键是做好管，因为管理者不管下属就不理cx65
15.管理者在道德方面领导员工，主要表现在（）
A.高层管理人员在言行方面是员工的表率 B.通过奖惩机制来影响员工的道德行为 C.高层管理人员要勇于承担责任 D.以上都有
16.主要是为了发挥专家的核心作用，减轻直线主管的任务负荷，提高管理工作的效率的职权类型是（）
mg6A.直线职权 B.职能职权 C.参谋职权 D.委员会职权
17.属于激励过程理论的是（）
A.需要层次理论 B.激励需求理论 C.期望理论 D.权变理论
18.把沟通分为个体间沟通体间沟通，其依据是（）
A.行为主体 B.是否反馈 C.功能 D.方向
19.曾说过：“不善于处理自己和委员之间的关系，不去研究怎样把会议开好，就很难把这‘一班人’指挥好。如果这‘一班人’动作不整齐，就休想带领千百万人去作战，去建设。”这体现了（）
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A.管理方格理论 B.领导决策理论 C.领导团队理论 D.情境领导模型
20.竞争战略之父是（）
A.安索夫 B.迈克尔·波特 C.普拉哈拉得和哈梅尔 D.沃麦克、琼斯和鲁斯
二、填空题(10题)
21.____是指管理者直接领导下属工作的权力，自组织的顶端一直延伸到底部，形成一条线形的指挥链。
22.变革中____的目的是要能通过对变革驱动力和约束力的平衡，使新的组织状态保持相对的稳定
23.领导的核心在权力,领导的本质在____